Використання економіко-математичних моделей для прийняття ефективних рішень в сфері управління персоналом

Abstract

Визначено роль використання економіко-математичних моделей для прийняття ефективних управлінських рішень як в процесі управління соціально-економічними системами в цілому, так і у сфері управління персоналом. Розглядається моделювання як основний специфічний метод науки, що застосовується для аналізу та синтезу систем управління, а також особливий пізнавальний спосіб, коли суб'єкт дослідження замість безпосереднього досліджуваного об'єкта пізнання обирає чи створює подібний до нього допоміжний об'єкт – образ чи модель, досліджує його, а отримані нові знання переносить на об'єкт оригінал. Економіко-математичні моделі дозволяють об'єднати складні, а іноді й нечітко визначені фактори, пов’язані з проблемою прийняття рішень, у логічно чітку схему, яку можна детально проаналізувати. Такий аналіз дозволяє одержати й оцінити альтернативні можливості функціонування економічної системи та передбачити наслідки управлінських рішень. З метою забезпечення ефективності процесів управління персоналом на основі використання економіко-математичних моделей для прийняття управлінських рішень були визначені: класифікація економіко-математичних моделей за призначенням і метою застосування, оптимізаційний характер більшості економіко-математичних моделей, процедуру побудови моделі та підготовку управлінського рішення на основі економіко-математичних методів, узагальнений вигляд задачі економіко-математичного програмування та типові управлінські задачі з управління персоналом, що розв’язуються з допомогою економіко-математичних моделей.

The role of using economic-mathematical models for making effective management decisions both in the process of managing socio-economic systems as a whole and in the field of personnel management is defined. Modeling is considered as the main specific method of science, which is used for the analysis and synthesis of control systems, as well as a special cognitive method, when the research subject instead of the directly studied object of knowledge chooses or creates an auxiliary object similar to it - an image or model, examines it, and transfers the acquired new knowledge to the original object. Economic-mathematical models allow combining complex and sometimes vaguely defined factors related to a decision-making problem into a logically clear scheme that can be analyzed in detail. Such an analysis allows obtaining and evaluating alternative possibilities for the functioning of the economic system and predicting the consequences of management decisions. In order to ensure the effectiveness of personnel management processes based on the use of economic-mathematical models for management decision-making, the following were defined: classification of economicmathematical models by purpose and purpose of application, optimization nature of most economic-mathematical models, model building procedure and preparation of a management decision based on economic -mathematical methods, a generalized view of the problem of economic-mathematical programming and typical managerial problems of personnel management, which are solved with the help of economic-mathematical models.