Вісник № 53
Постійне посилання колекціїhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/20120
Переглянути
Документ Использование системы премиальных бонусов для управления мотивацией топ-менеджеров(НТУ "ХПИ", 2015) Кирсанов, Евгений Александрович; Понкратова, Ирина Анатольевна; Удовикова, Алла Александровна; Кобзева, Анна ГеоргиевнаВ практической деятельности по управлению персоналом на основе различных теорий и идей разрабатываются конкретные методы и модели стимулирования труда. В качестве стимулов могут выступать отдельные предметы, действия других людей, обещания, предоставляемые возможности и многое другое, что может быть предложено человеку в компенсацию за его действия или что он желал бы получить в результате определенных действий. На трудовую мотивацию влияют система льгот, уровень заработной платы и справедливость распределения доходов, условия и содержательность труда, отношения в семье, коллективе, признание со стороны окружающих и карьерные соображения, творческий порыв и интересная работа, желание самоутвердиться и постоянный риск, жесткие внешние команды и внутренняя культура. Один из методов стимулирования труда топ-менеджеров–система мотивации с помощью премиальных бонусов.Документ Система мотивации персонала предприятия стройиндустрии на основе ключевых показателей эффективности(НТУ "ХПИ", 2015) Кирсанов, Евгений Александрович; Гриднева, Галина Ильинична; Полева, Наталия Анатольевна; Тимофеева, Елена МихайловнаВ данной статье рассмотрены общие требования, на которые следует ориентироваться при создании системы стимулирования на предприятии. В статье указана последовательность выполнения мероприятий по созданию новой системы стимулирования. Авторы указывают, что при приеме на работу сотрудников необходимо учитывать их компетенцию, которая оказывает влияние на его стремление к обучению и качественной работе. Проведя исследования, авторы предлагают приоритетные направления совершенствования существующей системы управления персонала.