Впровадження збалансованої системи показників у менеджменті аграрних підприємств
Дата
2024
DOI
https://doi.org/10.20998/2313-8890.2024.07.10
Науковий ступінь
Рівень дисертації
Шифр та назва спеціальності
Рада захисту
Установа захисту
Науковий керівник
Члени комітету
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут"
Анотація
У статті описано підходи до впровадження системи збалансованих показників (BSP) в менеджмент сільськогосподарських підприємств як важливого інструменту підвищення ефективності управління. Розглянуто основні принципи та методи застосування ЗСП, які дозволяють підприємствам комплексно оцінювати свою діяльність, інтегруючи фінансові та нефінансові показники. Проаналізовано переваги впровадження ІСУ порівняно з традиційними системами оцінювання, зокрема в контексті забезпечення стратегічного управління та оперативного контролю за досягненням цілей. Представлено практичні рекомендації щодо оптимізації процесу впровадження ІЛП в сільськогосподарських підприємствах, зокрема шляхом його адаптації до специфіки галузі та впровадження інноваційних підходів. Розглянуто вплив ЗСП на конкурентоспроможність та сталий розвиток сільськогосподарських підприємств у сучасних економічних умовах, підкреслено його роль у досягненні довгострокових стратегічних цілей.
This article characterizes the approaches to implementing the Balanced Scorecard (BSC) in the management of agricultural enterprises, emphasizing its importance as a key tool for increasing management efficiency. The study examines the basic principles and methods of applying the BSC, which allow enterprises to comprehensively evaluate their operations by integrating financial and nonfinancial indicators. It analyzes the advantages of implementing the BSC compared to traditional evaluation systems, in particular in the context of ensuring strategic management and effective monitoring of goal achievement. The article examines the practical benefits that the BSC provides to agricultural enterprises, including improved decision-making processes, improved performance measurement, and alignment of daily operations with long-term strategic goals. Particular attention is paid to the unique challenges faced by the agricultural sector, such as seasonality, market volatility, and environmental factors, which require a tailored approach to BSC implementation. Overall, the paper provides a comprehensive review of the potential of BSC in the agricultural sector, offering insights into how its implementation can provide competitive advantage, increase operational efficiency, and support sustainable growth in a rapidly changing market. The recommendations presented provide a valuable guide for agricultural enterprises looking to leverage BSC for strategic success and long-term profitability.
This article characterizes the approaches to implementing the Balanced Scorecard (BSC) in the management of agricultural enterprises, emphasizing its importance as a key tool for increasing management efficiency. The study examines the basic principles and methods of applying the BSC, which allow enterprises to comprehensively evaluate their operations by integrating financial and nonfinancial indicators. It analyzes the advantages of implementing the BSC compared to traditional evaluation systems, in particular in the context of ensuring strategic management and effective monitoring of goal achievement. The article examines the practical benefits that the BSC provides to agricultural enterprises, including improved decision-making processes, improved performance measurement, and alignment of daily operations with long-term strategic goals. Particular attention is paid to the unique challenges faced by the agricultural sector, such as seasonality, market volatility, and environmental factors, which require a tailored approach to BSC implementation. Overall, the paper provides a comprehensive review of the potential of BSC in the agricultural sector, offering insights into how its implementation can provide competitive advantage, increase operational efficiency, and support sustainable growth in a rapidly changing market. The recommendations presented provide a valuable guide for agricultural enterprises looking to leverage BSC for strategic success and long-term profitability.
Опис
Ключові слова
аграрні підприємства, збалансовані системи показників, ефективність управління, стратегічний менеджмент, конкурентоспроможність, сталий розвиток, balanced scorecard, agricultural enterprises, management efficiency, strategic management, sustainable development, competitiveness
Бібліографічний опис
Ткаченко В. А. Впровадження збалансованої системи показників у менеджменті аграрних підприємств / В. А. Ткаченко, Н. М. Носач, А. Г. Єгіозар'ян // Енергозбереження. Енергетика. Енергоаудит = Energy saving. Power engineering. Energy audit. – 2024. – № 7 (196). – С. 127-138.