Особливості побудови систем оцінки персоналу на підприємствах в сучасних умовах

Abstract

Визначено роль оцінки персоналу як ключового елементу ефективності формування, використання і розвитку кадрового потенціалу підприємства в сучасних умовах діяльності підприємств і функціонування їх систем управління персоналом. Для забезпечення ефективності оцінки персоналу її необхідно проводити поетапно, систематично, з використанням певних технологій і інструментарію, які дозволять об’єктивно оцінити працівників та прийняти на цій основі ефективні управлінські рішення. Всі етапи, технології і інструментарій, які необхідно використовувати при організації оцінки персоналу на підприємстві, були описані в досліджені. На сучасному підприємстві для здійснення ефективного трудового процесу з врахуванням інноваційного розвитку і тенденції, які відбуваються в економіці, необхідно враховувати не тільки кваліфікацію працівників, а також їх соціальну поведінку, здібність працювати в групі, ініціативність і готовність ризикувати та потенційні можливості розвиватися у майбутньому. В свою чергу, це створило необхідність пошуку науково обґрунтованої основи для ефективної реалізації всіх процесів управління персоналом на підприємстві, в тому числі і оцінки персоналу. Такою основою є компетентнісний підхід, який представляє широкі можливості для опису знань, вмінь, навиків, особистісно-ділові якості, мотиваційні та цільові установки, досвід і потенціал працівників, які необхідні для досягнення високого рівня ефективності трудового процесу. Компетентнісний підхід в оцінці персоналу посилює ефективність оцінки в різних аспектах економічному, соціальному і психологічному. Надана характеристика системи оцінки персоналу на основі компетентнісного підходу та її основних елементів. В статті були запропоновані загальний алгоритм та логічна схема оцінки персоналу підприємства на основі компетентнісного підходу.The role of staff assessment as a key element of the effectiveness of the formation, use and development of the personnel potential of the enterprise in the modern conditions of the enterprises and the functioning of their human resources management systems has been determined. To ensure the effectiveness of staff assessment, it must be carried out in stages, systematically, using certain technologies and tools, which will allow to objectively evaluate employees and make effective management decisions on this basis. All stages, technologies and tools that must be used in the organization of staff assessment at the enterprise were described in the study. At a modern enterprise, in order to implement an effective labor process taking into account innovative development and trends occurring in the economy, it is necessary to take into account not only the qualifications of employees, but also their social behavior, the ability to work in a group, initiative and willingness to take risks and potential opportunities to develop in the future. In turn, this created the need to find a scientifically based basis for the effective implementation of all human resources management processes at the enterprise, including staff assessment. Such a basis is the competence approach, which presents ample opportunities for describing knowledge, abilities, skills, personal and business qualities, motivational and goal settings, experience and potential of employees, which are necessary to achieve a high level of efficiency of the labor process. A competent approach to staff assessment increases the effectiveness of the evaluation in various economic, social, and psychological aspects. The characteristics of the staff assessment system based on the competence approach and its main elements are provided. The article proposed a general algorithm and a logical scheme for evaluating the company's personnel based on the competency approach.