Формування концепції проекту впровадження преакселератора шляхом побудови бізнес-моделі

Abstract

Розроблено концепцію проекту функціонування підприємства-оператора преакселератора. Сформовано гнучку бізнес-модель підприємства, орієнтованого на підтримку і комерціалізацію креативних ідей на передінвестиційній стадії проектної діяльності. Побудовано дерево проблем аутсорсингових ІТ-компаній. Розкрито сутність ціннісної пропозиції преакселератора. Описано взаємодію підприємства з клієнтами. Наголошено на особливій ролі у бізнес-моделі людських ресурсів, які покликані створювати та доносити до клієнтів ціннісні пропозиції. Встановлено ризики проекту та наведено їх кількісні оцінки.

We have described the concept of the project of enterprise functioning, the main activity of which is the creation and implementation of training programs at the pre-investment stage and commercialize creative startups to represent them in the form attractive to investors. We also formed a flexible business model of enterprise-operator pre-accelerator at the base of Template A. Osterwalder. We have discovered the essence of value proposition of enterprise-pre-accelerator. The company interaction with customers, among the main ones are: holders of startups, coworkings, outsourcing companies, universities, "business angels" and sponsors were described. We have disclosed the role of human resources that create and convey to customers information about developed valuable suggestions. The basic activities of created business - production, customer satisfaction and building a platform (network) were given. The risks of the project were found and their quantitative assessment was given. We noted that the successful implementation of each startup provides the appearance of not only economic but also social impact - creating new jobs, workers are provided with decent wages.