Кафедри
Постійне посилання на розділhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/35393
Переглянути
65 результатів
Результати пошуку
Документ Стадії підготовки ефективної комерціалізації інновацій(Полтавський університет економіки і торгівлі, 2024) Євсєєв, Андрій Сергійович; Перерва, Петро ГригоровичРезультати проведеного дослідження дозволяють виокремити вісім основних стадій, які повинен пройти розробник інноваційного продукту, для його успішної комерціалізації. В доповіді детально аналізуються всі стадії та надаються рекомендації по їх ефективному проходженню при комерціалізації інновацій.Документ Зарубіжний досвід комерціалізації інноваційних технологій(Сумський державний університет, 2024) Колотюк, Олена Іванівна; Перерва, Петро ГригоровичВ доповіді детально розглянуто ключові питання регулювання прав на результати науково-технічної діяльності, створених за рахунок бюджетних коштів, що актуально для України, де конче необхідно запозичити зарубіжний досвід з метою співставленняДокумент Мотивація науковців до комерціалізації результатів досліджень: європейський досвід(Сумський державний університет, 2024) Євсєєв, Андрій Сергійович; Перерва, Петро ГригоровичВ доповіді визначено, що одним з наріжних питань при здійсненні трансферу технологій є питання прав на результати НДДКР, які фінансуються державою. Мотивація продуктивної роботи творчих колективів залежить від того, хто є кінцевим правовласником. Однак єдиного підходу до вирішення цієї проблеми немає: навіть у межах ЄС існує кілька моделей гармонізації інтересів договірної держави та підрядників.Документ Впровадження інновацій - основа конкурентоспроможності підприємств(Державний біотехнологічний університет, 2024) Євсєєв, Андрій Сергійович; Перерва, Петро ГригоровичДоведено, що технологічний бізнес – одна з найприбутковіших і майже закритих сфер підприємництва. Впровадження нових технологій в промислове виробництво, як показує практика, дає можливість зробити якісний прорив на світовому ринку товарів і послуг.Документ Шляхи комерціалізації університетських інновацій(Київський національний університет культури і мистецтв, 2024) Перерва, Петро Григорович; Євсєєв, Андрій СергійовичПропонуються до використання наступні шляхи до ринку результатів університетських наукових розробок: ліцензування технології галузевому партнеру; ліцензування технології для існуючої стартап-компанії; створення стартап-компанії для виведення інновацій на ринок.Документ Оцінка впливу інтелектуальної власності на ефективність бізнес-процесів(Національний університет "Києво-Могилянська академія", 2024) Колотюк, Олена Іванівна; Перерва, Петро Григорович; Зеленяк, Ілля СергійовичВ доповіді доведено, що наявність правової охорони для інтелектуальної власності може бути ключовим фактором для забезпечення конкурентних переваг на ринку. Інтелектуальна власність може стимулювати команду до пошуку новаторських рішень і ідей, що сприяє покращенню бізнес-процесів та введенню нових продуктів і послуг на ринок. Наявність правової охорони для інновацій може зробити компанію більш привабливою для інвесторів та потенційних партнерів, що сприяє залученню додаткових ресурсів для розвитку бізнесу. Захист інтелектуальної власності допомагає уникнути ризиків незаконного використання ідей або технологій конкурентами, що забезпечує стабільність і надійність бізнес-процесів.Документ До питання ефективності управління інтелектуальною власністю(Видавець Роман Козлов, 2024) Євсєєв, Андрій Сергійович; Косенко, Андрій Васильович; Перерва, Петро ГригоровичДоведено, що можливість для суб'єктів господарювання зберегти свої позиції на ринку інтелектуальної власності можлива за рахунок реалізації наступних заходів: спрощення процедур подання заявок; аудит корпоративного портфеля; залучення досвідчених фахівців: користування послугами патентних повірених та оцінювачів; створення та зміцнення патентних служб на підприємствах; формування мотивації для підвищення зацікавленості співробітників підприємства.Документ Управління стратегічними інноваційними змінами на підприємстві(Видавець Роман Козлов, 2024) Шеін, Євген Сергійович; Кобєлєва, Тетяна Олександрівна; Перерва, Петро ГригоровичДоведено, що стратегічне планування і стратегічне управління інноваційними змінами мають відмінності в цілях і методах реалізації. Планування є невід'ємною частиною стратегічного управління, яка включає в себе такі початкові етапи, як визначення місії компанії, виявлення можливих проблем, розробка стратегії інноваційних змін. Але планування не включає в себе реалізацію стратегії і подальшу оцінку результатів цієї реалізації.Документ Правове забезпечення інновацій та інтелектуальної власності(Видавець Роман Козлов, 2024) Колотюк, Олена Іванівна; Ткачов, Максим Михайлович; Перерва, Петро ГригоровичДоведено, що публічно-правові відносини в інтелектуально-інноваційному законодавстві мають ґрунтуватися не лише на реалізації норм конституційного та адміністративного права, як це має місце в чинному інноваційному законодавстві, але й імплементація норм фінансового та цивільного процесуального права тут також могла б відігравати важливу роль. Зазначене свідчить про те, що початкові передумови формування інноваційного законодавства не враховують важливих галузевих норм права, що, безумовно, ускладнює реалізацію курсу на інноваційний розвиток вітчизняної економіки.Документ Формування стадій виведення на ринок інноваційних технологій(Український державний університет науки і технологій, 2024) Євсєєв, Андрій Сергійович; Перерва, Петро ГригоровичВ доповіді доведено, що формування напрямків виведення на ринок інноваційних технологій є складним стратегічним завданням. Для успішного впровадження інноваційних технологій на ринок, підприємство повинно ретельно розробити стратегію, враховуючи різні аспекти, такі як технічна складність, конкурентне середовище, законодавчі вимоги та інші.