Кафедри
Постійне посилання на розділhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/35393
Переглянути
48 результатів
Результати пошуку
Документ Methodical instructions for practical classes from the discipline "Compliance management in the financial and credit sphere"(National Technical University "Kharkiv Polytechnic Institute", 2024) Yurieva, I. A.Compliance is one of the necessary conditions for the implementation of strategic decisions to ensure business continuity from the point of view of fulfilling previously accepted obligations. The purpose of studying the discipline is the analysis and systematization of general approaches to the organization of compliance management in financial and credit institutions in order to reveal the optimal strategies, methodologies and tools necessary to ensure a high level of compliance with legislation, regulatory requirements and ethical standards in the activities of enterprises. Every organization, being an integral part of society, is responsible for observing the rules of behavior formed in society. As a result, the number of managers who are aware of the need to implement a comprehensive approach to monitoring and assessing the compliance of implemented strategies in accordance with existing norms and standards is increasing. The definition of compliance management is drawn up as an integral element of the company's management system, which provides sufficient confidence in the absence of violations of requirements and allows to prevent prosecution. In addition, the research aims to consider the specifics of the development of compliance in modern Ukrainian business as an additional guarantee against corruption. Based on the results of the identification and analysis of key compliance risks, practical recommendations were formulated for the implementation of compliance management functions in financial and credit institutions, which provide for the consistent implementation of actions to prevent and detect violations of legal and ethical norms and respond to their consequences. It is compliance management that can be generally characterized as an internal corporate system that ensures compliance of the enterprise's activities with the parameters of the institutional space within which it functions; legal norms, standards, instructions and codes of conduct, contractual obligations, moral and ethical norms, failure to comply with which may cause financial and reputational losses.Документ To the issue of the theoretical-methodical provision of statistical research of economic security of the regions(Видавничий дім "Гельветика", 2020) Aksonova, IrynaДокумент Automation of IT project risk management based on expert assessments(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2019) Chirva, Т. A.; Stratiienko, Nataliia KostiantunivnaДокумент Risk management("Novyi Svit – 2000", 2024) Moroz, Volodymyr M.; Buka, Inta; Moroz, Svitlana A.; Trush, Oleksandr Olehovych; Moroz, OleksandrThe content of the manual contributes to students' formation of coherent and logically consistent system of knowledge about the theory and practice of risk management. The manual reveals the dependence of the effectiveness and performance of organizational activities on the level of theoretical knowledge of the management subject concerning the content and practice of implementing risk minimization mechanisms, as well as the ability to use them within the risk management system. The manual is designed for students studying the speciality specialties 054 – Sociology, 281 – Public Administration and Governance of both full-time and part-time education.Документ Вплив виробничих ризиків на безпечність виробничих процесів: аналіз та прогнозування(Державний автотранспортний науково-дослідний і проектний інститут, 2024) Зоря, М. В.; Райко, Валентина Федорівна; Янчик, Олександр ГригоровичДослідження зосереджене на аналізі виробничих ризиків у сфері управління підприємством. Виробничий ризик описаний як імовірність виникнення небажаних подій, що можуть призвести до відхилень від очікуваних результатів через різноманітні управлінські рішення. Основними характеристиками такого ризику є його варіативність та невизначеність. У статті представлено логічну модель управління виробничими ризиками та її інтеграцію з системою управління основними фондами підприємства. На прикладі цієї моделі продемонстровано опис входу, виходу та процесу моделювання. Входові дані охоплюють показники витрат на роботи з основними засобами та бюджетні обмеження. Для оцінки рівня ризику та його порівняльного аналізу було запропоновано метод індексів, який передбачає розрахунок індексу виробничого ризику для кожного виду виробничих ресурсів з метою визначення пріоритетності робіт. У статті також обговорюються шкали оцінки ймовірності виробничого ризику та впливу його наслідків, розроблені на основі математичного прогнозування.Документ Фактори ризику на етапах інноваційного процесу: маркетинг і менеджмент інновацій(Український державний університет науки і технологій, 2024) Ілляшенко, Сергій МиколайовичОкреслено і систематизовано фактори ризику на етапах типового інноваційного процесу, що поглиблює засади маркетингу і менеджменту інновацій в частині формування їх інформаційно-аналітичної бази.Документ Methodical instructions to practical classes on the course "Risk management"(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2021) Gorova, Kseniia; Foshchii, MariiaEntrepreneurial activity is always associated with risk due to the presence of a number of factors, the impact of which on the results of activities can not be accurately determined in advance. In practice, it should be borne in mind that economic processes which develop under conditions of uncertainty, conflict and lack of objective statistical information are influenced by uncontrolled factors. This fact significantly changes the process of making both strategic and tactical, as well as operational decisions. Risk is an integral part of industrial relations. Since it is impossible to completely avoid risks, they can and should be consciously managed, and not forgetting that all types of risks are interrelated and their level is not static, but constantly changing under the influence of changes in the external and internal environment. The discipline is aimed at mastering the principles and methods of risk management that arise in the process of enterprise’s economic activity. The purpose of the discipline «Risk management» is to provide an understanding of the diversity of economic risks that arise in the process of economic activity, taking them into account in management decisions and developing measures to reduce their impact on performance and its economic mechanism. The objectives of the course include: the formation of the appropriate level of knowledge in students that would allow them to classify the types of risks by their causes, to select methods of quantitative assessment, receptive to each of the types; receiving the theoretical and practical training on risk reduction; mastering the basic methods and models of multi-purpose decision-making under conditions of uncertainty and risk; development of the ability to apply risk management methods at domestic enterprises.Документ Risk management models in operative planning at an industrial enterprise(Institute of Electrical and Electronics Engineers, Inc., USA, 2020-10-06) Zaruba, Viktor; Parfentenko, IrynaThe subject of the study was the situation of operational planning of production of an industrial company in the face of random fluctuations in the current demand for its products. It is shown that in this situation there are loss risks that depend on the decisions made during operational planning. A model of the planning situation is developed for the case when the volume of orders for products for one period of time is described by a random variable with stationary statistical characteristics. The effectiveness of decisions made was estimated by the average economic effect per unit of time over an infinite time interval. The planning situation model was used to conduct a comparative analysis of the effectiveness of various operational planning policies.Публікація Методичні вказівки до виконання практичних занять з дисципліни "Управління комерційним ризиком"(2023) Степуріна, Світлана Олександрівна; Соснов, Ігор ІгоровичПодано практичні завдання та методичні вказівки до їх виконання з навчальної дисципліни "Управління комерційним ризиком", що мають сформувати й закріпити у студентів уміння та навички оброблення й аналізу інформації в галузі управління комерційним ризиком. Рекомендовано для студентів спеціальності 076 "Підприємництво, торгівля та біржова діяльність" другого (магістерського) рівня вищої освіти всіх форм навчання.Публікація Особливості колективного методу прийняття управлінських рішень в умовах ризику(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2022) Шматько, Наталія Михайлівна; Кармінська-Бєлоброва, Марина Володимирівна; Пантелєєв, Михайло СергійовичНа етапі розвитку економіки у сфері прийняття управлінських рішень відбулися істотні зміни. Приватний бізнес передбачає свободу дій власників організацій у вирішенні його господарських проблем, тому менеджери всіх рівнів управління стикаються з низкою методологічних проблем. Слід звернути увагу на виникнення не тільки складності в управлінні, а й вимог до якості та оперативності прийнятих рішень. У процесі управління керівники прагнуть к знаходженню рішення, яке об'єктивно є вигідним не тільки внутрішньому середовищі, а й контактної аудиторії організації. Актуальність дослідження пов'язана з тим, що сучасне зовнішнє середовище сприяє виникненню комплексних проблем, ефективне вирішення яких можливе лише за допомогою методів колективного прийняття рішень. Прийняті управлінські рішення завжди спроектовані в майбутнє, тому менеджер в момент прийняття рішення не може з абсолютною впевненістю знати, як буде змінюватися ситуація. Іншими словами, в момент прийняття управлінських рішень є значний елемент невизначеності і ризику. Умови невизначеності існують, коли керівник точно не знає результат, який буде мати кожен вибір. В умовах ризику ймовірність результату кожного рішення можна визначити з відомою вірогідністю. При прийнятті управлінських рішень в умовах невизначеності і ризику необхідно проводити аналіз ризиків. Після проведення аналізу ризиків в процесі розробки управлінських рішень використовуються спеціальні прийоми управління ризиком. У даній статті досліджується використання колективного методу прийняття управлінських рішень для оптимального досягнення мети та підвищення ефективності роботи підприємства в умовах ризику.