Процесс многокритериальной оптимизации содержания проекта при использовании методологии PMBoK

Abstract

В работе предложено дополнить существующие методологии управления проектами процессом "оптимизация содержания проекта". Определены входы и выходы этого процесса на примере методологии PMBoK. В качестве инструментов и методов при выполнении процесса предложено применять модели и методы оптимизации содержания проекта по критериям прибыль, время, стоимость, качество, риски в четкой и нечеткой постановках, а также компьютерную программу "PTCQR Project Scope Optimization".

The process "project scope optimization" have been proposed to complement the existing project management methodologies. The inputs and outputs of this process on the example of the methodology PMBoK have been defined. Models and methods of optimizing the scope with the criteria profit, time, cost, quality, risks in a clear and fuzzy productions, as well as the computer program "PTCQR Project Scope Optimization" have been proposed to apply as tools and techniques for performing the process