Кафедри

Постійне посилання на розділhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/35393

Переглянути

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 10 з 31
  • Ескіз
    Документ
    Моделювання економічної ефективності процесу управління стратегічними змінами для формування конкурентних переваг підприємства
    (Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2024) Перерва, Олександр Петрович; Мехович, Сергій Анатолійович; Кобєлєва, Тетяна Олександрівна; Савченко, Ольга Ігорівна; Крамськой, Дмитро Юрійович
    У статті розглядається процес моделювання економічної ефективності управління стратегічними змінами на промислових підприємствах з метою формування конкурентних переваг. Аналізуються ключові аспекти системного підходу до стратегічних змін, включаючи аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища, встановлення цілей, розробку моделей економічної ефективності та постійний моніторинг результатів. Особлива увага приділяється використанню фінансових і нефінансових показників для комплексної оцінки ефективності змін. Обґрунтовано, що моделювання економічної ефективності управління стратегічними змінами є важливим інструментом для досягнення довгострокового успіху та формування стійких конкурентних переваг промислових підприємств. Доведено, що моделювання економічної ефективності процесу управління стратегічними змінами є важливим інструментом для досягнення та збереження конкурентних переваг підприємства. Використання фінансових та нефінансових показників дозволяє об'єктивно оцінити ефективність впроваджуваних змін та приймати обґрунтовані рішення. Успішне впровадження стратегічних змін сприяє підвищенню ефективності діяльності підприємства, задоволеності клієнтів та загальній конкурентоспроможності на ринку. Висновки статті містять рекомендації щодо розробки та впровадження системних підходів до управління стратегічними змінами, використання інноваційних технологій, врахування комплексних показників ефективності та підтримки гнучкості й адаптивності підприємств.
  • Ескіз
    Документ
    Економічне обґрунтування ефективності використання виробничого потенціалу та стартап-проектів з урахуванням комерційних ризиків
    (Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2024) Перерва, Петро Григорович; Посохов, Ігор Михайлович; Савченко, Ольга Ігорівна; Лепський, Роман Сергійович; Шеін, Євген Сергійович
    У статті розглядається питання економічного обґрунтування ефективності використання виробничого потенціалу підприємств та стартап-проєктів з урахуванням комерційних ризиків. Дослідження спрямоване на розробку підходів до оптимізації виробничих процесів через інтеграцію інновацій, які пропонуються стартапами, та управління ризиками, що виникають у зв’язку з невизначеністю ринку та технологічними змінами. Основна увага приділяється методам оцінювання економічного ефекту, оцінки комерційних ризиків та стратегіям їх мінімізації для забезпечення стійкості та конкурентоспроможності підприємств у сучасних умовах ринку. Проведено дослідження методик економічної оцінки виробничого потенціалу та стартап-проєктів на промислових підприємствах з урахуванням комерційного ризику. Доведено, що для успішної реалізації стартап-проєктів необхідно враховувати комерційні ризики, пов'язані з невизначеністю ринку, змінами в технологічному середовищі, а також можливими фінансовими втратами. Ефективне управління цими ризиками дозволяє мінімізувати негативні наслідки та забезпечити стабільний розвиток підприємства.
  • Ескіз
    Документ
    Форми міжнародного співробітництва університетів
    (Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2024) Савченко, Ольга Ігорівна; Перерва, Петро Григорович
    В науковій доповіді обґрунтовано, що студентський обмін це один з найпоширеніших способів міжнародного співробітництва - це обмін студентами між університетами різних країн. Студенти можуть відвідувати інші університети для вивчення певних курсів або здійснення стажу, що дозволяє їм отримати новий досвід і поглибити знання в обраній галузі.
  • Ескіз
    Документ
    Формування стартап-студій
    (Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2024) Шеін, Євген Сергійович; Савченко, Ольга Ігорівна
    В науковій доповіді розкриваються декілька найбільш важливих методів, які автори рекомендують використовувати для формування стартап-студій. Ключовою умовою є постійне вдосконалення та адаптація до змін у ринкових умовах та технологічних трендах
  • Ескіз
    Документ
    Методи формування стартап-студій
    (Полтавський державний аграрний університет, 2024) Шеін, Євген Сергійович; Савченко, Ольга Ігорівна; Перерва, Петро Григорович
    В доповіді обґрунтовано, що успішне формування стартап-студій вимагає глибокого розуміння ринку, гнучкості, інноваційного мислення та ефективного управління ресурсами. Однак постійне вдосконалення та адаптація до змін є ключовими умовами для довгострокового успіху.
  • Ескіз
    Документ
    Розвиток ділової креативності як запорука успіху у сучасному світі
    (ТОВ Видавництво "Точка", 2021) Савченко, Ольга Ігорівна; Верютіна, Вікторія Юріївна; Побережний, Роман Олегович
    Автори досліджують питання стратегічного розвитку креативних індустрій, спираючись на необхідність формування відповідних знань, умінь і навичок персоналу. При цьому особливий наголос роблять на розвитку творчих здібностей студентської молоді та технологіях, що можуть забезпечити цей розвиток.
  • Ескіз
    Документ
    Оцінка економічних наслідків прийняття управлінських рішень
    (Луцький національний технічний університет, 2023) Косенко, Софія Андріївна; Савченко, Ольга Ігорівна; Перерва, Петро Григорович
    Висунуто робочу гіпотезу, згідно з якою економічна оцінка та аналіз є єдиним, відносно автономним складовим елементом у системі управління підприємством, що має цілісну структуру, внутрішні та зовнішні зв'язки та їх специфічну впорядкованість у механізмі взаємодії з іншими структурними елементами управління. Побічним ефектом гіпотези є змішування витіснення або навіть підміна понять "аналіз" і "оцінка" (як окремі), коли вони використовуються для опису процесу управління або пов'язаних з ним видів діяльності та операцій.
  • Ескіз
    Документ
    Поняття ефективності управлінських рішень та її розвиток
    (2023) Савченко, Ольга Ігорівна; Дюжев, Віктор Геннадійович; Мехович, Сергій Анатолійович; Перерва, Петро Григорович
    Доведено, що формування ринкових відносин і розвиток економіки передбачає конкуренцію, в якій перемагають ті господарюючі суб'єкти, які ефективно використовують всі види наявних ресурсів. Ефективне використання всіх видів ресурсів-факторів, ефективність управління, управлінських рішень, зниження витрат і зростання рентабельності є основними завданнями господарюючого суб'єкта.
  • Ескіз
    Документ
    Економічна ефективність управлінських рішень
    (2023) Савченко, Ольга Ігорівна; Майстро, Руслана Григорівна; Перерва, Петро Григорович
    Доведено, що економічна ефективність управління у вузькому сенсі характеризується загальними показниками (наприклад, відношенням доходів компанії до витрат на утримання апарату управління) і приватними показниками: часткою адміністративно-управлінських витрат в загальній собівартості підприємства, часткою чисельності управлінських працівників в загальній чисельності працівників на підприємство, керованість навантаженням (фактична кількість працівників на одного співробітника апарату управління) і таке ін.
  • Ескіз
    Документ
    Дослідження підходів до визначення економічної ефективності управлінських рішень
    (2023) Савченко, Ольга Ігорівна; Майстро, Руслана Григорівна; Перерва, Петро Григорович
    Доведено, що методологія оцінки ефективності управління, заснована на діагностичному обстеженні всієї системи управління підприємством. На основі послідовного аналізу згрупованих по блоках проблем управління підприємством дана методика призводить до оцінки економічної ефективності заходів з автоматизації та раціоналізації процесу управління. Оригінальність такого підходу полягає, перш за все, в тому, що він пропонує розглядати в якості ефекту величину виробничих втрат, яких можна уникнути завдяки вдосконаленню системи управління.