Інформаційні технології: наука, техніка, технологія, освіта, здоров'я (MicroCAD) : міжнародна науково-практична конференція
Постійне посилання на розділhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/31502
Переглянути
7 результатів
Результати пошуку
Документ Роль діджиталізації процесів управління персоналом для забезпечення ефективної роботи підприємства(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2023) Кучинський, Володимир АнатолійовичАктивний перехід до цифрової економіки та стрімкий розвиток інформаційних технологій актуалізують перед компаніями завдання пошуку нових моделей управління бізнесом. Управління персоналом в сучасних умовах розвитку економіки є найбільш динамічною підсистемою підприємства, і якісне переосмислення методів і технологій в ній спричиняє значний вплив на результат компанії в цілому. Трансформація процесів управління персоналом під впливом діджиталізації економіки неминуча, оскільки тягне за собою підвищення ефективності діяльності та зміщення зайнятості працівників у бік більш творчих професії, які потребують унікальних знань, умінь, навичок.Документ Значення бренду роботодавця для корпоративної культури компанії(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2023) Кучинський, Володимир Анатолійович; Боровська, Віолетта АндріївнаБренд роботодавця є інструментом підвищення ефективності використання персоналу, який розроблено, щоб дати працівникам докази поєднання матеріальних і нематеріальних елементів системи корпоративних цінностей, як основи функціонування бізнесу. Ідея HR-бренду полягає в тому, що компанія презентує себе, як турботливого роботодавця, який піклується про своїх працівників.Документ Основні проблеми та перспективи сучасної системи управління талантами(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2023) Кучинський, Володимир Анатолійович; Кузнєцова, Катерина СергіївнаСистема управління талантами – це комплексний підхід до роботи з працівниками, які володіють високим трудовим потенціалом, спроможні до розвитку лідерських і управлінських здібностей, що у перспективі забезпечить їм ключові посади на підприємстві. Виділяють наступні основні проблемами системи управління талантами: виявлення талантів; залучення талантів; вдосконалення і індивідуальний розвиток талантів; ефективне використання талантів; утримання талантів на підприємствіДокумент Розвиток лояльності персоналу як основа протидії хедхантингу(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2023) Кучинський, Володимир Анатолійович; Неманіхіна, Наталія ВікторівнаДля формування лояльності персоналу необхідно застосовувати наступні заходи: комплексний підхід до мотивування персоналу, який передбачає не тільки матеріальне але і різноманітність нематеріальних засобів; регламентація і нормування, що дає працівникам впевненість і стабільність, підвищує прихильність до компанії; розвиток корпоративної культури, яка поширює поділювані працівниками цінності в компанії і спрямована на командну робота; поведінка керівників, які демонструють відданість підприємству; впровадження системи управління конфліктами та змінами. Таким чином, компанія, яка реалізує заходи з розвитку лояльності персоналу, знижує негативні наслідки хедхантингу.Документ Визначення основних напрямків підвищення ефективності діяльності підприємств(Національний технічний університет “Харківський політехнічний інститут”, 2019) Кучинський, Володимир Анатолійович; Сазонова, Вікторія ЮріївнаОсновними напрямками підвищення ефективності діяльності підприємств є: активне впровадження інноваційних технологій в управлінні виробничими системами і менеджменті персоналу для підвищення ефективності функціонування і забезпечення конкурентоспроможності підприємств в сучасних умовах; використання стратегічного планування і бюджетування для управління підприємствами; оптимізація функціонування виробничих систем і менеджменту персоналу за рахунок застосування логістичного підходу в управлінні.Документ Оцінка та підходи до розвитку кадрового потенціалу сучасних підприємств(Національний технічний університет “Харківський політехнічний інститут”, 2019) Кучинський, Володимир Анатолійович; Глазкова, Оксана ВасилівнаВажливою умовою успішної діяльності підприємства є ефективне управління його потенціалом і персоналом зокрема. Досвід ефективного господарювання підтверджує винятково важливу роль кадрової складової потенціалу підприємства, від якої залежать можливості забезпечення сталого та конкурентоспроможного розвитку підприємства. Оцінка кадрового потенціалу підприємства, повинна будуватися на основі економічних оцінок здібностей людей створювати певний дохід.Документ Застосування сучасних технологій управління персоналом для підвищення ефективності використання людського капіталу(Національний технічний університет “Харківський політехнічний інститут”, 2019) Кучинський, Володимир АнатолійовичЛюдський капітал визнаний найціннішим ресурсом, набагато важливішим, ніж природні ресурси або накопичене багатство. Саме людський капітал, а не матеріальні засоби виробництва, є визначальним чинником конкурентоспроможності, економічного зростання та ефективності. Ефективність управління в сучасних умовах розвитку підприємства висуває підвищенні вимоги до технологій управління персоналом, що допоможе не тільки формувати, а також підвищити ефективність використання людського капіталу.