Кафедри

Постійне посилання на розділhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/35393

Переглянути

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 7 з 7
  • Ескіз
    Документ
    Форми міжнародного співробітництва університетів
    (Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2024) Савченко, Ольга Ігорівна; Перерва, Петро Григорович
    В науковій доповіді обґрунтовано, що студентський обмін це один з найпоширеніших способів міжнародного співробітництва - це обмін студентами між університетами різних країн. Студенти можуть відвідувати інші університети для вивчення певних курсів або здійснення стажу, що дозволяє їм отримати новий досвід і поглибити знання в обраній галузі.
  • Ескіз
    Документ
    Формування стартап-студій
    (Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2024) Шеін, Євген Сергійович; Савченко, Ольга Ігорівна
    В науковій доповіді розкриваються декілька найбільш важливих методів, які автори рекомендують використовувати для формування стартап-студій. Ключовою умовою є постійне вдосконалення та адаптація до змін у ринкових умовах та технологічних трендах
  • Ескіз
    Документ
    Оцінка економічних наслідків прийняття управлінських рішень
    (Луцький національний технічний університет, 2023) Косенко, Софія Андріївна; Савченко, Ольга Ігорівна; Перерва, Петро Григорович
    Висунуто робочу гіпотезу, згідно з якою економічна оцінка та аналіз є єдиним, відносно автономним складовим елементом у системі управління підприємством, що має цілісну структуру, внутрішні та зовнішні зв'язки та їх специфічну впорядкованість у механізмі взаємодії з іншими структурними елементами управління. Побічним ефектом гіпотези є змішування витіснення або навіть підміна понять "аналіз" і "оцінка" (як окремі), коли вони використовуються для опису процесу управління або пов'язаних з ним видів діяльності та операцій.
  • Ескіз
    Документ
    Визначення критеріїв ефективності інноваційного розвитку агропромислового комплексу
    (Полтавський державний аграрний університет, 2023) Савченко, Ольга Ігорівна; Кобєлєва, Тетяна Олександрівна; Перерва, Петро Григорович
    Доведено, що інноваційний розвиток підприємств агропромислового комплексу визначається як процес їх вдосконалення з метою поліпшення результатів його діяльності за допомогою здійснення інноваційної діяльності. Будь-які зміни на підприємстві, в тому числі інноваційного характеру, здійснюються з певною метою, яка, в свою чергу, має на меті вирішення конкретної проблеми.
  • Ескіз
    Документ
    Дослідження підходів до визначення економічної ефективності управлінських рішень
    (2023) Савченко, Ольга Ігорівна; Майстро, Руслана Григорівна; Перерва, Петро Григорович
    В доповіді обґрунтовано, що узагальнюючими показниками соціальної ефективності у вузькому сенсі можуть бути: частка рішень, прийнятих за пропозицією працівників трудового колективу, кількість працівників, залучених до розробки управлінських рішень. До приватних показників соціальної ефективності відносяться: ступінь технічної оснащеності управлінської праці, плинність кадрів апарату управління, рівень професійної кваліфікації персоналу.
  • Ескіз
    Публікація
    Характеристика технологій управління персоналом
    (Полтавський університет економіки і торгівлі, 2023) Савченко, Ольга Ігорівна; Кучинський, Володимир Анатолійович; Погорєлова, Тетяна Олексіївна; Гуцан, Олександр Миколайович; Перерва, Петро Григорович
    Доведено, що технологія управління персоналом заснована на опрацюванні прийомів та способів ефективного впливу, що дозволяє отримати найкращий результат трудової діяльності. У кожній організації розробляють свій зміст технології управління персоналом та нормативно-методичні документи, на підставі яких здійснюється подальша робота зі співробітниками.
  • Ескіз
    Документ
    Види ефективності управлінських рішень
    (Харківський національний університет внутрішніх справ, 2023) Савченко, Ольга Ігорівна; Кобєлєва, Тетяна Олександрівна; Перерва, Петро Григорович
    Оцінка ефективності прийняття управлінських рішень грає важливу роль в діяльності всього підприємства в цілому. Він необхідний для подальшої роботи організації, адже якщо прийняте рішення буде неефективним, то робота всіх підрозділів також буде неефективною. Тому на етапі прийняття управлінського рішення необхідно провести велику дослідницьку роботу з розробки оптимального варіанту рішення, щоб уникнути неякісної, неякісної і неефективної роботи в майбутньому.