Теоретико-практичні аспекти реструктуризації аграрних підприємств у контексті агропромислової інтеграції

Abstract

Стаття присвячена дослідженню теоретичних аспектів реструктуризації аграрних підприємств у контексті агропромислової інтеграції. Актуальність теми дослідження визначається необхідністю адаптації підприємств до нових економічних умов, підвищення ефективності та інтеграції в глобальні ринки. Це дозволяє аграрним підприємствам бути гнучкими, конкурентоспроможними і стійкими в умовах динамічних змін у світовій економіці та агропромисловому секторі. Встановлено, що реструктуризація аграрних підприємств має суттєвий позитивний вплив на їх конкурентоспроможність, фінансову стійкість та економічні результати. Це комплексний процес, який охоплює всі аспекти діяльності підприємства та допомагає адаптуватися до нових умов ринку і технологічного розвитку. Доведено важливість етапу оцінки фінансових та економічних результатів реструктуризації агропромислових підприємств. Серед основних показників є як фінансові, так і е фінансові, в тому числі: рентабельність підприємства, ліквідність і фінансова стійкість, ефективність використання ресурсів, зростання ринкової частки, соціальні результати. The article is devoted to the study of theoretical aspects of agricultural enterprise restructuring in the context of agro-industrial integration. The relevance of the research topic is determined by the need for enterprises to adapt to new economic conditions, improve efficiency, and integrate into global markets. This allows agricultural enterprises to be flexible, competitive, and sustainable in the dynamic changes in the world economy and agro-industrial sector. Agro-industrial integration involves the creation of vertically integrated structures, where agricultural enterprises become part of the chain from production to processing and sale of products. Such integration reduces the risks associated with fluctuations in raw material prices and gives enterprises access to new markets. The theoretical justification of restructuring in this context helps to determine what changes in the management and structure of the enterprise are needed for successful integration.