Модель вибору сторонніх інструментів в ІТ проєктах
Вантажиться...
Дата
Науковий ступінь
Рівень дисертації
Шифр та назва спеціальності
Рада захисту
Установа захисту
Науковий керівник/консультант
Члени комітету
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут"
Анотація
Предметом дослідження є модель вибору сторонніх інструментів розробки в ІТ-проєктах, що враховує трудомісткість, витрати, якість, ризики, технологічний ефект та обмеження проєктного середовища. Метою дослідження є інтеграція цих п’яти показників у єдину модель вибору сторонніх інструментів розробки шляхом формалізації задачі як багатокритеріальної оптимізаційної з чітко визначеними цільовими функціями та обмеженнями, що дає змогу усунути наявну прогалину в цій науковій сфері. До завдань дослідження належать: аналіз і узагальнення наукових підходів до оцінювання сторонніх інструментів розробки; встановлення відповідності критеріїв оцінювання інструменту цілям оцінювання ефективності його впровадження у проєкт; формалізація п’яти інтегральних показників у вигляді кількісної моделі, придатної до математичної обробки; побудова багатокритеріальної оптимізаційної моделі вибору інструментів з урахуванням ресурсних, бюджетних та якісних обмежень; демонстрація застосування моделі на числовому прикладі з кількома альтернативними інструментами. У дослідженні використано метод TOPSIS для ранжування альтернатив за інтегральними показниками, а також механізм штрафних функцій для врахування порушення критичних бізнес-обмежень. Отримані результати показують, що запропонований підхід дає змогу поєднати в єдиній формалізованій схемі оцінювання трудомісткості, витрат, якості, ризиків та технологічного ефекту сторонніх інструментів, уніфікувати різнорідні оцінки в нормалізованій матриці рішень, обчислювати узагальнені показники привабливості альтернатив та враховувати штрафи за порушення обмежень. Числовий приклад демонструє ситуацію, коли найкращою виявляється альтернатива, що не є лідером за окремими критеріями, але забезпечує прийнятний баланс інтегральних показників без перевищення критичних обмежень. Висновки. Наукова новизна дослідження полягає у побудові першої формалізованої багатокритеріальної оптимізаційної моделі вибору сторонніх інструментів розробки, у якій виділено п’ять інтегральних показників, включно з технологічним ефектом, а також запропоновано їх кількісне подання. Запропонована модель, реалізована на основі методу TOPSIS зі штрафними функціями, розширює можливості систем підтримки прийняття рішень в ІТ-проєктах, дозволяючи ранжувати альтернативи з урахуванням обмежень щодо ресурсів, бюджету, ризиків і якості у складних та динамічно змінюваних технологічних середовищах.
This study focuses on a model for selecting third-party libraries in IT projects, taking into account efforts, costs, quality, risks, technological effects, and project environment constraints. The aim of the study is to integrate these five indicators into a cohesive model that formalizes the selection process as a multi-criteria optimization problem, with clearly defined objective functions and constraints. This approach addresses a significant gap in the existing area. The study tasks include analyzing and synthesizing scientific methods for evaluating third-party libraries, establishing the relationship between evaluation criteria and project effectiveness objectives, formalizing the five key indicators into a quantitative model suitable for mathematical processing, constructing a multi-criteria optimization model for library selection that considers resource, budgetary, and quality constraints, and demonstrating the model's application through a numerical example featuring several alternative libraries. The study employs the TOPSIS method to rank alternatives based on five indicators, alongside a penalty-function mechanism to address violations of critical business constraints. The results indicate that the proposed approach allows for a unified evaluation of effort, costs, quality, risks, and technological effects of third-party libraries. It successfully normalizes diverse assessments into a decision matrix, computes aggregate measures for the overall attractiveness of alternatives, and incorporates penalties for any constraint violations. The numerical example highlights a case where the optimal choice is not the leader in individual criteria but provides an acceptable balance of integral indicators without exceeding critical constraints. Conclusions: This study provides a novel contribution by developing the first formalized multi-criteria optimization model for selecting third-party libraries. This model identifies five indicators, including technological effects, and proposes their quantitative representation. Implemented using the TOPSIS method with penalty functions, the proposed model enhances the capabilities of decision-support systems in IT projects, enabling the ranking of alternatives while accommodating resource, budget, risk, and quality constraints in complex and dynamically changing technological environments.
This study focuses on a model for selecting third-party libraries in IT projects, taking into account efforts, costs, quality, risks, technological effects, and project environment constraints. The aim of the study is to integrate these five indicators into a cohesive model that formalizes the selection process as a multi-criteria optimization problem, with clearly defined objective functions and constraints. This approach addresses a significant gap in the existing area. The study tasks include analyzing and synthesizing scientific methods for evaluating third-party libraries, establishing the relationship between evaluation criteria and project effectiveness objectives, formalizing the five key indicators into a quantitative model suitable for mathematical processing, constructing a multi-criteria optimization model for library selection that considers resource, budgetary, and quality constraints, and demonstrating the model's application through a numerical example featuring several alternative libraries. The study employs the TOPSIS method to rank alternatives based on five indicators, alongside a penalty-function mechanism to address violations of critical business constraints. The results indicate that the proposed approach allows for a unified evaluation of effort, costs, quality, risks, and technological effects of third-party libraries. It successfully normalizes diverse assessments into a decision matrix, computes aggregate measures for the overall attractiveness of alternatives, and incorporates penalties for any constraint violations. The numerical example highlights a case where the optimal choice is not the leader in individual criteria but provides an acceptable balance of integral indicators without exceeding critical constraints. Conclusions: This study provides a novel contribution by developing the first formalized multi-criteria optimization model for selecting third-party libraries. This model identifies five indicators, including technological effects, and proposes their quantitative representation. Implemented using the TOPSIS method with penalty functions, the proposed model enhances the capabilities of decision-support systems in IT projects, enabling the ranking of alternatives while accommodating resource, budget, risk, and quality constraints in complex and dynamically changing technological environments.
Опис
Ключові слова
сторонні інструменти розробки, міграції, багатокритеріальне прийняття рішень, TOPSIS, моделі, оптимізації, вибір сторонніх бібліотек, third-party libraries, migration, multi-criteria decision-making, model, optimization, third-party library selection
Бібліографічний опис
Лисенко О. О. Модель вибору сторонніх інструментів в ІТ проєктах / О. О. Лисенко, І. В. Кононенко // Вісник Національного технічного університету "ХПІ". Серія: Стратегічне управління, управління портфелями, програмами та проектами : зб. наук. пр. = Bulletin of the National Technical University "KhPI". Series: Strategic management, portfolio, program and project management : coll. of sci. papers. – Харків : НТУ "ХПІ", 2025. – № 2 (11). – С. 37-46.
