Статья посвящена формализации процесса планирования деятельности строительно-монтажных организаций (СМО), которая позволит разработать систему принятия решений при планировании деятельности строительного предприятия. Проведен анализ строительно-монтажной организации как объекта управления, описаны уровни управления СМО, сформированы функционалы цели.
