Вісник № 53

Постійне посилання колекціїhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/20120

Переглянути

Фільтри

20152

Налаштування

Автор: search.filters.author.Удовикова, Алла Александровна

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 2 з 2
  • Ескіз
    Документ
    Многоуровневая модель учета затрат на предприятиях АПК
    (НТУ "ХПИ", 2015) Удовикова, Алла Александровна; Федорова, Татьяна Васильевна; Чупахина, Наталья Ильинична; Кобзева, Анна Георгиевна
    От правильности управления затратами на предприятиях агропромышленного производства зависит состояние сельского хозяйства. А так как оно является одним из ключевых звеньев формирования экономики страны в целом, то от всех вышеперечисленных компонентов зависит и эффективное функционирование государства. Формирование себестоимости служит необходимым условием для бесперебойной и объективной работы управленческого персонала организации путем донесения до него бухгалтерской информации по всем интересующим показателям предприятия. Поэтому, постановка многоуровневого учета затрат на предприятиях агропромышленного комплекса позволит не только охватить огромный объем бухгалтерской и управленческой информации, но и спланировать процесс движения ресурсов.
  • Ескіз
    Документ
    Использование системы премиальных бонусов для управления мотивацией топ-менеджеров
    (НТУ "ХПИ", 2015) Кирсанов, Евгений Александрович; Понкратова, Ирина Анатольевна; Удовикова, Алла Александровна; Кобзева, Анна Георгиевна
    В практической деятельности по управлению персоналом на основе различных теорий и идей разрабатываются конкретные методы и модели стимулирования труда. В качестве стимулов могут выступать отдельные предметы, действия других людей, обещания, предоставляемые возможности и многое другое, что может быть предложено человеку в компенсацию за его действия или что он желал бы получить в результате определенных действий. На трудовую мотивацию влияют система льгот, уровень заработной платы и справедливость распределения доходов, условия и содержательность труда, отношения в семье, коллективе, признание со стороны окружающих и карьерные соображения, творческий порыв и интересная работа, желание самоутвердиться и постоянный риск, жесткие внешние команды и внутренняя культура. Один из методов стимулирования труда топ-менеджеров–система мотивации с помощью премиальных бонусов.