Науково-методичні засади управління конфігурацією проектів пожежогасіння
Дата
2016
ORCID
DOI
10.20998/2413-3000.2016.1174.10
Науковий ступінь
Рівень дисертації
Шифр та назва спеціальності
Рада захисту
Установа захисту
Науковий керівник
Члени комітету
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
НТУ "ХПІ"
Анотація
Розкрито системний підхід до управління проектами пожежогасіння та означено основні дев‘ять системних складових, що характеризують
їх динаміку. Обґрунтовано науково-методичні засади дослідження причинно-наслідкових зв‘язків між системними складовими.
Обґрунтовано, що у проектах пожежогасіння виконуються основні (проектно-технологічні) та додаткові функції, які визначають їх
параметри конфігурацію. Встановлено, що процес управління конфігурацією проектів пожежогасіння базується на розв‘язанні задач
стосовно процесів управління змістом, часом та ресурсами. Розкрито причинно-наслідкові зв‘язки між означеними задачами. З‘ясовано, що
основним методом розв‘язання задач інтегрованого управління є метод статистичного імітаційного моделювання проектів пожежогасіння.
The systems approach to the fire safety management projects is exposed and the basic nine system constituents which characterize their dynamics are marked. The scientifically-methodical principles of research of causation connections between system constituents are grounded. There are suggested the descriptions of fires to divide into descriptions of the burning objects state and description of the burning cells state. There are grounded, that in fire safety projects are executed basic (project-technological) and additional functions which determine their parameters (configuration). It is set that process of fire safety projects management configuration is based on the processes management, maintenance, times and by resources. The basic tasks of system (integrated) management configuration, by maintenance, times and by resources are marked. The causation between the noted tasks, which are determine their decision are exposed. It is found out, that the basic method of tasks decision solution of integrated management is a method of statistical imitation modeling of fire safety projects. The informative providing of such modeling is carried out on the basis of knowledge‘s from fire safety.
The systems approach to the fire safety management projects is exposed and the basic nine system constituents which characterize their dynamics are marked. The scientifically-methodical principles of research of causation connections between system constituents are grounded. There are suggested the descriptions of fires to divide into descriptions of the burning objects state and description of the burning cells state. There are grounded, that in fire safety projects are executed basic (project-technological) and additional functions which determine their parameters (configuration). It is set that process of fire safety projects management configuration is based on the processes management, maintenance, times and by resources. The basic tasks of system (integrated) management configuration, by maintenance, times and by resources are marked. The causation between the noted tasks, which are determine their decision are exposed. It is found out, that the basic method of tasks decision solution of integrated management is a method of statistical imitation modeling of fire safety projects. The informative providing of such modeling is carried out on the basis of knowledge‘s from fire safety.
Опис
Ключові слова
система, управлінські задачі, прогнозування пожеж, імітаційне моделювання, management, configuration, project, system, fire safety, project management tasks
Бібліографічний опис
Науково-методичні засади управління конфігурацією проектів пожежогасіння / О. В. Сидорчук [та ін.] // Вісник Нац. техн. ун-ту "ХПІ" : зб. наук. пр. Темат. вип. : Стратегічне управління, управління портфелями, програмами та проектами = Bulletin of National Technical University "KhPI" : coll. of sci. papers. Ser. : Strategic management, portfolio, program and project management. – Харків : НТУ "ХПІ", 2016. – № 2 (1174). – С. 45-48.