Вітаємо!

Раді вітати Вас у електронному репозитарії Національного технічного університету «Харківський політехнічний інститут» (eNTUKhPIIR) ISSN 2409-5982

Репозитарій є одним з елементів інфраструктури відкритої науки НТУ «ХПІ» відповідно до Політик відкритої науки та відкритих освітніх ресурсів в Національному технічному університеті «Харківський політехнічний інститут».

Розміщуєте свої публікації та відкриті освітні ресурси (OER) у репозитарії eNTUKhPIIR, сприяйте підвищенню рейтингу університету

Кількість документів у репозитарії: 89491

Для включення публікацій до репозитарію необхідно:

  1. Ознайомитися з положенням про репозитарій НТУ «ХПІ»
  2. Заповнити форму для передачі матеріалів

Публікації, розміщенні самостійно автором, проходять обов’язкове рецензування.

Інструкція з реєстрації

З усіх питань стосовно електронного репозитарію Національного технічного університету «Харківський політехнічний інститут», звертайтеся:
заступник директора бібліотеки Олена Бреславець, e-mail: olena.breslavec@khpi.edu.ua

Розділи

Виберіть розділ, щоб переглянути його колекції.

Нові надходження

  • Ескіз
    Тип елементу:Документ,
    Знання як основа вибору напрямів інноваційного розвитку промислового підприємства
    (Національний університет водного господарства та природокористування, 2025) Ілляшенко, Сергій Миколайович; Шипуліна, Юлія Сергіївна
    Досліджено особливості урахування різного виду знань для поетапного прийняття стратегічних рішень щодо вибору напрямів інноваційного розвитку промислового підприємства-товаровиробника
  • Ескіз
    Тип елементу:Документ,
    Методичний підхід до управління інноваційним розвитком організацій сфери послуг України в руслі концепції інноваційного маркетингу
    (ТОВ "ДКС Центр", 2025) Ілляшенко, Сергій Миколайович; Ронь, Ярослав Олексійович
    Статтю присвячено розробленню методичного підходу до управління за формалізованими процедурами інноваційним розвитком організацій сфери послуг України в руслі концепції інноваційного маркетингу. Визначено і систематизовано зовнішні передумови, що формують можливості і загрози інноваційного розвитку організацій сфери послуг. Уточнено склад внутрішніх можливостей організацій сфер послуг які характеризують їх спроможність реалізувати зовнішні можливості інноваційного розвитку. Розроблено методичні засади оцінювання відповідності внутрішніх можливостей інноваційного розвитку організації сфери послуг зовнішнім, що дозволяє обирати перспективні зовнішні (ринкові) можливості для реалізації яких є необхідні внутрішні умови, переходити на шлях інноваційного розвитку. Розроблено методичні засади визначення в руслі перспективних ринкових можливостей стратегічних напрямів і формування стратегій інноваційного розвитку організації сфери послуг.
  • Ескіз
    Тип елементу:Документ,
    Supply chain management improvement prospects in the context of international E-commerce
    (Центр фінансово-економічних наукових досліджень, 2024-06-01) Kovshik, V. I.; Yang, S.
    У роботі розглядаються перспективи вдосконалення управління ланцюгами постачань у контексті розвитку міжнародної електронної комерції. Підкреслено вразливість сучасних глобальних ланцюгів постачань до природних, соціальних, геополітичних і техногенних чинників, а також необхідність підвищення їхньої стійкості та адаптивності. Особливу увагу приділено застосуванню сучасних технологій, зокрема штучного інтелекту, Інтернету речей і методів аналізу великих даних, які сприяють прогнозуванню, інтеграції та підвищенню ефективності управлінських рішень у сфері логістики. На організаційному рівні окреслено важливість регіоналізації ланцюгів постачань, посилення управління постачальниками та клієнтами, а також забезпечення прозорості й сталого розвитку. Зроблено висновок про необхідність комплексного поєднання управлінських і технологічних підходів для формування стійких інтегрованих ланцюгів постачань у міжнародній електронній комерції.
  • Ескіз
    Тип елементу:Документ,
    The application of project management techniques in operations management
    (Видавничий дім "Інтернаука", 2025) Kovshik, V. I.
    Modern businesses require flexible and efficient management approaches, making project management methodologies increasingly popular across various industries. While project-based management is often essential for achieving strategic goals, its full application is most suitable for project-oriented companies, whereas continuous-production industries primarily use it for tasks like product development and technology implementation. However, project management techniques have the potential for wider application at manufacturing and service companies. The research aims to analyze and discuss the possibility of improving the management of enterprises’ non-project-based operational activities through the use of adapted techniques, methods and approaches commonly used in project management. The research is based on studies of Ukrainian and foreign scholars on operations and project management, as well as information about existing managerial practices. It uses scientific methods of observation, abstraction and generalization, comparison, analysis and synthesis, and deduction to investigate the current state of the problem, to find the areas that require improvement, and to propose potential solutions. The article provides a new perspective on existing problems and potential solutions in this field. The key features of operational activities and their similarities and differences in comparison with project activities are considered. An integrated approach is proposed that allows the application of certain methodologies and project management tools to production processes and service provision at enterprises in various industries. The results obtained can be applied to a wide range of enterprises, as well as other organizations. Further research can be aimed at identifying industry features and developing recommendations for using specific project management methods and tools.
  • Ескіз
    Тип елементу:Документ,
    Evaluation of the individual performance of the company's managerial personnel in modern conditions
    (Державний університет "Одеська політехніка", 2025) Kovshik, V. I.; Cai, Yujin
    The paper addresses the current challenges of managing managerial personnel performance in the context of globalization, digitalization, and an unstable business environment. It highlights the limitations of traditional performance evaluation methods, including subjectivity, bureaucracy, and declining trust from managers and employees. The study emphasizes the potential of artificial intelligence and automated analytical tools to enhance objectivity, reduce human bias, and improve decision-making quality in performance management. A comprehensive approach is proposed that combines traditional techniques with innovative technologies and differentiates performance assessment at various managerial levels. It is concluded that integrating modern technologies with new managerial practices can foster more effective and transparent performance management systems.