Методичний підхід до постановки бюджетування на машинобудівному підприємстві

Abstract

У статті досліджується один з найефективніших напрямків управління підприємством – бюджетування. Розглянуто підходи різних авторів до використання технології бюджетування. Запропоновано методику інтеграції бюджетування та системи збалансованих показників, застосування яких надасть своєчасного реагування на динамічні зміни в бізнес-середовищі підприємства.

In the article one of the most effective directions of management by an enterprise is explored is budgeting. Approaches of different authors are considered to the use of technology of budgeting. The method of integration of budgeting and system of the balanced indexes application of which will give timely reacting on the dynamic changing in the business-environment of enterprise is offered.