Improvement of theoretical and methodological basis of HR management In the context of new trends and challenges

Abstract

The article presents the author's approach to improving the theoretical and methodological foundations of personnel management in a modern business environment based on the identified trends and challenges. An analysis of modern methods and approaches to personnel management is carried out. The results of a survey of respondents (managers) on those management technologies that are most effective for acquiring and retaining employees in order to maintain an environment that encourages employees to be long-term and stable loyal to the company are presented. The main characteristics of modern personnel based on the processing and analysis of analytical data in order to form a comprehensive strategy for the development of the company's personnel are summarized. The author's approach to defining the essence of the concept of "personnel management" is presented. A comparative analysis of the main concepts of personnel management that are actively developing in the ХХІst century is conducted. It is substantiated that modern approaches to personnel management are built on the integration of strategic management and HR practices, which emphasizes the multidimensionality of the HRM sphere. The basic principles of management, which will allow to form a reliable, stable and effective system of personnel management in the company within the framework of the concept of continuous improvement, are proposed. The results of the study have a practical focus, since a competently constructed model of personnel management in the organization is able to ensure organizational success and stability of the organization in the modern business environment.

У статті представлений авторський підхід на удосконалення теоретичних та методичних основ управління персоналом в сучасному діловому середовищі на основі виявлених тенденцій та викликів. Представлений аналіз сучасних методів та підходів до управління персоналом. Презентовані результати опитування респондентів (менеджерів) щодо тих управлінських технологій, які є найбільш ефективними для придбання та утримання працівників, щоб підтримувати середовище, яке заохочує працівників на довгострокову та стабільну відданість компанії. Узагальнені основні характеристики сучасного персоналу на основі опрацювання та аналізу аналітичних даних для того, щоб формувати комплексну стратегію розвитку персоналу компанії. Представлений авторський підхід до визначення сутності поняття "управління персоналом". Проведений порівняльний аналіз основних концепцій управління персоналом, що активно розвиваються у ХХІ столітті. Обґрунтовано, що сучасні підходи до управління персоналом побудовані на інтеграції стратегічного управління та HR-практик, що підкреслює багатовимірність сфери HRM. Запропоновані основні принципи управління, які дозволять сформувати надійну, стабільну та ефективну систему управління персоналом в компанії в рамках концепції постійного удосконалення. Результати дослідження мають практичну спрямованість, оскільки грамотно побудована модель управління персоналом в організації здатна забезпечити організаційний успіх, стійкості організації у сучасному діловому середовищі.