Роль фінансового контролінга в управлінні адаптивним підприємством
Вантажиться...
Дата
2016
ORCID
DOI
Науковий ступінь
Рівень дисертації
Шифр та назва спеціальності
Рада захисту
Установа захисту
Науковий керівник
Члени комітету
Видавець
НТУ "ХПІ"
Анотація
Фінансовий контролінг розглядається як управлінський інструмент, використання якого дозволяє істотно підвищувати якість внутрішнього фінансового контролю, виявляти ризики підприємств і своєчасно адаптивно на них реагувати. Проведене дослідження доводить, що фінансовий контролінг комплексно впливає на діяльність адаптивного підприємства і забезпечує його функціонування на базі постійних координуючих дій між різними фазами циклу (облік, аналіз, планування, моніторинг і контроль). Головне завдання фінансового контролінгу полягає не тільки в контролі, але й забезпеченні взаємозв’язку між складовими загальної системи управління адаптивним підприємством. За допомогою системи фінансового контролінгу стає можливим виявлення проблем у діяльності адаптивного підприємства та своєчасне їх коригування (до настання кризової ситуації).
Financial controlling is seen as a management tool, the use of which can significantly improve the quality of internal financial controls, identify risks in a timely manner, and businesses adaptively respond to them. Conducting research to prove that financial controlling complex affects adaptive enterprise operations and ensures its functioning on the basis of constantly coordinating actions. The main objective of financial controlling is not only to control, but also provide the relationship between the components of the general management system. With the help of a controlling system becomes possible identification of problems in the work of the Adaptive Enterprise and timely adjustments.
Financial controlling is seen as a management tool, the use of which can significantly improve the quality of internal financial controls, identify risks in a timely manner, and businesses adaptively respond to them. Conducting research to prove that financial controlling complex affects adaptive enterprise operations and ensures its functioning on the basis of constantly coordinating actions. The main objective of financial controlling is not only to control, but also provide the relationship between the components of the general management system. With the help of a controlling system becomes possible identification of problems in the work of the Adaptive Enterprise and timely adjustments.
Опис
Ключові слова
фінансове управління, стратегічне правління, управлінський інструмент, ризики, financial management, strategic management
Бібліографічний опис
Олійник Т. В. Роль фінансового контролінга в управлінні адаптивним підприємством / Т. В. Олійник, Н. В. Сабліна // Вісник Нац. техн. ун-ту "ХПІ" : зб. наук. пр. Сер. : Актуальні проблеми управління та фінансово-господарської діяльності підприємства. – Харків : НТУ "ХПІ", 2016. – № 24 (1196). – С. 87-92.