Кафедри
Постійне посилання на розділhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/35393
Переглянути
35 результатів
Результати пошуку
Документ Методичні рекомендації до самостійної роботи студентів денного та заочного навчання з навчальної дисципліни "Управління проєктами"(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2024) Зубкова, Аліна Болеславівна; Клепікова, Світлана ВолодимирівнаМета дисципліни полягає в освоєнні студентами теоретичних та практичних аспектів ефективного управління проєктами. Студенти здобудуть розуміння основних принципів та методологій управління проєктами, вивчать інструменти та техніки планування та виконання проєктів, а також розвинуть навички комунікації, лідерства та роботи в команді в контексті проєктного управління. Дисципліна надає студентам знання, необхідні для успішного керівництва проєктами будь-якої складності та обсягу, що важливо в умовах сучасного динамічного бізнес середовища.Документ Методологічні засади формування стратегічного контролінгу в умовах діджиталізації системи управління розвитком підприємства(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2023) Другова, Олена Сергіївна; Клепікова, Світлана ВолодимирівнаУ статті сформульовано методологічні засади формування стратегічного контролінгу в умовах цифровізації економіки. В роботі запропоновано системний підхід до формування методологічних засад застосування стратегічного контролінгу в умовах діджіталізації системи управління розвитком підприємства. Розкрито зв’язок стратегічного контролінгу із загальними факторами успішних стратегій та представлено загальну схему зв’язку стратегії із стратегічним контролінгом. Зазначено, що стратегічний контролінг управління знаходиться на перетині інноваційного менеджменту, інвестиційного менеджменту, управління проектами, інформаційно - аналітичного забезпечення, управлінського обліку та виконує функцію «управління за відхиленням» Цифровізація – це зміна бізнес-моделі на основі цифрових технологій, а не просто заміна аналогового ресурсу на цифровий. Стратегічний контролінг, як система забезпечення організаційного, методологічного, інформаційно-аналітичного менеджменту, здатний з найбільшою ефективністю забезпечити системні зміни та зворотний зв'язок у контурі управління. Він здатний визначити напрямок і швидкість розвитку, дослідити особливості зовнішнього і внутрішнього середовища, економічно обґрунтувати такі перетворення в усіх функціональних підсистемах підприємства. Цифровізація впливає на ринок та зміну професій. Для успішної побудови та розвитку стратегічного контролінгу в компанії необхідна підтримка топ-менеджменту та кваліфікованих контролерів, корпоративної культури, в якій можливий діалог. Розкрито фактори, що впливають на впровадження стратегічного контролінгу в організації. Діджиталізація виступає базовим елементом у пропонуємому методологічному підході застосування стратегічного контролінгу в управлінні підприємством.Документ Дослідження операцій у міжнародному бізнесі(Видавничий дім "Гельветика", 2021) Другова, Олена Сергіївна; Клепікова, Світлана ВолодимирівнаДокумент Основи управління енергетичною ефективністю в Україні(Біла К. О., 2019) Клепікова, Світлана ВолодимирівнаДокумент Оцінка кредитного ризику у фінансовій діяльності банку(Причорноморський науково-дослідний інститут економіки та інновацій, 2021) Другова, Олена Сергіївна; Клепікова, Світлана Володимирівна; Романів, В. В.У статті розглянуто теоретичні питання щодо змістовності та оцінки кредитного ризику банку. Виділено види кредитного ризику та наведено характеристику кожного з них. Розраховуючи кредитний ризик, банк об’єднує фінансові активи відповідно до нормативного акту – "Положення про визначення банками України кредитного ризику за активними банківськими операціями". Указано показники EL, PD, LGD, EAD, які оцінюють кредитний ризик згідно з положенням. Розглянуто динаміку нормативів кредитного ризику банківської системи України за 2009–2019 рр. Статистичні дані показують, що в 2019 р. практично за всіма показниками половинау кредитного портфеля становлять непрацюючі кредити. Непрацюючі (недіючі) кредити – це кредити, які є сумнівними або безнадійними до повернення. Якість кредитного портфеля з такою часткою недіючих кредитів являє собою чинник гальмування та системний ризик. Розрахунки, наведені у статті, свідчать, що найбільший кредитний ризик мають державні банки, частка непрацюючих кредитів не зменшується навіть до 60%. Банки з державною часткою, не включаючи "ПриватБанк", намагаються знизити рівень ризиків кредитування. Наведено рекомендації щодо мінімізації банківського ризику у фінансовій діяльності.Документ Особливості управління персоналом на міжнародному підприємстві(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2023) Клепікова, Світлана Володимирівна; Медченко, А. О.Документ Міжнародні індекси і рейтинги країн в сучасних міжнародних відносинах(ТОВ "Планета-Прінт", 2021) Клепікова, Світлана Володимирівна; Другова, Олена Сергіївна; Катамадзе, Н. Т.Публікація Методичні вказівки з підготовки та захисту дипломної роботи ступеня вищої освіти "магістр"(2022) Прохоренко, Олена Вікторівна; Горбунов, Микола Петрович; Данько, Тарас Володимирович; Зубкова, Аліна Болеславівна; Клепікова, Світлана Володимирівна; Нащекіна, Ольга МиколаївнаВизначено основні вимоги до організації її виконання випускної кваліфікаційної роботи магістра за спеціальністю "Менеджмент". Наведено тематику, загальні вимоги до структури, змісту й оформлення дипломної роботи магістра. Розглянуто особливості підготовки роботи за освітніми програмами "Менеджмент організацій та адміністрування", "Бізнес-адміністрування", "Міжнародний менеджмент". Рекомендовано для студентів спеціальності "Менеджмент" денної та заочної форм навчання.Документ Ефективність проведення монетарної політики Національного банку України(ТОВ "Планета-Прінт", 2020) Клепікова, Світлана Володимирівна; Макаренко, С. М.Документ Теоретичні аспекти управління дебіторською заборгованістю на підприємстві(ТОВ "Планета-Прінт", 2020) Бабенко, В.; Клепікова, Світлана Володимирівна