Вітаємо!
Раді вітати Вас у електронному репозитарії Національного технічного університету «Харківський політехнічний інститут» (eNTUKhPIIR) ISSN 2409-5982
Репозитарій є одним з елементів інфраструктури відкритої науки НТУ «ХПІ» відповідно до Політик відкритої науки та відкритих освітніх ресурсів в Національному технічному університеті «Харківський політехнічний інститут».
Розміщуєте свої публікації та відкриті освітні ресурси (OER) у репозитарії eNTUKhPIIR, сприяйте підвищенню рейтингу університету
Кількість документів у репозитарії: 92350
Для включення публікацій до репозитарію необхідно:
- Ознайомитися з положенням про репозитарій НТУ «ХПІ»
- Заповнити форму для передачі матеріалів
Публікації, розміщенні самостійно автором, проходять обов’язкове рецензування.
Інструкція з реєстрації профіля автора у репозитарії та його прив’язки до ORCID
З усіх питань стосовно електронного репозитарію Національного технічного університету «Харківський політехнічний інститут», звертайтеся:
заступник директора бібліотеки Олена Бреславець, e-mail: olena.breslavec@khpi.edu.ua

Розділи
Виберіть розділ, щоб переглянути його колекції.
- Колекція формується з 2023 р.
- Офіційний сайт http://ct-college.net
- http://vitv.kh.ua
- Офіційний сайт http://web.kpi.kharkov.ua/molnia
- Офіційний сайт http://library.kpi.kharkov.ua
- Науково-технічний журнал
- Офіційний сайт кафедри https://web.kpi.kharkov.ua/daz
Нові надходження
Тип елементу:Документ, Використання кавової гущі у складі очищаючих засобів як елемент сталого управління відходами(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2025) Кочетов, Микита Сергійович; Тихомирова, Тетяна СергіївнаРозвиток кавового бізнесу, в тому числі активний розвиток кав’ярень різного типу, призвело до збільшення обсягів утворення відходів споживання кави – кавової гущі. Цей тип відходів відноситься до органічних відходів та без запровадження роздільного збору потрапляє на полігони твердих побутових відходів. Проте кавова гуща є цінним ресурсом та може бути використана у сільському господарстві, як енергетичний елеменет, в якості доданки у складі полімерних композицій, особливо здатних до біорозкладання, в якості харчових волокон та косметичні галузі. Стале поводження з відходами передбачає їх вторинне використання замість захоронення чи спалювання. Активний розвиток ринку крафтового мила в Україні спонукає виробників до пошуку унікальних рецептур, які будуть мати переважаючі споживчі властивості без підвищення вартості товару. З огляду на вище перелічене додавання кавової гущі до складу мильних композицій є перспективним методом поводження з цим відходом т відкриває перспективи колоборації між кав’ярнями та виробниками мила з метою реалізації сталого підходу у бізнесі. Метою даної роботи є дослідити очищаючу здатність мила, яке містить різну кількість кавової гущі в якості абразивного наповнювача, по відношенню до різних типів забруднювачів, а також охарактеризувати запропонований процес поводження з кавової гущею з точки зору концепції сталого розвитку. У роботі проведено аналіз впливу розміру часток кавової гущі на очищаючу здатність мильних композиції. Визначено, що чим менший розмір часток, тим краще очищаються забруднення природнього походження – сік трави та овочів, а також хімічних забруднень типу фломастер й кулькова ручка; чим більший розмір часток кавової гущі, тим краще очищаються забруднення типу паливно-мастильні матеріали та косметичні засоби. Проведені дослідження показали, що мильні композиції з додавання кавової гущі не призводять до різкого падіння вологості шкіри, що характерно для зразків звичайного рідкого мила та автомобільної пасти. У роботі запропоновано реалізація та використання крафтового мила з додаванням кавової гущі безпосередньо у кав’ярнях, де кавова гуща збиралась, як маркетинговий інструмент привернення уваги, так й як елемент реалізації сталих практик кав’ярнею з одночасною інформаційною складовою для населення. The coffee business development, including the active various types coffee shops development, has led to an increase in the coffee consumption waste volume - coffee grounds. This waste is organic waste and, without the separate collection introduction, ends up in solid waste landfills. However, coffee grounds are a valuable resource and can be used in agriculture, as an energy element, as an additive in polymer compositions, especially biodegradable ones, as food fibers, and in the cosmetic industry. Sustainable waste management involves their secondary use instead of landfilling or burning. The active craft soap market development in Ukraine encourages manufacturers to search for unique recipes that will have superior consumer properties without increasing the product` cost. Given the above, adding coffee grounds to soap compositions is a promising method for waste management and opens up prospects for collaboration between coffee shops and soap manufacturers in order to implement a sustainable approach in business. The aim of this work is to investigate the soap cleaning ability, which contains different amounts of coffee grounds as an abrasive filler, in relation to different pollutants, and also to characterize the proposed process coffee grounds management based on the sustainable de velopment concept. The work analyzed the impact of the coffee grounds particle size on the cleaning ability for soap compositions. It was determined that the smaller the particle size, the better the pollution of natural origin is cleaned - grass and vegetable juice, as well as chemical pollution such as a felt-tip pen and ballpoint pen; the larger the size of coffee grounds particles, the better the pollution of fuel and lubricants, and cosmetics is cleaned. The conducted studies showed that soap compositions with the addition of coffee grounds do not decrease the skin moisture level, which is typical for samples of ordinary liquid soap and car paste. The work proposes the implementation and craft soap use with the addition of coffee grounds directly in coffee shops, where coffee grounds were collected, as a marketing tool to attract attention, as well as an element of sustainable practices implementation by a coffee shop with a simultaneous information component for the population.Тип елементу:Документ, Удосконалення методичного та організаційного забезпечення взаємодії внутрішнього й зовнішнього фінансового контролю державних підприємств(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2025) Cлюсар, Вадим ЮрійовичУ статті розглянуто напрями удосконалення методичного та організаційного забезпечення взаємодії внутрішнього і зовнішнього фінансового контролю державних підприємств. Наголошено на необхідності узгодження контрольних процедур, впровадження ризик-орієнтованого підходу та створення єдиної інформаційної системи фінансового контролю. На основі висновків звіту SIGMA визначено ключові проблеми практичного застосування контролю, зокрема недостатню координацію між органами зовнішнього аудиту та управлінськими структурами державних підприємств. З урахуванням вимог програми Ukraine Facility обґрунтовано доцільність створення єдиного органу управління державним сектором, який забезпечуватиме централізований моніторинг виконання рекомендацій Держаудитслужби та Рахункової палати. Удосконалення методичного й організаційного забезпечення запропоновано здійснювати відповідно до міжнародних стандартів, зокрема INTOSAI GOV 9150, ISSAI 300 та ISSAI 3100. The article examines the directions for improving the methodological and organizational support of interaction between internal and external financial control of state-owned enterprises. Emphasis is placed on the need to harmonize control procedures, implement a risk-oriented approach, and establish a unified financial control information system. Based on the findings of the SIGMA report, key challenges in the practical application of financial control are identified, particularly the insufficient coordination between external audit bodies and the management structures of state-owned enterprises. Taking into account the requirements of the Ukraine Facility program, the article substantiates the necessity of establishing a single governing body for the public sector to ensure centralized monitoring of the implementation of recommendations issued by the State Audit Service of Ukraine and the Accounting Chamber of Ukraine. The improvement of methodological and organizational support is proposed to be carried out in accordance with international standards, including INTOSAI GOV 9150, ISSAI 300, and ISSAI 3100.Тип елементу:Документ, A life management guide for developing the financial literacy of secondary school students(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2025) Bako, TamasThe article considers conceptual approaches to the development of financial literacy of secondary school students and presents the model of the “Life Management Guide” as a tool for the formation of practical financial competencies. Based on the analysis of international studies by the OECD, PISA and the works of leading authors, the importance of combining knowledge, skills, financial behavior and self-efficacy in adolescence is substantiated. It is shown that the level of financial literacy of young people largely depends on the family environment and the quality of national financial education strategies. The article analyzes international practices of early financial education and outlines key pedagogical principles necessary for building an effective educational manual aimed at preparing students for real financial decisions and independent living. Additionally, the need for systematic integration of financial education into the content of curricula at different levels is emphasized, which ensures consistency and continuity of competence development. The proposed approach is aimed at forming in schoolchildren the ability to make responsible economic decisions and critically evaluate their own financial behavior. The developed manual stimulates the development of life skills that support financial autonomy, and also contributes to the formation of motivation for long-term planning. Special attention is paid to active learning methods that allow students to apply financial knowledge in real and close to real-life situations. У статті розглянуто концептуальні підходи до розвитку фінансової грамотності учнів середньої школи та представлено модель «Гід з управління життям» як інструмента формування практичних фінансових компетентностей. На основі аналізу міжнародних досліджень ОЕСР, PISA та праць провідних авторів обґрунтовується важливість поєднання знань, навичок, фінансової поведінки та самоефективності у підлітковому віці. Показано, що рівень фінансової грамотності молоді значною мірою залежить від сімейного середовища та якості національних стратегій фінансової освіти. У статті проаналізовано міжнародні практики ранньої фінансової освіти та окреслено ключові педагогічні принципи, необхідні для побудови ефективного освітнього посібника, спрямованого на підготовку учнів до реальних фінансових рішень та самостійного життя. Додатково підкреслено необхідність системної інтеграції фінансової освіти у зміст навчальних програм різних рівнів, що забезпечує послідовність та безперервність розвитку компетентностей. Запропонований підхід спрямований на формування у школярів уміння приймати відповідальні економічні рішення та критично оцінювати власну фінансову поведінку. Розроблений посібник стимулює розвиток життєвих навичок, що підтримують фінансову автономію, а також сприяє формуванню мотивації до довгострокового планування. Окрему увагу приділено методам активного навчання, які дозволяють учням застосовувати фінансові знання в реальних та наближених до реальних життєвих ситуаціях.Тип елементу:Документ, Оцінка економічної ефективності комерціалізації інновацій та маркетингових стратегій просування освітніх послуг в бренд політиці університетів(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2025) Фонарьова, Тетяна Анатоліївна; Жегус, Олена ВалентинівнаУ статті обґрунтовано інтегрований підхід до оцінки економічної ефективності комерціалізації інновацій і стратегій просування навчальних послуг у бренд-політиці університетів. Запропоновано систему KPI, що поєднує фінансові показники трансферу технологій (NPV, IRR, PI, роялті), юніт-економіку набору (CAC, LTV, LTV/CAC), а також бренд-метрики (awareness, NPS, цінова премія). Розроблено пакет управлінських рішень: Stage-Gate з реальними опціонами, єдина даних-архітектура ТТО та маркетингу, маржинальне ціноутворення, B2B і lifelong learning, архітектура бренду, програми для алумні, міжнародні коаліції та ESG-диференціація. Практичний ефект — підвищення дохідності портфеля інновацій, оптимізація витрат на залучення студентів і зміцнення бренд-капіталу. Запропоновано низку практичних рішень, серед яких: впровадження моделі Stage-Gate для відбору інноваційних проєктів; створення єдиної системи даних для маркетингу та трансферу технологій; застосування маржинального ціноутворення з урахуванням еластичності попиту; розвиток корпоративних програм і системи lifelong learning; формування архітектури університетського бренду; активізація роботи з випускниками (алумні-економіка); участь у міжнародних освітніх коаліціях; орієнтація на стандарти сталого розвитку (ESG/SDG). Показано, що реалізація цих заходів сприятиме диверсифікації джерел доходів, зниженню витрат на маркетинг, посиленню репутаційних позицій та формуванню сталого фінансового фундаменту університетів. Практична цінність статті полягає в обґрунтуванні інтегрованої системи показників, яка дозволяє університетам оцінювати та прогнозувати економічну ефективність інноваційної й маркетингової діяльності у комплексі. Результати дослідження можуть бути використані керівництвом закладів вищої освіти, органами державного управління та експертами у сфері освітнього менеджменту для підвищення конкурентоспроможності українських університетів у глобальному просторі. The article substantiates an integrated approach to assessing the economic efficiency of commercialization of innovations and strategies for promoting educational services in the brand policy of universities. A system of KPIs is proposed, which combines financial indicators of technology transfer (NPV, IRR, PI, royalties), unit economics of recruitment (CAC, LTV, LTV/CAC), as well as brand metrics (awareness, NPS, price premium). A package of management solutions has been developed: Stage-Gate with real options, a single data architecture of TTO and marketing, margin pricing, B2B and lifelong learning, brand architecture, alumni programs, international coalitions, and ESG differentiation. The practical effect is to increase the profitability of the innovation portfolio, optimize the cost of attracting students, and strengthen brand capital. A number of practical solutions have been proposed, including: implementation of the Stage-Gate model for the selection of innovative projects; creation of a unified data system for marketing and technology transfer; application of marginal pricing taking into account the elasticity of demand; development of corporate programs and the lifelong learning system; formation of the architecture of the university brand; intensification of work with graduates (alumni economics); participation in international educational coalitions; orientation to standards (ESG/SDG). It is shown that the implementation of these measures will contribute to the diversification of sources of income, reduction of marketing costs, strengthening of reputational positions and the formation of a stable financial foundation of universities. The practical value of the article lies in the substantiation of an integrated system of indicators, which allows universities to evaluate and predict the economic efficiency of innovation and marketing activities in a complex. The results of the study can be used by the management of higher education institutions, public administration bodies and experts in the field of educational management to increase the competitiveness of Ukrainian universities in the global space.Тип елементу:Документ, Економіко-правові засади розвитку туристичного потенціалу України в умовах поствоєнної трансформації(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2025) Антоненко, Ірина Ярославівна; Охріменко, Алла ГригорівнаУ статті досліджено сутність та особливості економіко-правових засад розвитку туристичного потенціалу України в сучасних умовах соціально-економічних трансформацій та післявоєнного відновлення. Обґрунтовано, що туризм є важливим чинником сталого розвитку держави, який забезпечує формування доданої вартості, розвиток малого та середнього бізнесу, активізацію інвестиційних процесів і підвищення рівня зайнятості населення. Зазначено, що формування ефективної системи управління туристичним потенціалом потребує узгодження економічних інструментів із правовими регуляторами, що передбачають прозорість, стабільність і гармонізацію з європейськими стандартами. Розкрито основні складові економіко-правових засад, зокрема: систему державного регулювання і стимулювання інвестицій, удосконалення податкових і фінансових важелів, розвиток державно-приватного партнерства, а також правове забезпечення безпеки туристичної діяльності в умовах воєнного стану. Здійснено аналіз сучасної нормативно-правової бази у сфері туризму. Наголошено на необхідності адаптації національного законодавства до правових актів ЄС у частині регулювання стандартів послуг, захисту прав споживачів і цифровізації туристичної cфери. У результаті проведеного дослідження визначено напрями вдосконалення економіко-правових засад розвитку туристичного потенціалу України: запровадження стимулюючих інвестиційних програм, створення єдиного туристичного реєстру, цифрових платформ управління дестинаціями, а також розроблення спеціальних нормативних актів, що регламентують діяльність у сфері військово- та екотуризму. The article examines the essence and features of the economic and legal principles of the development of the tourist potential of Ukraine in the modern conditions of socio-economic transformations and post-war recovery. It is substantiated that tourism is an important factor in the sustainable development of the state, which ensures the formation of added value, the development of small and medium-sized businesses, the activation of investment processes and an increase in the level of employment of the population. It is noted that the formation of an effective system of tourism potential management requires the coordination of economic instruments with legal regulators, which provide for transparency, stability and harmonization with European standards. The main components of the economic and legal principles are revealed, in particular: the system of state regulation and investment incentives, improvement of tax and financial levers, development of public-private partnership, as well as legal security of tourist activities in conditions of martial law. The analysis of the modern regulatory framework in the field of tourism was carried out. The need to adapt national legislation to EU legal acts in terms of regulating service standards, consumer protection and digitalization of the tourism sector was emphasized. As a result of the study, directions for improving the economic and legal foundations of the development of Ukraine's tourism potential were identified: the introduction of stimulating investment programs, the creation of a single tourist register, digital destination management platforms, as well as the development of special regulatory acts regulating activities in the field of military and eco-tourism.
