Кафедри
Постійне посилання на розділhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/35393
Переглянути
18 результатів
Результати пошуку
Документ Theoretical bases of providing the economic sustainability of the enterprise(Університет банківської справи Національного банку України, 2019) Mishchenko, V. A.; Shevchenko, M. M.; Sitak, I. L.; Oryekhova, K. V.; Yavorsky, S. V.Ensuring economic sustainability of business entities is a guarantee of survival and the basis of stability of their position in the market, provides an advantage in attracting investment, obtaining loans, selecting contractors and attracting skilled personnel. The higher the sustainability of organizations that conduct entrepreneurial activity, the higher their adaptability, independence from changes on the market and, consequently, the less probability of bankruptcy. The purpose of the article is to study the essence of the concept of «economic stability», its types and factors that affect it as a necessary precondition for the sustainable development of the enterprise in a dynamic external and internal environment for appropriate management decision making. The requirements to ensure economic sustainability of the enterprise are: the necessity of permanent monitoring of the efficiency ensuring of enterprises, search for opportunities for responding the rapid changes in the internal and external environment and the formation of a strategy of activities, implementation of which occurs through redistribution of resources. That is why it is proposed to consider the specified characteristics as the basis for forming a mechanism for ensuring economic stability of the enterprise and developing a system of stability on various grounds. The semantic analysis of the category of sustainability, combined with the implementation of transformation processes, has made it possible to determine sustainability management as the appropriate level and quality of internal organizational changes to the requirements of a changing environment, to create conditions for the adoption of effective managerial decisions and to determine the ways and means of making changes. Achieving an appropriate level of stability is proposed by formation of an appropriate mechanism, which involves the allocation of methods and forms of influence on the processes of economic activity, each of which has its foundation, tools and leversюДокумент Технология формирования показателей эффективности как основа ЕРМ-системы предприятия(Рожко С. Г., 2016) Москаленко, Валентина Владимировна; Фонта, Наталия ГригорьевнаПредложена технология декомпозиции стратегических ключевых показателей эффективности на первичные показатели, которые отражаются в годовой отчётности предприятия. Первичные показатели характеризуют эффективность операционной, финансовой и инвестиционной деятельности предприятия. Эта технология рассматривается как основа корпоративной информационной системы класса EРМ – системы управления эффективностью предприятия.Документ Технология формирования программы развития как системы годовых планов предприятия на основе ключевых показателей деятельности(Consilium limited liability company, Poland, 2015) Москаленко, Валентина Владимировна; Захарова, Татьяна Вячеславовна; Фонта, Наталия ГригорьевнаВ статье рассмотрен процесс формирования стратегических показателей эффективности, предложена технология формирования годовых плановых показателей деятельности на основе декомпозиции стратегических ключевых показателей эффективности до первичных показателей, отражаемые в годовой отчётности предприятия.Документ Информационная поддержка процесса диагностирования состояния предприятия, на примере футбольного клуба(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2015) Бочарников, Игорь Александрович; Орловский, Дмитрий ЛеонидовичДокумент Развитие концепций управления предприятием с применением контроллинга(НТУ "ХПИ", 2018) Мищенко, Владимир Акимович; Другова, Елена Сергеевна; Именинник, Анна НиколаевнаОписана цель появления контроллинга: целеориентированная координация в рамках систем управления, планирования и контроля, а также их элементов. Анализируются обусловленные неоднозначной трактовкой в зарубежной и отечественной литературе концепции контроллинга с ориентацией на учет, информацию и координацию. Освещаются концепции, связанные с координационной задачей контроллинга, а именно, концепции с ориентацией на планирование и контроль и с ориентацией на управленческую систему в целом. Обобщены представленные в литературных источниках концепции контроллинга: управленческий учет, управленческая информационная система, планирование и контроль, координация, управление управлением, координация процесса принятия решений. Освещаются новые современные концепции стратегической навигации, оптимизации интересов заинтересованных лиц, нового контроллинга. Отмечается, что переход к контроллингу, ориентированному на стоимостно-ориентированное управление предприятием, возможно только при учете производственных показателей, позволяющих осуществлять контроль лействительных объемов ресурсов и выпуска продукции.Документ Адаптивная система управления предприятием в кризисных условиях(НТУ "ХПИ", 2017) Хаустова, Ирина ЕвгеньевнаСущность понятия адаптивного управления определена как управленческая деятельность, организованная в взаимосвязанный комплекс действий субъектов функционирования, направленный на поддержание уровня конкурентоспособности посредством реализации механизма управления инновационными процессами на основе наблюдения за состоянием системы управления. Рассмотрены функции системы адаптивного управления. Проанализированы основные показателям качества для системы управления предприятием.Документ Модели распределения ресурсов между инновационными проектами(НТУ "ХПИ", 2009) Крамской, Дмитрий Юрьевич; Терещенко, Е. Н.; Крамской, А. Ю.Рассмотрены основные методы распределения ресурсов между инновационными проектами в современных условиях развития рыночной среды и конкурентоспособности предприятий. Выявлено, что наиболее предпочтительным является сочетание экспертных и экономико-математических методов, позволяющих учитывать не только мнение специалистов в конкретной области знаний, но и прогнозные значения развития предприятия при внедрении инноваций с учетом факторов рыночной среды.Документ Некоторые аспекты повышения эффективности информационного обеспечения процесса производства(НТУ "ХПИ", 2010) Бессонов, Л. П.; Подольская, Анна ЛеонидовнаВ статье представлены некоторые вопросы анализа резервов вхождения, приспосабливающих производительную способность предприятия к внешней экономической обстановке через горизонтальные экономические связи.Документ Проблемы стратегического управления инновационным потенциалом в промышленном производстве(НТУ "ХПИ", 2001) Перерва, Петр Григорьевич; Слепец, Юрий СергеевичРазработана предложения по совершенствованию стратегического управления на промышленных предприятиях. Рассмотрены методы установления научно-обоснованного уровня инновационного потенциала при изготовлении продукции промышленности.Документ Сбалансированная система показателей машиностроительного комплекса Украины(НТУ "ХПИ", 2007) Максименко, Яна Анатольевна; Клочко, Василий СтепановичВ статье доказано, что сбалансированная система показателей - это управленческая система. Она помогает перевести стратегию машиностроительного комплекса Украины в набор действий, необходимых для ее реализации.