Кафедри
Постійне посилання на розділhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/35393
Переглянути
4 результатів
Результати пошуку
Публікація Concept of financial flow management of enterprise corporate security system(ТОВ "Фінтехальянс", 2022) Sergienko, O.; Volosnikova, Nataliia; Reshetniak, Natalia; Mashchenko, Maryna; Baranova, ValeriaThe concept of financial flows management of enterprise corporate security system is developed and justified in the article. The approaches to the assessment and analysis of the financial flow are analyzed. It is determined that the financial flow of enterprises' corporate security system should be understood as financial resources purposeful movement, which is a dynamic set in time and space within the logistics of processes at enterprises. The paper proves that the time factor is an important criterion for the industrial enterprise resource security management effectiveness because the duration of the time of any task depends on many interdependent cycles and parameters. It is emphasized that the vector of strategic goals in the multi-purpose model of integrated logistics processes at enterprises in a particular time period is complexly determined on the basis of various coefficients which are formed by the internal and external institutional environment analysis. It is confirmed that modeling of financial resources of integrated logistics processes makes it possible not only to form the optimal vector of strategic goals of the multipurpose model of integrated logistics processes but also to identify the interconnection between the composition and volume of incoming and outgoing financial flows of all enterprise integrated processes. Material flow management optimization as a key aspect of logistics activities is considered, which is achieved by attracting and allocating financial resources and realized in the financial flows of integrated logistics processes at enterprises. The urgency of the requirements of coherence of material, financial, informational, and other types of resource flows of integrated logistics processes at enterprises is determined. It is proved the topicality and relevance of algorithms implementation for finding and analyzing performance indicators and decision-making criteria, which form the basis of the decision-making system for effective management of industrial enterprises’ resource potential, including financial, in conditions of factors instability and significant changes in the micro and macroeconomic environment.Публікація Strategizing directions of financial aspect development in the corporate security system of an industrial enterprise(Fintechalliance LLC, 2023) Serhiienko, Olena; Volosnikova, Natalia; Yehorova, Yulia; Makarchuk, Kateryna; Sokolova, NataliaThe article develops and substantiates the concept of the financial strategy of the corporate insurance system. The scheme of formation of the financial strategy of corporate security at an enterprise is analyzed. It is proven that an important criterion for ensuring the effectiveness of the financial strategy of an enterprise corporate security system is to detail and specify its functions, which are divided into two components: the processes of formation and use of enterprise financial resources. It is emphasized that in order to implement an effective strategy for achieving competitive advantages, it is necessary to ensure the appropriate level of management system development which is capable of ensuring the integration of functional areas of its activity. The achievement of interaction and coherence of implemented measures in each of the areas of an enterprise activity should be coordinated according to the general strategy. It has been confirmed that the economic effect plays an important role in the economic development of the corporate security system. In addition, the requirement of consistency of material, financial, information and other types of resource flows of integrated logistics processes at enterprises is particularly relevant. We made the conclusion that one of the tasks of the corporate security system in terms of financial resource provision management is tracking the intensity and targeting of resource provision flows, forecasting costs and benefits when achieving mutual goals of both the corporate security system and local elements of corporate security.Публікація Strategizing directions of financial aspect development in the corporate security system of an industrial enterprise(TOV "Fintehalyans", 2023) Serhiienko, Olena; Volosnikova, Natalia; Yehorova, Yulia; Makarchuk, Kateryna; Sokolova, NataliaThe article develops and substantiates the concept of the financial strategy of the corporate insurance system. The scheme of formation of the financial strategy of corporate security at an enterprise is analyzed. It is proven that an important criterion for ensuring the effectiveness of the financial strategy of an enterprise corporate security system is to detail and specify its functions, which are divided into two components: the processes of formation and use of enterprise financial resources. It is emphasized that in order to implement an effective strategy for achieving competitive advantages, it is necessary to ensure the appropriate level of management system development which is capable of ensuring the integration of functional areas of its activity. The achievement of interaction and coherence of implemented measures in each of the areas of an enterprise activity should be coordinated according to the general strategy. It has been confirmed that the economic effect plays an important role in the economic development of the corporate security system. In addition, the requirement of consistency of material, financial, information and other types of resource flows of integrated logistics processes at enterprises is particularly relevant. We made the conclusion that one of the tasks of the corporate security system in terms of financial resource provision management is tracking the intensity and targeting of resource provision flows, forecasting costs and benefits when achieving mutual goals of both the corporate security system and local elements of corporate security.Публікація Моделювання розвитку складних ієрархічних виробничих систем на засадах процесно-функціонального менеджменту(Видавничий дім "Інжек", 2019) Манойленко, Олександр Володимирович; Сергієнко, Олена Андріанівна; Касьмін, Денис СергійовичУ роботі запропоновано інструментарій дослідження розвитку складних ієрархічних виробничих систем на засадах процесно-функціонального менеджменту як складного та нелінійного активного процесу переходу підприємства в новий якісний стан. Цей перехід відбувається за рахунок змін в організації бізнес-процесів, спрямованих на підвищення результативності використання фінансово-економічних ресурсів підприємства, у результаті чого забезпечується соціально-економічна ефективність його діяльності та стабільність щодо впливу внутрішніх та зовнішніх загроз. Запропоновано модель оцінювання рівня мобілізації ресурсів стосовно процесно-функціональних змін складних ієрархічних систем як сукупної інтегральної оцінки, обумовленої рівнем організації бізнес-процесів та швидкістю їх мобілізації щодо сприйняття можливих змін, які забезпечують реалізацію прогресивних управлінсько-процесних перетворень. Як математичний інструментарій прогнозування рівня мобілізації ресурсів складних ієрархічних систем до управлінсько-процесних перетворень використано апарат нейронних мереж на основі побудови узагальнено-регресійної моделі персептрона для розробки превентивних попереджуючих управлінських заходів. Розраховано інтегральні показники інтенсивності управлінсько-процесних перетворень складних ієрархічних виробничих систем, які засновані на оцінюванні відповідних часткових показників, що характеризують фактори внутрішнього середовища підприємства, інтегральних індексів з процесної та функціональної складових та агрегованого сукупного індексу, а також наведено матричне позиціонування складних ієрархічних систем залежно від інтенсивності перетворень за функціональними та процесними складовими в певних діапазонах змін. Запропоновано алгоритм координації заходів з управлінсько-процесних перетворень складних ієрархічних систем, які забезпечують ефективність і гнучкість системи управління в цілому та дозволяють сформувати пропозиції щодо координації управлінських дій у процесі перетворень на засадах процесно-функціонального менеджменту.