Складові ефективного управління підприємством і його персоналом в умовах інноваційного розвитку

Abstract

Визначені найбільш перспективні складові забезпечення конкурентоспроможності, ефективного функціонування та розвитку вітчизняних підприємств, серед яких виділені наступні: успішна діяльність підприємства можлива лише при відповідності всіх складових внутрішнього середовища зовнішнім умовам; найбільші можливості підвищення ефективності функціонування підприємства містяться в раціональному поєднанні всіх його факторів відтворення; підвищення значення інтелектуальної складової інноваційного розвитку підприємства надає актуальність та значущість трансферу технологій; розвиток системи внутрішньофірмового трансферу технологій підприємства повинен розглядатися в контексті стратегічного управління; адаптивність, динамічність, самоорганізація, саморегуляція, саморозвиток – це основні принципи функціонування підприємства, яке стало на інноваційний шлях розвитку; підвищення значення оцінки ризику діяльності підприємства; застосування в управлінні підприємствами логістичного підходу дасть змогу досягти додаткових конкурентних переваг за рахунок оптимізації матеріальних, інформаційних та фінансових потоків; використання логістичного підходу в управлінні персоналом підприємства дозволяє поєднати і оптимізувати трудові потоки з метою ефективного використання потенціалу працівників.

The most promising components of ensuring competitiveness, efficient functioning and development of domestic enterprises are identified, among which the following are highlighted: the successful activity of the enterprise is possible only with the compliance of all components of the internal environment with external conditions; the greatest opportunities for increasing the efficiency of the operation of the enterp rise are in the rational combination of all its reproduction factors; increasing the value of the intellectual component of the innovation development of the enterprise provides the relevance and significance of technology transfer; the development of the intracompany technology transfer system should be considered in the context of strategic management; adaptability, dynamism, self-organization, self-regulation, self-development – these are the basic principles of the functioning of the enterprise, which became an innovative way of development; increase in the value of risk assessment of the enterprise; application of enterprise logistics approach in the management of enterprises will allow to achieve additional competitive advantages at the expense of optimization of material, informational and financial flows; the use of a logistic approach in the management of the personnel of an enterprise allows combining and to optimize labor flows for the purpose of effective use of the potential of employees.