Кафедра "Комп'ютерна інженерія та програмування"

Постійне посилання колекціїhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/1095

Офіційний сайт кафедри https://web.kpi.kharkov.ua/cep

Від 26 листопада 2021 року кафедра має назву – "Комп’ютерна інженерія та програмування"; попередні назви – “Обчислювальна техніка та програмування”, “Електронні обчислювальні машини”, первісна назва – кафедра “Математичні та лічильно-вирішальні прилади та пристрої”.

Кафедра “Математичні та лічильно-вирішальні прилади та пристрої” заснована 1 вересня 1961 року. Організатором та її першим завідувачем був професор Віктор Георгійович Васильєв.

Кафедра входить до складу Навчально-наукового інституту комп'ютерних наук та інформаційних технологій Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут". Перший випуск – 24 інженери, підготовлених кафедрою, відбувся в 1964 році. З тих пір кафедрою підготовлено понад 4 тисячі фахівців, зокрема близько 500 для 50 країн світу.

У складі науково-педагогічного колективу кафедри працюють: 11 докторів технічних наук, 21 кандидат технічних наук, 1 – економічних, 1 – фізико-математичних, 1 – педагогічних, 1 доктор філософії; 9 співробітників мають звання професора, 14 – доцента, 2 – старшого наукового співробітника.

Переглянути

Фільтри

20191

Налаштування

DOI: search.filters.doi.doi.org/10.20998/2522-9052.2019.2.11

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
  • Ескіз
    Документ
    Complex method of the knowledge management efficiency evaluation in the project environment
    (Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2019) Vartanyan, Vasily; Shteinbrekher, Daria
    There are a large number of modern approaches to the development and implementation of organizational knowledge management systems, methodologies and models of knowledge management. Each of them has its own peculiarities, advantages, and disadvantages, aimed at supporting the knowledge saving process. At the same time, the question of the knowledge system effectiveness remains unclear, what complicates the decision-making process. The article analyzes modern approaches to assessing the effectiveness of the knowledge management system and the feasibility of its implementation in the project environment. The approaches analyzed, such as Kaplan-Norton's Balanced Scorecard (Kaplan-Norton), Non-material Asset Monitor (K.Sweeb), Skandia Navigator (Edvinsson), etc., can be used as macro indicators to determine the benefits of Knowledge Management System, but these indicators cannot reflect actual benefits gained solely by this system in relation to business processes and organizational project objectives. Thus, the actual scientific taskis not only to develop a specific method of quantifying the benefits that the Knowledge Management System provides, but also to create indicators for project implementation evaluation through Knowledge Management System efficiency. The paper objectiveis to develop a comprehensive method for evaluation of the effectiveness of the Knowledge Management System, taking into account the specifics of project management. The proposed model is a multi-stage process, which allows increasing the reliability of the final decisions on knowledge management in the project and evaluating the profitability of the system. In addition, the model allows reducing the cost of the project, by simulating the influence of the system elements on project parameters. The proposed model is aimed at optimization (the choice of the best algorithm from several), identification (the definition of a system with the most relevant qualifications to the real object in the given conditions) or decision-making on Knowledge Management System in a project environment. Further researchwill be aimed at the development of automated tools for implementing the model, which will optimizethe use of the model in project-oriented organizations.