Трансформація механізмів подолання ринкової асиметрії в умовах цифровізації маркетингової діяльності
Вантажиться...
Дата
Науковий ступінь
Рівень дисертації
Шифр та назва спеціальності
Рада захисту
Установа захисту
Науковий керівник/консультант
Члени комітету
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Наукова установа "Науково-дослідний центр сталого розвитку"
Анотація
У статті теоретично обґрунтовано механізм синергії маркетингу та ІТ-технологій як стратегічного інструменту мінімізації інформаційної асиметрії та зниження транзакційних витрат. Досліджено трансформацію ринкової взаємодії від маркетингу «переконання» до моделі «спільного доступу до знань», де ІТ формують інфраструктуру прозорості, а маркетинг — логіку вирівнювання інформаційного поля. Проаналізовано роль блокчейн-технологій, IoT-моніторингу та AI-агентів у перетворенні приватної інформації на публічний цифровий доказ. Авторами розкрито чотирирівневий фільтр синергії, що забезпечує оптимізацію процесів пошуку, вимірювання якості, укладання угод та контролю виконання зобов’язань. Доведено, що інтеграція алгоритмічних рішень і маркетингових стратегій дозволяє подолати «ринок лимонів», трансформуючи репутацію продавця на публічний актив та замінюючи інституційну довіру алгоритмізованою. Визначено нові виклики цифровізації, зокрема епістемічну нерівність та алгоритмічну змову.
Опис
The article provides a comprehensive theoretical justification for the transformation of mechanisms for minimizing information asymmetry based on the synergistic interaction of marketing and modern information technologies. The relevance of the study is due to the transition from information scarcity to its critical redundancy ("information noise"), which complicates the process of making rational economic decisions by market actors. The authors analyze the evolution of scientific views on the problem - from the classical concepts of the "market for lemons" by J. Akerlof and the theory of signals by M. Spence to the modern theories of "surveillance capitalism" by S. Zuboff and the algorithmization of consumption by G. Varian.It is proven that in the conditions of digitalization, a paradigm shift occurs: marketing is transformed from a tool of manipulative persuasion to a tool of quality verification and shared access to knowledge. The paper reveals the mechanism of synergy between marketing and IT as a four-level filter for reducing transaction costs: at the search level - the use of AI agents and semantic search to nullify the seller's advantage in awareness; at the quality assessment level - the use of blockchain technologies, IoT monitoring and digital twins to transform the seller's private information into public digital evidence; at the level of concluding deals - the introduction of smart contracts and dynamic pricing to synchronize the expectations of the parties; at the control level - the use of reputation aggregators and ORM systems to capitalize on trust and prevent opportunistic behavior. Particular attention is paid to the dual nature of digitalization: along with a radical reduction in the costs of data search, new forms of asymmetry arise, in particular "epistemic inequality" and the risks of algorithmic collusion. It is concluded that the synergy of marketing and IT forms a holistic information loop, where technology creates an infrastructure of transparency, and marketing ensures the transmission of reliable quality signals, contributing to the transition to a model of information market efficiency
Ключові слова
інформаційна асиметрія, маркетинг, інформаційні технології, транзакційні витрати, синергія маркетингу та ІТ, алгоритмізація споживання, цифрова трансформація, information asymmetry, marketing, information technology, transaction costs, synergy of marketing and IT, algorithmization of consumption, digital transformation
Бібліографічний опис
Грінберг Г. Л., Конохова З. П. Трансформація механізмів подолання ринкової асиметрії в умовах цифровізації маркетингової діяльності. Ефективна економіка. 2026. № 5. 14 с. URL: https://www.nayka.com.ua/index.php/ee/article/view/10664/10808. http://doi.org/10.32702/2307-2105.2026.5.179