Кафедри
Постійне посилання на розділhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/35393
Переглянути
10 результатів
Результати пошуку
Документ Дослідження складових інформаційного потенціалу промислового підприємства(Національна академія Національної гвардії України, 2024) Перерва, Петро Григорович; Копиця, Андрій Олегович; Нечепоренко, Д. А.; Шеін, Євген СергійовичВ доповіді доведено, що ефективне використання інформаційного потенціалу залежить від інформаційної культури підприємства. Це включає: обізнаність працівників про важливість даних: навчання персоналу та підвищення кваліфікації щодо роботи з інформацією і сучасними технологіями; системи управління знаннями (KM) - впровадження систем для зберігання, поширення і використання знань в організації (досвід, кращі практики, нові технології); комунікаційні платформи - внутрішні корпоративні портали, платформи для обміну інформацією, які дозволяють працівникам ділитися знаннями і ресурсами в реальному часі.Документ Економічне обґрунтування ефективності використання виробничого потенціалу та стартап-проектів з урахуванням комерційних ризиків(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2024) Перерва, Петро Григорович; Посохов, Ігор Михайлович; Савченко, Ольга Ігорівна; Лепський, Роман Сергійович; Шеін, Євген СергійовичУ статті розглядається питання економічного обґрунтування ефективності використання виробничого потенціалу підприємств та стартап-проєктів з урахуванням комерційних ризиків. Дослідження спрямоване на розробку підходів до оптимізації виробничих процесів через інтеграцію інновацій, які пропонуються стартапами, та управління ризиками, що виникають у зв’язку з невизначеністю ринку та технологічними змінами. Основна увага приділяється методам оцінювання економічного ефекту, оцінки комерційних ризиків та стратегіям їх мінімізації для забезпечення стійкості та конкурентоспроможності підприємств у сучасних умовах ринку. Проведено дослідження методик економічної оцінки виробничого потенціалу та стартап-проєктів на промислових підприємствах з урахуванням комерційного ризику. Доведено, що для успішної реалізації стартап-проєктів необхідно враховувати комерційні ризики, пов'язані з невизначеністю ринку, змінами в технологічному середовищі, а також можливими фінансовими втратами. Ефективне управління цими ризиками дозволяє мінімізувати негативні наслідки та забезпечити стабільний розвиток підприємства.Документ Європейський механізм формування підприємництва на засадах стартап-студій(Сумський державний університет, 2024) Шеін, Євген Сергійович; Дьякова, Наталя Миколаївна; Перерва, Петро ГригоровичВ доповіді запропоновано визначати економічну сутність стартап-студії як організацію, яка: працює виключно з самостійно створеними проектами, на відміну від бізнес-акселераторів та бізнес-інкубаторів; створює проекти від етапу створення та відбору ідеї; створює проектні команди для кожного новоствореного інноваційного проекту, тобто наймає підприємців та інших членів команди; паралельно веде кілька інноваційних проєктів (від 2 до 20 одночасно); визначає час управління проектом індивідуально для кожного з них (частіше всього проекти формують досвідчені підприємці).Документ Методи формування стартап-студій в агросфері(Миколаївський національний аграрний університет, 2024) Шеін, Євген СергійовичДоведено, що формування стартап-студій вимагає комплексного підходу, який враховує різноманітні аспекти, такі як ідея, команда, фінансування та стратегія. В науковій доповіді розкриваються декілька найбільш важливих методів, які автори рекомендують використовувати для формування стартап-студій.Документ Формування стартап-студій(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2024) Шеін, Євген Сергійович; Савченко, Ольга ІгорівнаВ науковій доповіді розкриваються декілька найбільш важливих методів, які автори рекомендують використовувати для формування стартап-студій. Ключовою умовою є постійне вдосконалення та адаптація до змін у ринкових умовах та технологічних трендахДокумент Формування передумов створення стартап-студій(Національний університет "Одеська політехніка", 2024) Шеін, Євген СергійовичВ доповіді запропоновано кроки, які допоможуть підприємству створити передумови для успішного створення та розвитку стартап-студії. Важливо пам'ятати про постійне вдосконалення та адаптацію бізнесу до змін на ринку та потреб клієнтів. Створення стартап-студії вимагає багато роботи та зусиль, але з правильним плануванням, командою та стратегією є всі можливості створити успішний бізнес, який буде розвиватися та інновувати у майбутньому.Документ Методи формування стартап-студій(Полтавський державний аграрний університет, 2024) Шеін, Євген Сергійович; Савченко, Ольга Ігорівна; Перерва, Петро ГригоровичВ доповіді обґрунтовано, що успішне формування стартап-студій вимагає глибокого розуміння ринку, гнучкості, інноваційного мислення та ефективного управління ресурсами. Однак постійне вдосконалення та адаптація до змін є ключовими умовами для довгострокового успіху.Документ Управління стратегічними інноваційними змінами на підприємстві(Видавець Роман Козлов, 2024) Шеін, Євген Сергійович; Кобєлєва, Тетяна Олександрівна; Перерва, Петро ГригоровичДоведено, що стратегічне планування і стратегічне управління інноваційними змінами мають відмінності в цілях і методах реалізації. Планування є невід'ємною частиною стратегічного управління, яка включає в себе такі початкові етапи, як визначення місії компанії, виявлення можливих проблем, розробка стратегії інноваційних змін. Але планування не включає в себе реалізацію стратегії і подальшу оцінку результатів цієї реалізації.Публікація Особливості роботи торгівельних підприємств(Полтавський державний аграрний університет, 2024) Шеін, Євген Сергійович; Новік, Ірина Олексіївна; Перерва, Петро ГригоровичДоведено, що торгівля виконує дві основні загальні функції: як форма товарного обміну вона здійснює зміну форм вартості; як галузь економіки доводить товар від виробника до споживача . На практиці обидві ці функції пов'язані між собою, виконуються одночасно і реалізуються через торговельні підприємства.Документ Формування проектів створення об'єктів інтелектуальної власності на засадах стартап-студій(2023) Шеін, Євген Сергійович; Перерва, Петро ГригоровичДоведено, що здобуття прав на інтелектуальну власність має велике значення для отримання венчурного інвестування. Якщо фаундери (тобто люди, які засновують компанію, запускають стартап) демонструють інвестору не тільки сам інтелектуально-інноваційний продукт, а і відповідні документи, які підтверджують володіння об'єктами інтелектуальної власності, це значно підвищує їх шанси на отримання бажаного фінансування.