Сутність, особливості та деякі проблеми превентивного антикризового управління підприємством

Abstract

У статті досліджені окремі проблеми превентивного антикризового управління підприємством. Сучасне управління підприємством повинне частково ґрунтуватися на адаптації до факторів зовнішнього й внутрішнього середовища, що змінюються, а також на деякому цілеспрямованому впливі на них. Основна відповідальність за збір інформації, яка використовується для розробки стратегічних і тактичних заходів, спрямованих на запобігання кризових ситуацій, повинна покладатися на службу контролінгу. Превентивне антикризове управління можна визначити як процес побудови бажаного майбутнього, важливим елементом якого є застосування сценарного планування.In the present article the certain problems of preventive crisis management are investigated. The modern enterprise management shall be based on the adaptation to the changing factors of internal and external enviroment as well as certain dedicated influence on these factors. The main responsibility for gathering of information which will be used for development of strategic and tactical measures, intended for crisis preventing shall be placed upon controlling unit. Preventive crisis management can be defined as a process of building desired future with the scenario planning as the important element.