Теоретичний аналіз формування ефективної системи управління персоналом

Abstract

Ефективна система управління персоналом надає можливість керівникам досягати поставлених цілей підприємства, впроваджувати інноваційні технології, що призведе до підвищення фінансових результатів і конкурентоспроможності підприємства. Метою статті є дослідження проблеми формування ефективної системи управління персоналом. Дослідження проведено на основі монографічної літератури, інтернет-ресурсів, статей, навчальних посібників вітчизняних та зарубіжних авторів. Узагальнено теоретичні засади сутності та характеристик системи управління персоналом, проаналізовано поняття "ефективна система управління персоналом". Розглянуто проблему ефективного управління людськими ресурсами на підприємствах, виходячи з тенденцій розвитку світового менеджменту. Досліджено теоретичні аспекти формування ефективної системи управління персоналом на підприємстві. Розглянуто методику оцінки ефективності системи управління персоналом, засновану на виборі критеріїв ефективності роботи економічної, соціальної та організаційної підсистем комплексної системи. Оцінка ефективності як система процедур є засобом, що допомагає керівнику побачити і оцінити якість системи управління персоналом в цілому і ті недоліки, які слід в процесі роботи усунути або скорегувати. Виділено п'ять груп показників, які можна емпірично перевірити для визначення ефективності управління людськими ресурсами: ефективність результатів діяльності, матеріальна ефективність виробничого процесу, нематеріальна ефективність виробництва, установки по відношенню до праці, установки по відношенню до інших індивідів. При цьому необхідний системний підхід, що передбачає врахування взаємозв'язків між окремими аспектами проблеми для досягнення кінцевих цілей, визначення шляхів їх вирішення, створення відповідного механізму управління, забезпечує комплексне планування та організацію системи.An efficient personnel management system provides managers with the opportunity to achieve their goals, implement innovative technologies th at will increase their financial performance and competitiveness. The purpose of the article is to study the problem of the effective formation personnel management system. The research was conducted on the basis of monographic literature, Internet resources, articles, manuals of domestic and foreign authors. The theoretical principles of the essence and characteristics of the personnel management system are generalized, the concept of "effective personnel management system" is analyzed. The problem of human resources effective management at enterprises is considered, proceeding from the tendencies of world management. The theoretical aspects of forming an effective personnel management system at the enterprise are investigated. The method of evaluation the effectiveness of the personnel management system based on the selection of criteria for the effectiveness of the economic, social and organizational subsystems of the complex system is considered. Evaluating efficiency as a system of procedures is a tool that helps the manager to see and evaluate the quality of the personnel management system in general and those shortcomings that should be eliminated or corrected during the process. There are five groups of indicators that can be empirically checked to determine the effectiveness of human resources management: the effectiveness of performance, material efficiency of the production process, non-material efficiency of production, installation in relation to labor, installation in relation to other individuals. At the same time, a systematic approach is required, which involves taking into account the interrelationships between the individual aspects of the problem in order to achieve the ultimate goals, identifying ways to resolve them, creating an appropriate management mechanism, providing comprehensive planning and organization of the system.