Вісники НТУ "ХПІ"

Постійне посилання на розділhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/2494


З 1961 р. у ХПІ видається збірник наукових праць "Вісник Харківського політехнічного інституту".
Згідно до наказу ректора № 158-1 від 07.05.2001 року "Про упорядкування видання вісника НТУ "ХПІ", збірник був перейменований у Вісник Національного Технічного Університету "ХПІ".
Вісник Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут" включено до переліку спеціалізованих видань ВАК України і виходить по серіях, що відображають наукові напрямки діяльності вчених університету та потенційних здобувачів вчених ступенів та звань.
Зараз налічується 30 діючих тематичних редколегій. Вісник друкує статті як співробітників НТУ "ХПІ", так і статті авторів інших наукових закладів України та зарубіжжя, які представлені у даному розділі.

Переглянути

Фільтри

2014 - 201932020 - 20231

Налаштування

Містить файли: ТакКлючові слова: search.filters.subject.personnel potential

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 4 з 4
  • Ескіз
    Публікація
    Проблемні моменти інноваційної діяльності у практичній площині сьогодення в аспекті кадрової безпеки
    (Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2023) Гармаш, Сергій Володимирович; Дюжев, Віктор Геннадійович; Сусліков, Станіслав Вячеславович
    Основною задачею статті є виявлення проблемних моментів при можливому практичному втіленні інноваційних проектів в аспекті взаємопов’язаних процесів, а саме – в аспекті збереження людського капіталу. Слід зазначити, що проблемам інноваційного розвитку підприємств присвячено багато робіт вітчизняних і закордонних науковців та практиків, але швидкоплинні зміни у зовнішньому та внутрішньому середовищах вітчизняних підприємств на сучасному етапі їхнього існування вносять значні корективи у впровадження інновацій. На прикладі інноваційного проекту відбудови міста висвітлено проблемні моменти практичного втілення цього проекту. По-перше, значний відтік населення за кордон у наслідок бойових дій на території України буде однією з причин нестачі працездатного населення в країні. По-друге, втрата кадрового потенціалу на перспективу ставить під сумнів швидку відбудову економіки і, як наслідок, - збільшення надходжень до бюджету. А як відомо, позики закордонних інвесторів на втілення інноваційних проектів слід повертати з відсотками. По-третє, "… оскільки персонал є одночасно як об’єктом, так і суб’єктом управління, то цілеспрямоване моральне та інтелектуальне зубожіння працездатного населення країни є як причиною, так і наслідком занепаду не тільки менеджменту окремих підприємств, а й деградації українського суспільства. Молоде покоління "споживачів з кліповим мисленням" втрачає ціннісні орієнтири, а впровадження принципу "негативної селекції" не тільки у владі, а і в українських інституціях усіх рівнів, непотизм та корупція сприяють подальшій деградації українського суспільства в цілому".
  • Ескіз
    Документ
    Особенности оптимизации кадрового потенциала организации (украинский опыт: теория и практика)
    (НТУ "ХПІ", 2018) Гармаш, Сергей Владимирович
    В статье делается попытка обосновать возможность эффективного использования зарубежного опыта по внедрению в практику инновационных технологий управления персоналом организации, учитывая современные условия неопределённости внутренней и внешней среды в Украине, поскольку системный кризис стал обыденным явлением для всех сторон жизни украинского общества на протяжении всего периода независимости страны, и как следствие – существование в условиях неопределённости внешней и внутренней среды. В таких условиях актуальным становится вопрос выживания любой организации, основным ресурсом которой является персонал. Целью работы является выявление возможностей применения новых подходов в управлении кадровым потенциалом организации для эффективной оптимизации её ресурсов, в том числе и человеческого капитала; выявление проблем и возможных перспектив инвестирования в человеческий капитал. Сжатый анализ различных инновационных техник оптимизации кадрового потенциала организации даёт возможность определить степень их эффективного применения в современных условиях неопределённости внешней и внутренней среды в Украине. Модель "потребления", навязываемая обществу, оставляет мало шансов для значительных инвестиций в человеческий капитал на современном этапе выживания в Украине, хотя даже при ограниченном ресурсе действовать в этом направлении на перспективу возможно, однако, ничего не изменится без смены системы ценностей, потому что экономика производная от сознания. Указывается, что непотизм, как разновидность коррупции, является разрушающим фактором человеческого капитала и причиной возникновения "общества выживания". Делается вывод, что возможность применения инновационных техник для эффективного управления персоналом и оптимизации кадрового потенциала организации зависит от множества составляющих, которые необходимо учитывать на практике, а применение логистического подхода к инновациям в кадровом менеджменте имеет перспективу для Украины, где логистика как наука находится в начале своего развития. В условиях нестабильной и деформированной экономики Украины управление потоковыми процессами осуществляется не на оптимальном, а на допустимом уровне, характер ном большей степенью для закрытых систем и монопольных рынков.
  • Ескіз
    Документ
    Оптимізація мотивації праці на основі її індивідуалізації
    (НТУ "ХПІ", 2014) Широкова, О. М.
    У статті розглянуті актуальні питання активізації трудової діяльності на основі індивідуального підходу. Проаналізовано основні положення теорій мотивації праці персоналу та на їх основі розроблено практичні рекомендації управління трудовими ресурсами, як елемента у системі мотивації праці.
  • Ескіз
    Документ
    Оцінка кадрового потенціалу ДП «Електроважмаш»
    (НТУ "ХПІ", 2014) Глухова, Світлана Вячеславівна; Ткаченко, К. Е.
    Проведено оцінку кадрового потенціалу підприємства, розглянуто і використано методи аналізу кадрів організації. Результати досліджень свідчать, що особисті якості працівників вельми невеликі, це свідчить про те, що працівник не дуже зацікавлені у своїй роботі. Це пов'язано з умовами праці, оплатою праці, а також низький рівень життя.