Багаторівневе планування й управління у розвитку виробництва та ланцюжках поставок бетону

Abstract

Метою роботи є підвищення ефективності планування виробництва та логістики готового бетону на основі системного представлення та імітаційного моделювання в умовах динаміки ринкових вимог та обмежень. Отримані наступні результати. Запропоновано багаторівневу модель планування в логістиці бетону, яка враховує як його виробництво, так і розподіл та дозволяє вирішувати завдання узгодження планів постачання та розвитку підприємства. Використання даної моделі дозволяє проводити системний аналіз портфеля замовлень та проєктів розвитку виробництва з метою виявлення можливості їх реалізації на конкретному підприємстві, погоджувати плани реалізації проєктів та плани підприємства на різних рівнях планування, відбирати замовлення/проєкти до реалізації у відповідність до обраної стратегії розвитку. Розроблено імітаційну модель аналізу процесів виробництва та логістики готових бетонних сумішей, за допомогою якої можливе вирішення цілого ряду завдань, серед яких оцінка раціональності та ефективності організації виробництва та доставки бетону, визначення вузьких місць виробничих та логістичних процесів, прогнозування показників діяльності бетонних заводів, з урахуванням зміни умов виробництва, формування даних для прийняття рішень щодо скорочення часу простою заводу та клієнта тощо. Сформовані моделі можуть бути корисним інструментом, який допоможе менеджерам, диспетчерам та інженерам бетонних заводів спланувати свою діяльність. The purpose of this study is to enhance the efficiency of production planning and logistics for ready-mixed concrete based on a systematic approach and simulation modeling under the dynamics of market demands and constraints. The following results have been obtained. A multi-level planning model for concrete logistics has been proposed. This model considers both production and distribution processes, allowing for the alignment of supply plans with the enterprise's development strategies. The use of this model enables systematic analysis of order portfolios and production development projects to assess their feasibility at a specific enterprise, coordinate project implementation plans with enterprise strategies at various planning levels, and select orders/projects for execution according to the chosen development strategy. A simulation model for analyzing the processes of production and logistics of ready-mixed concrete has been developed. This model facilitates solving various tasks, including evaluating the rationality and efficiency of production and delivery organization, identifying bottlenecks in production and logistics processes, forecasting performance indicators of concrete plants under changing production conditions, and generating data to support decisions aimed at reducing downtime for both plants and clients. The models developed can serve as valuable tools to assist managers, dispatchers, and engineers at concrete plants in planning their operations effectively.