Вісник № 53

Постійне посилання колекціїhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/20120

Переглянути

Фільтри

20152

Налаштування

Ключові слова: search.filters.subject.principle of stretching

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 2 з 2
  • Ескіз
    Документ
    Комплексный подход к управлению затратами современного предприятия
    (НТУ "ХПИ", 2015) Марченкова, Ирина Николаевна; Чупахина, Наталья Ильинична; Полева, Наталия Анатольевна; Федорова, Татьяна Васильевна
    Процесс управления затратами и калькулирование себестоимости предусматривает решение вопросов планирования, учета, анализа и контроля структуры затрат производства. Аналитические исследования позволили констатировать, что не изделия вызывают расходы, а функции, которые они призваны выполнять. Носители издержек по функциям позволяют проследить формирование затрат вплоть до готового продукта. Проектирование и разработка продукта должна осуществляться в соответствии с критериями потребителя, что гарантирует сбыт по определенной стоимости. Функциональный подход позволяет сегодня изыскать внутрихозяйственные резервы сокращения уровня затрат, сохраняя качество и полезный потенциал продукта.
  • Ескіз
    Документ
    Управление качеством и конкурентоспособностью продукции через «бережливое производство»
    (НТУ "ХПИ", 2015) Лысенко, Юлия Николаевна; Заякина, Ирина Александровна; Ченцова, Елена Павловна; Понкратова, Ирина Анатольевна
    Целью данного исследования является оценка деятельности предприятия по методу «бережливого производства», главными принципами которого являются: определение ценности товара или услуги с учетом всех заинтересованных сторон; определение потока создания ценности для каждого продукта; организация движения потока путем переосмысления роли функциональных служб, отделов, фирмы в целом; осуществление принципа вытягивания; совершенство, заключающееся в бесконечности процесса улучшения. «Бережливое производство» позволяет немедленно реагировать на изменения, происходящие на рынке, предоставлять потребителю тот товар, который ему необходим. Результатом реализации данного метода является устойчивое повышение конкурентоспособности предприятия.