Проектний підхід до енергоменеджменту

Abstract

Пропонується застосування методології проектного менеджменту до управління енергозберігаючими заходами, нові підходи щодо місця і ролі управління проектами в ієрархії керівництва компанією. За результатами такого нововведення можна підвищити конкурентоспроможність підприємств. Зроблено висновки про те, що управління проектами енергозбереження дозволяє отримати кращі результати при їх реалізації шляхом зменшення часу, ресурсів, зниження ризиків.

Project management is widely used around the world as a tool to improve business performance. Correct implementation of the program of implementation of energy efficiency is accompanied by the adoption of an appropriate legislative framework, support programs, the approval of market-based instruments. Currently it is paying enough attention to the effective application of market-based instruments, although most of the activities in the field of energy efficiency from the economic side are quite profitable. The authors suggested the use of the methodology of project management to the management of energy-saving measures, new approaches to the place and role of project management in the hierarchy of guidance. As a result of this innovation can improve the competitiveness of enterprises. The conclusions that the energy-saving project management allows you to get the best results for their implementation by reducing the time, resources, risk reduction.