Кафедри
Постійне посилання на розділhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/35393
Переглянути
3 результатів
Результати пошуку
Документ Механізм управління стратегіями випереджаючого науково-технологічного інноваційного розвитку промислового підприємства(2020) Ілляшенко, Наталія СергіївнаУ статті розроблено методологічні засади організаційно-економічного механізму управління стратегіями випереджаючого інноваційного розвитку промислового підприємства. Визначено принципи його формування і функціонування, окреслено склад підсистем механізму і їх елементів, розроблено методи і інструменти реалізації його функцій. Визначено порядок процедур реалізації функцій зазначеного механізму який відповідає розробленій автором системній карті стратегічного управління підприємством. Він передбачає послідовне застосування виділених у системній карті підходів до стратегічного управління, що доводить наукову обґрунтованість засадничих аспектів розробленого організаційно-економічного механізму. Окреслено основні складові успіху промислового підприємства-інноватора, обґрунтовано, що результативність впливу на них визначає ефективність управління стратегіями випереджаючого інноваційного розвитку. Розроблено концептуальну модель управління стратегіями випереджаючого науково-технологічного розвитку промислових підприємств. ЇЇ практична реалізація надасть принципову можливість цілеспрямовано управляти формуванням і впровадженням стратегій інноваційного розвитку промислових підприємств, що орієнтовані на "технологічний прорив" і виведення на ринок "підривних" інноваційних продуктів (виробів чи послуг).Документ The main tools of the state support and development of innovation activity in Ukraine(Видавничий дім "Інжек", 2015) Illiashenko, N. S.; Riazantseva, Yu. M.The publication is aimed at identifying the major strengths of the internal potential of country in the sphere of innovation activity and bringing it into line with external possibilities with a view to increasing Ukraine's competitiveness in the international market. The factors that impact the innovation activity of country nowadays have been identified, it has been proven that the most effective way to increase this activity is applying the experience of developed countries. Based on an analysis of the specificity of innovation in different countries, a simplified mechanism that is characteristic of all of them has been elaborated. On its basis, a further mechanism for the State support of innovation activity for Ukraine among other countries has been elaborated, with a subsequent allocation of distinctive and unique features. Further research should be aimed at the formation of linkages between the elements of the innovation system in the country and developing a mechanism of their interaction with international institutions.Документ Засади функціонування механізму управління стратегіями випереджаючого науково-технологічного розвитку промислового підприємства(2020) Ілляшенко, Наталія СергіївнаУ статті визначено підрозділи промислового підприємства, які задіяні в управлінні стратегіями його випереджаючого інноваційного розвитку. Визначено їх функції, окреслено види управлінських дій, які виконуються цими підрозділами для виконання кожної з функцій. Розроблено матричну організаційну структуру управління стратегіями випереджаючого інноваційного розвитку промислового підприємства. Запропоновано сформувати чотири проєктні групи для реалізації комплексів однорідних функцій організаційно-економічного механізму управління стратегіями випереджаючого інноваційного розвитку, а саме для аналізу зовнішніх умов інноваційної діяльності, аналізу внутрішніх умов підприємства, управління знаннями, управління стратегіями. Окреслено склад фахівців функціональних підрозділів, що входять до кожної з чотирьох виділених проєктних груп, а також закріплені за ними управлінські дії. Визначено порядок процедур реалізації функцій зазначеного механізму. Виконано системний аналіз та узагальнення можливих конфліктів в інноваційному процесі на промисловому підприємстві. За їх результатами виділено дві групи конфліктів, а саме внутрішньо організаційні (внутрішні) та міжорганізаційні (зовнішні). Запропоновано можливі способи їх вирішення.