Кафедри
Постійне посилання на розділhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/35393
Переглянути
20 результатів
Результати пошуку
Документ Форми міжнародного співробітництва університетів(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2024) Савченко, Ольга Ігорівна; Перерва, Петро ГригоровичВ науковій доповіді обґрунтовано, що студентський обмін це один з найпоширеніших способів міжнародного співробітництва - це обмін студентами між університетами різних країн. Студенти можуть відвідувати інші університети для вивчення певних курсів або здійснення стажу, що дозволяє їм отримати новий досвід і поглибити знання в обраній галузі.Документ Методи формування стартап-студій(Полтавський державний аграрний університет, 2024) Шеін, Євген Сергійович; Савченко, Ольга Ігорівна; Перерва, Петро ГригоровичВ доповіді обґрунтовано, що успішне формування стартап-студій вимагає глибокого розуміння ринку, гнучкості, інноваційного мислення та ефективного управління ресурсами. Однак постійне вдосконалення та адаптація до змін є ключовими умовами для довгострокового успіху.Документ Оцінка економічних наслідків прийняття управлінських рішень(Луцький національний технічний університет, 2023) Косенко, Софія Андріївна; Савченко, Ольга Ігорівна; Перерва, Петро ГригоровичВисунуто робочу гіпотезу, згідно з якою економічна оцінка та аналіз є єдиним, відносно автономним складовим елементом у системі управління підприємством, що має цілісну структуру, внутрішні та зовнішні зв'язки та їх специфічну впорядкованість у механізмі взаємодії з іншими структурними елементами управління. Побічним ефектом гіпотези є змішування витіснення або навіть підміна понять "аналіз" і "оцінка" (як окремі), коли вони використовуються для опису процесу управління або пов'язаних з ним видів діяльності та операцій.Документ Поняття ефективності управлінських рішень та її розвиток(2023) Савченко, Ольга Ігорівна; Дюжев, Віктор Геннадійович; Мехович, Сергій Анатолійович; Перерва, Петро ГригоровичДоведено, що формування ринкових відносин і розвиток економіки передбачає конкуренцію, в якій перемагають ті господарюючі суб'єкти, які ефективно використовують всі види наявних ресурсів. Ефективне використання всіх видів ресурсів-факторів, ефективність управління, управлінських рішень, зниження витрат і зростання рентабельності є основними завданнями господарюючого суб'єкта.Документ Економічна ефективність управлінських рішень(2023) Савченко, Ольга Ігорівна; Майстро, Руслана Григорівна; Перерва, Петро ГригоровичДоведено, що економічна ефективність управління у вузькому сенсі характеризується загальними показниками (наприклад, відношенням доходів компанії до витрат на утримання апарату управління) і приватними показниками: часткою адміністративно-управлінських витрат в загальній собівартості підприємства, часткою чисельності управлінських працівників в загальній чисельності працівників на підприємство, керованість навантаженням (фактична кількість працівників на одного співробітника апарату управління) і таке ін.Документ Дослідження підходів до визначення економічної ефективності управлінських рішень(2023) Савченко, Ольга Ігорівна; Майстро, Руслана Григорівна; Перерва, Петро ГригоровичДоведено, що методологія оцінки ефективності управління, заснована на діагностичному обстеженні всієї системи управління підприємством. На основі послідовного аналізу згрупованих по блоках проблем управління підприємством дана методика призводить до оцінки економічної ефективності заходів з автоматизації та раціоналізації процесу управління. Оригінальність такого підходу полягає, перш за все, в тому, що він пропонує розглядати в якості ефекту величину виробничих втрат, яких можна уникнути завдяки вдосконаленню системи управління.Документ Дослідження підходів до визначення економічної ефективності управлінських рішень(2023) Савченко, Ольга Ігорівна; Майстро, Руслана Григорівна; Перерва, Петро ГригоровичДоведено, що економічна ефективність управління у вузькому сенсі характеризується загальними показниками (наприклад, відношенням доходів компанії до витрат на утримання апарату управління) і приватними показниками: часткою адміністративно-управлінських витрат в загальній собівартості підприємства, часткою чисельності управлінських працівників в загальній чисельності працівників на підприємство, керованість навантаженням (фактична кількість працівників на одного співробітника апарату управління) і таке ін.Документ Сутність ефективності управлінських рішень та стратегічних змін в сільськогосподарському виробництві(Полтавський державний аграрний університет, 2023) Кобєлєва, Тетяна Олександрівна; Савченко, Ольга Ігорівна; Перерва, Петро ГригоровичДоведено, що для розрахунку ефективності сільськогосподарського виробництва необхідно визначити, а потім порівняти отриманий ефект (результат) з сумою необхідних для цього витрат і ресурсів. Залежно від форми вираження ефекту і витрат суспільної праці в літературі виділяють загальну і приватну (локальну) ефективність виробництва.Документ Визначення критеріїв ефективності інноваційного розвитку агропромислового комплексу(Полтавський державний аграрний університет, 2023) Савченко, Ольга Ігорівна; Кобєлєва, Тетяна Олександрівна; Перерва, Петро ГригоровичДоведено, що інноваційний розвиток підприємств агропромислового комплексу визначається як процес їх вдосконалення з метою поліпшення результатів його діяльності за допомогою здійснення інноваційної діяльності. Будь-які зміни на підприємстві, в тому числі інноваційного характеру, здійснюються з певною метою, яка, в свою чергу, має на меті вирішення конкретної проблеми.Документ Дослідження підходів до визначення економічної ефективності управлінських рішень(2023) Савченко, Ольга Ігорівна; Майстро, Руслана Григорівна; Перерва, Петро ГригоровичВ доповіді обґрунтовано, що узагальнюючими показниками соціальної ефективності у вузькому сенсі можуть бути: частка рішень, прийнятих за пропозицією працівників трудового колективу, кількість працівників, залучених до розробки управлінських рішень. До приватних показників соціальної ефективності відносяться: ступінь технічної оснащеності управлінської праці, плинність кадрів апарату управління, рівень професійної кваліфікації персоналу.