Кафедра "Стратегічне управління"

Постійне посилання зібрання

Офіційний сайт кафедри http://web.kpi.kharkov.ua/pm

За наказом ректора професора Л. Л. Товажнянського в Національному технічному університеті “Харківський політехнічний інститут” у 2000 році була заснована перша в Україні кафедра "Стратегічне управління". Першим її завідувачем став доктор технічних наук Ігор Володимирович Кононенко.

Кафедра входить до складу Навчально-наукового інституту комп'ютерних наук та інформаційних технологій Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут". Колектив кафедри має значний досвід консалтингу та проведення тренінгів для бізнес структур та органів влади.

У складі науково-педагогічного колективу кафедри працюють: 1 доктор технічних наук; 7 кандидатів наук: 6 – технічних , 1 – економічних; 1 співробітник має звання професора, 5 – доцента.

Переглянути

Нові надходження

Зараз показуємо 1 - 20 з 134
  • Документ
    Roject team management model under risk conditions
    (Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2023) Rohovyi, Mykyta Antonovych; Grinchenko, Marina Anatoliyvna
    The paper examines the state of the problem of the influence of risks on the project team's work process. The processes of the team's work during the implementation of the project sprint are defined. The authors identified risk factors that affect the effectiveness of the project team. An analysis of modern approaches was carried out and three directions were identified, which represent the research of project team management processes under conditions of risk. A comprehensive reference model of project team management under risk conditions is proposed in the form of a framework. It reflects the interrelationship of four models: the project team behavior model, the model for assessing the quality of the formation of sprint tasks, the model for determining the distribution of tasks in the project team, and the model for the formation of recommendations. The project team evaluates the text description of the task, obtained from the information system, using the sprint task formation quality assessment model. Natural language processing methods are used to create a model for evaluating the quality of forming sprint tasks, which combine the method of processing text information and the method of learning based on precedents, which allows taking into account the previous experience of the team and its behavior. The project team behavior model allows taking into account the risks of irrational work organization during the sprint. The behavior of the project team is analyzed using Process Mining methods. The case representation model allows the project team to store and reuse knowledge and experience based on simulation modeling and reinforcement learning approaches. It allows the team to determine and evaluate possible options for the distribution of tasks and resources in the team in accordance with the reduction of possible risks. The central element of the proposed framework is the model of recommendations used in decision-making. It provides the project team with the necessary information for effective decision-making in terms of risks in project management. The proposed framework provides an opportunity to reduce the impact of the risks of non-fulfillment of project tasks during the sprint. Further studies of the task of managing the project team under conditions of risk should be directed to the development of specified models of the proposed framework.
  • Документ
    Розробка інформаційної системи для соціальної мережі для пошуку співмешканців та квартир "HomeMate"
    (ТОВ "Планета-Прінт", 2021) Стопкевич, О. С.; Букрєєва, Карина Сергіївна
  • Документ
    Development of the mobile application to find a doctor
    (ТОВ "Планета-Прінт", 2021) Lobach, Olena; Serhieiev, O.
  • Документ
    Development of test management system software products
    (ТОВ "Планета-Прінт", 2021) Grinchenko, Marina Anatoliyvna; Repenko, A. V.
  • Документ
    Hermeneutic aspects of project management
    (Kharkiv National University of Radio Electronics, 2020) Grinchenko, Marina Anatoliyvna; Ponomaryov, O. S.; Lobach, O. V.; Kharchenko, A. O.
    The subject of the article is to determine the hermeneutic aspects in the management of the project team. The hermeneutic aspects of project management should enrich project management technologies and at the same time help relevant specialists to improve the applied methods of project activities. The goal of the article is to determine the tasks of hermeneutics in the general system of project management philosophy, to consider issues of understanding the essence, meaning of the project itself and the nature of the relationship between the customer and the contractors. The objective of the work is to study the hermeneutic aspects of project management, determine the value and place in the general system of behavioral competencies of the project manager, justify the need for a hermeneutic approach in project management and analyze hermeneutic situations in project management practice. Research methods include the principles of the hermeneutic circle, which are the basis of the philosophy of hermeneutics, the application of the hermeneutic approach when using project management technology, approaches to the formation of high socio-psychological competence and understanding of the essence of teamwork, its features and advantages using innovative pedagogical technologies. Methods for solving hermeneutic situations in project management using system analysis technology. Results. At the present stage of social development, design and development of a project management philosophy in general and in its hermeneutic aspects is of great importance. Therefore, in the system of behavioral competencies of the leader, a deep role should be played by his deep understanding of project management technology and the people with whom he has to collaborate. A special role is played by the staging of teaching a behavioral competency course, primarily the clear practical orientation of lectures and an understanding of the degree of conflict and responsibility of potential team members. Conclusions. The spread of project management technology and the constant complication of the content and nature of project tasks put forward new, increased requirements for the quality of their implementation. In turn, this requires a deep understanding by the performers of both the essence of their production functions and tasks, as well as the requirements and expectations of the customer. The systematic application of the hermeneutic approach will allow the leader as a real leader to understand people both in the formation of the team and in the process of team management.
  • Документ
    Balanced scorecard of safety-oriented management for the construction industry enterprises
    (Kharkiv National University of Radio Electronics, 2021) Momot, T. V.; Filonych, O. M.; Kosiak, A. P.; Lobach, O. V.
    The article is devoted to the study of the theoretical and methodological foundations for the development of a balanced scorecard for ensuring safe-oriented management of enterprises in the construction industry. The subject of the research is a set of theoretical, methodological and practical aspects to ensure the formation of the balanced scorecard development to ensure safe-oriented management of enterprises in the construction industry. The purpose of the article is to develop theoretical and methodological provisions and substantiate practical recommendations for the formation of a model of a balanced scorecard for ensuring safe-oriented management of enterprises in the construction industry, taking into account the interests of all groups of stakeholders. Objectives of the work: to analyze modern trends in the development of enterprises in the construction industry in Ukraine; to generalize approaches to the definition of the concept of safety-oriented management; explore and organize the elements of safety-oriented management; to develop a model of a balanced scorecard for ensuring safe-oriented management in the corporate security system of enterprises in the construction industry. In the course of the study, the following methods were used: abstract-logical analysis, theoretical generalization and systematization, system analysis. The paper analyzes the dynamics of the development of enterprises in the construction industry in Ukraine in the context of the introduction of quarantine measures related to COVID-19. Factors constraining construction activities have been identified, which include financial constraints, insufficient demand, labor shortage, and weather conditions. Approaches to the definition of security-oriented management have been generalized and the definition of security-oriented management in the corporate security system has been improved. The elements of safety-oriented management are systematized with the specification of such components as risk assessment, development and implementation of security policy, definition of requirements, establishment of control and monitoring of the external and internal environment. A model of a balanced scorecard for ensuring safe-oriented management of enterprises in the construction industry has been developed. Conclusions. In the course of the study, the expediency of forming a balanced system of indicators for ensuring safe-oriented management of enterprises in the construction industry was substantiated, taking into account the dynamics of the performance of construction work during 2019-2021. The elements of the system of safe-oriented management are presented in detail and the expediency of the formation of a balanced system of indicators for ensuring the safe-oriented management of enterprises in the construction industry is substantiated. The sequence of the formation of a balanced scorecard for ensuring safety-oriented management is detailed with the specification of a scorecard for assessing strategic goals for the components of a balanced scorecard: finance, customers, internal business processes, training and development.
  • Документ
    Метод сравнения интервальных прогнозных оценок при комплексировании
    (Харківський національний університет радіоелектроніки, 2018) Романенков, Юрий Александрович; Лобач, Елена Владимировна
  • Документ
    Інформаційна технологія комплексної оцінки компетентності експертів при виборі методології управління
    (Национальный аэрокосмический университет им. Н. Е. Жуковского "Харьковский авиационный институт", 2017) Лобач, Олена Володимирівна; Бабич, Ігор Ігоревич
  • Документ
    Інтервальне розширення методів комплексування прогнозних оцінок
    (ФОП Панов А. М., 2018) Романенков, Юрій Олександрович; Лобач, Олена Володимирівна
    Вирішено проблему вдосконалення методологічної бази системи підтримки прийняття рішень у процесі короткострокового прогнозування показників організаційно-технічних систем шляхом розробки нових та адаптації існуючих методів комплексування, здатних враховувати інтервальна невизначеність експертних прогнозних оцінок. Проведено критичний аналіз та розроблено рекомендації щодо їх практичного застосування. Викладено рекомендації щодо параметричного налаштування аналітичної функції переваг.
  • Документ
    Розвиток креативності фахівців з управління проєктами
    (ТОВ "Смугаста типографія", 2020) Пономарьов, Олександр Семенович; Гринченко, Марина Анатоліївна; Лобач, Олена Володимирівна; Черемський, Максим Петрович
    Проаналізовано сутність феномену креативності та його природа. Розкрито сенс творчої діяльності та її значення в діяльності фахівців з управління проєктами. Розглянуто проблеми розвитку та реалізації творчого потенціалу лідера. Наведено основні шляхи, способи і засоби розвитку креативних здібностей учасників командної діяльності. Розглянуто доцільні моделі поведінки керівника з позицій творчості. Визначено роль лідера у формуванні творчої атмосфери в процесі діяльності з управління проєктами. Для студентів магістерської освітньо-професійної програми "Управління проєктами у сфері інформаційних технологій" та для керівників-практиків, які прагнуть стати лідерами.
  • Документ
    Digitalization in small business for women entrepreneurs in Ukraine
    (Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2021) Kolarov, Kostadin Goranov; Kononenko, Igor Volodymyrovich; Grinchenko, Marina Anatoliyvna; Bukrieieva, Karina Sergiyivna
    From September 2020 to April 2022, the “DIGI-WOMEN, digital entrepreneurship tools and support for women entrepreneurs” project is being implemented within the “Erasmus +” program. Project coordinator - is the University of National and World Economy, Sofia, Bulgaria. Project partners are National Technical University “Kharkiv Polytechnic Institute”, Ukraine; Bit-management Beratung Gesmbh, Austria; Baltijas Juras Regiona Klasteru Eksperti, Latvia; Consulenza Direzionale di Paolo Zaramella, Italy; CEPOR Centar za politiku razvoja malih i srednjih poduzeća i poduzetništva, Croatia; Greek Association of Women Entrepreneurs – SEGE, Greece. Project overall objective is to develop a training program that will train experts in order to offer trainings and mentorship sessions that are tailored to the needs of the female entrepreneurs digitalizing their business and help them overcome the obstacles they face in the digitalization. As a result of analyzing the relevance of digitalization in small business for women entrepreneurs in Ukraine the conclusion was made that important areas of digitalization are: search for ideas for business and substantiate these ideas using digital technologies; creation and promotion of business websites; presentation and promotion of business in social networks; implementation of a CRM system at the enterprise. A training program is proposed to prepare experts who will then train women entrepreneurs who run small businesses. The program is designed in such a way that women entrepreneurs have mastered precisely those areas of knowledge that are recognized as the most important in the studies. The program consists of a number of trainings on the following topics: "Training techniques for women entrepreneurs in small business", "Search and Substantiation of Ideas for Business", "Development, deployment, analysis and promotion of the web site ", "Introduction to Social Media Marketing (SMM), "Implementation of digital technologies on the example of the Bitrix24 CRM system".
  • Документ
    Method of the it-project team creation based on maximizing it’s competencies
    (Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2021) Kononenko, Igor Volodymyrovich; Sushko, Hlib Volodymyrovich
    The use of agile approaches in software development requires the project team to be multifunctional and self-organized in order to respond effectively to changing project requirements. Therefore information technology project team creation requires a special method. The purpose of the work is to develop a method of IT-project team creation by maximizing it’s competencies taking into account the features of agile approaches to project management. The paper proposes the issue of team creation based on maximizing team competencies under conditions of budget and laboriousness constraints. A method of a project team creation is proposed, which takes into account the requirements of the project, the characteristics of individual candidates, and the general competencies of the team as a whole, as well as the project's limitations on the budget and laboriousness of the project. The proposed approach consists of three stages. At the first stage, a set of candidates is determined, whose competency assessments meet the requirements of the project. In the second stage, team options are formed in accordance with the requirements of the project. The project team creation can take place in several statements. The first statement is to solve the problem of minimizing the distance between the vector of team competencies and the vector of requirements. The second statement of the problem is to solve the problem of maximizing competencies in terms of time and project budget constraints.The third solves the issue of choosing a team according to the chosen setting. Two possible objective functions of the issue are offered. One target function is to create a team that will include candidates with maximum competencies. Such a team will best cope with the requirements that are known at the start of the project. The second target function maximizes the total competencies of the team that exceed a given threshold. As a result, the team will be able to better cope with the changing requirements of the project. The proposed method makes it possible to create an effective software development team that meets the requirements of the project, the values and principles of agile approaches.
  • Документ
    Актуалізація узагальненого зводу знань з управління проєктами
    (Київський національний університет будівництва і архітектури, 2020) Кононенко, Ігор Володимирович; Луценко, С. Ю.
  • Документ
    Роль і місце лідерів при використанні фреймворку SAFe
    (Київський національний університет будівництва і архітектури, 2020) Гринченко, Марина Анатоліївна; Воловщиков, В. Ю.; Грінченко, Є. М.
  • Документ
    Применение программно-ориентированного управления организацией при разработке конкурентоспособности её продукции на основе инноваций
    (Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2011) Гринченко, Николай Петрович; Емельянова, Елена Владимировна; Ефременко, Т. Н.
    Методологию проектного менеджмента предлагается применить к решению сверх-сложной проблемы - созданию конкурентоспособного товара и увязкой этой деятельности с функциями стратегического маркетинга, инновационного, финансового, производственного менеджмента и менеджмента персонала.
  • Документ
    Проектно-ориентированный бизнес и глобальная парадигма управления
    (Технологический центр, 2010) Гринченко, Николай Петрович; Емельянова, Елена Владимировна; Ефременко, Т. Н.
    В работе сделана попытка осмыслить, как фирмы в условиях глобального рынка будут производить продукцию, удовлетворяющую глобального покупателя.
  • Документ
    Концепция информационного общества как очередной цикл развития человечества
    (Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2008) Зинец, С. А.; Гринченко, Николай Петрович
  • Документ
    Управління проектом з використанням Microsoft Project
    (Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2012) Гринченко, Марина Анатоліївна; Колісник, Марія Едуардівна
  • Документ
    Information technology for the integrated assessment of expert competency
    (Харківський національний університет радіоелектроніки, 2018) Lobach, Olena; Babych, I.; Persiyanova, E.
    The subjectmatter of the study is the processes of selecting and assessing the competency of experts. The goalof the study is to increase the objectivity of expert assessment by developing and applying a model and information technology for the integrated assessment of the competency of experts, which will enable selecting experts for participation in expert groups on a high qualitative level. The following taskswere solved: methods and models for assessing the quality and competency of experts were reviewed; a model for the integrated assessment of the competency of experts was developed; an applied information technology for a comprehensive assessment of the competency of experts was designed and implemented in software. The methodology of the study was based on the following methods:methods of heuristic, test and statistical evaluationwere used to develop the model for the integrated assessment of the competency of experts; principles of system analysis and methods of object-oriented design were used to develop the applied information technology for the integrated assessment of the competency of experts. The following resultswere obtained: the problem of assessing the quality of experts was considered; based on the authors’practical experience and analysis of literature sources, the structural diagram of the properties of experts and their assessment was developed; five main groups of existing methods for assessing the quality of experts were analyzed; existing models of an integrated assessment of the competency of experts were reviewed; a two-stage method for the integrated assessment of the competency of experts was developed by integrating the methods of heuristic, test and statistical assessment; the main groups of users and functional requirements to the information system for assessing the competency of experts were identified; the database and user interface of the information system were developed; the developed information technology of the integrated assessment of the competency of experts was tested on actual data for selecting an expert group to choose the methodology of project management. Conclusions.The problem of selecting and assessing the competency of experts is one of the most difficult in the theory and practice of expert surveys. It cannot be solved by applying singular methods of assessment; its solution requires that complex methods, including both quantitative and qualitative methods for assessing the competency of specialists should be applied. The applied information technology was developed for this purpose;it can be used at various enterprises, institutions and organizations that are interested in automating the process of expert survey and in building quality expert groups.
  • Документ
    Надійність як характеристика проектної команди
    (Харківський національний університет радіоелектроніки, 2018) Пономарьов, Олександр Семенович; Гринченко, Марина Анатоліївна; Лобач, Олена Володимирівна
    Предмет статті полягає у визначені поняття надійності кожного виконавця проекту, а також проектної команди у цілому як однієї з інтегральних характеристик успіху проекту. Мета статті – розкрити значення та місце надійності команди проекту та її учасників в загальної системі поведінкових компетенцій фахівця з управління проектами. Завдання дослідження передбачають, по перше, показати, що надійність проектної команди є однією з важливих характеристик фахівця з управління проектами при формуванні та розвитку ефективної команди проекту. По-друге розглядати поняття надійності виконавців проекту та команди проекту в двох аспектах. Перший з них відноситься до психологічних та психофізіологічних чинників, а другий стосується морально-психологічних чинників таких як обов’язковість, дисциплінованість, доброзичливість, розсудливість тощо. По-третє, розглянути два підходи визначення поняття надійності команди проекту. Методи дослідження включають, по-перше, аналіз ролі надійності в системі поведінкових компетенцій в процесі формування ефективної проектної команди. По-друге, визначення кількісних показників надійності кожного конкретного працівника, а відповідно й команди в цілому, з використанням експертних оцінок. По-третє, визначення рис і якостей, які визначають надійність фахівця. Результати. Надійність проектної команди виступає визначальним показником її можливостей належним чином виконувати завдання проекту згідно вимог замовника. Надійність потрібно розглядати як інтегральну характеристику якості проектної команди при управлінні проектами та її здатності успішно виконувати завдання проектів. Висновки. По-перше, надійність проектної команди визначає її здатність не тільки належним чином виконувати свої стандартні функції і завдання в нормальних умовах, але й зберігати усталеність і високу працездатність у складних проблемних ситуаціях та успішно їх долати, виконуючи обумовлені проектом роботи своєчасно, з належною якістю і в межах бюджету. По-друге, надійність виконавців і проектної команди в цілому визначає ставлення до роботи і своїх обов’язків, сприйняття своєї приналежності до команди, відповідальність, коректну поведінку, дисциплінованість, відповідальність, і готовність прийти на допомогу іншому членові команди.