Методології управління та розвитку продукту стартапу

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorГрінченко, Анастасія Костянтинівнаuk
dc.contributor.authorКочетова, Тетяна Іванівнаuk
dc.date.accessioned2018-11-20T09:57:45Z
dc.date.available2018-11-20T09:57:45Z
dc.date.issued2017
dc.description.abstractСтаття присвячена аналізу специфічних особливостей та проблематики започаткування та запуску стартапу в умовах зростання конкурентної боротьби в рамках ринкової економіки. Було розглянуто стадії розвитку стартапів та таку методологію управління для стартап-проектів як "Lean Startup", в рамках якої було освячене створення та початковий етап запуску проекту. Сформульовано висновок про ефективність використання цієї методології для ранньої стадії запуску продукту. Визначено чинники, що обумовлюють життєздатність та успіх проекті на кожному етапі. Узагальнено основні помилки, що призводять до провалу та ліквідації стартап проектів. Визначено пріоритетні напрямки та перспективи реалізації стартап руху.uk
dc.description.abstractThe article is devoted to the analysis of the specific feat ures and problems of creat ing and launching a start-up in conditions of growing competition in the market economy. Stages of startup development and methodology for start-up project development as «Lean Startup» by Eric Ries along with customer-orientation methodology by Steve Blanc considered all issues in terms of dedication to the creation and launch of the project. Besides met hodologies, it is important to pay attention to the MVP or pre-seed stage of the product launch that was lightened as an important factor of the strategy part and the whole process of startup launch and development in this article. Those theories covered all issues regarding the product and explained all typical mistakes and successful examples of startup project that launched by using such met hodologies for their businesses. Priority directions and prospects for the implementation identified in a start-up movement in our country. The conclusion formulated in terms of effectiveness about using the methodology for the early product launch. The factors that stipulated viability success of the project at each stage were defined thoroughly. There was generalization of the main mistakes that lead down to failure and liquidation of startups. Priority direction and perspectives of realizations of startups were proposed.en
dc.identifier.citationГрінченко А. К. Методології управління та розвитку продукту стартапу / А. К. Грінченко, Т. І. Кочетова // Вісник Нац. техн. ун-ту "ХПІ" : зб. наук. пр. Сер. : Актуальні проблеми управління та фінансово-господарської діяльності підприємства. – Харків : НТУ "ХПІ", 2017. – № 54 (1257). – С. 41-46.uk
dc.identifier.urihttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/38528
dc.language.isouk
dc.publisherНТУ "ХПІ"uk
dc.subjectстартап проектuk
dc.subjectощадливий стартапuk
dc.subjectперешкодиuk
dc.subjectмінімально життєздатний продуктuk
dc.subjectзалученняuk
dc.subjectstart-up projecten
dc.subjectthrifty start-upen
dc.subjectobstaclesen
dc.subjectminimally viable producten
dc.subjectproduct developmenten
dc.subjectretentionen
dc.titleМетодології управління та розвитку продукту стартапуuk
dc.title.alternativeMethodologies of startup product management and developmenten
dc.typeArticleen

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
vestnik_KhPI_2017_54_Hrinchenko_Metodolohii_upravlinnia.pdf
Розмір:
833.32 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
11.21 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Вісник № 54
Кафедра "Облік і фінанси"