Кафедра "Економіка бізнесу і міжнародні економічні відносини"

Постійне посилання колекціїhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/1316

Офіційний сайт кафедри http://web.kpi.kharkov.ua/bapm

Від 2021 року кафедра має назву "Економіка бізнесу i міжнародні економічні відносини", попередня назва – "Менеджмент інноваційного підприємництва та міжнародних економічних відносин".

Кафедра заснована в 1950 році, первісна назва – кафедра "Економіка промисловості та організації підприємств", у подальшому перейменовувано на: кафедра "Економіка і організація хімічної і приладобудівної промисловості" (1984); кафедра "Організація виробництва та управління персоналом" (1997); кафедра "Менеджмент інноваційного підприємництва та міжнародних економічних відносин"; кафедра "Економіка бізнесу i міжнародні економічні відносини" (2021).

Кафедра входить до складу Навчально-наукового інституту економіки, менеджменту і міжнародного бізнесу Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут" . Міжнародні зв’язки кафедри збагачують навчальний процес досягненнями іноземних науковців.

У складі науково-педагогічного колективу кафедри працюють : 6 докторів економічних наук, 19 кандидатів наук: 17 економічних, 2 – технічних; 7 співробітників мають звання професора, 16 – доцента.

Переглянути

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 10 з 15

Управління інноваційною діяльністю підприємств агропромислового комплексу в умовах діджиталізації та розвитку електронної комерції
(Національний університет "Одеська політехніка", 2024) Перерва, Петро Григорович; Кобєлєва, Тетяна Олександрівна; Нечепоренко, Денис Анатолійович
В статті досліджено сучасний стан та перспективи розвитку інноваційної діяльності на підприємствах агропромислового комплексу в умовах діджиталізації та розвитку електронної комерції. Визначено основні напрямки інноваційного розвитку сільськогосподарських підприємств, до яких віднесено поряд з традиційними і такі оригінальні напрямки, як агрохімічна, біологічні та генетичні дослідження. Обґрунтовано основні фактори впливу на ефективність інноваційної діяльності агропідприємств, серед яких автори відзначають науково-технічні, економіко-географічні, технологічні, інформаційно-комунікативні та політико-правові чинники. Доведено, що діджиталізація виробничо-комерційної діяльності значно підвищує ефективність управління ресурсами та процесами в агропромисловому комплексі, а впровадження електронної комерції відкриває нові ринки збуту та підвищує прибутковість підприємств.
Сутність і види науково-технічної продукції
(Державний біотехнологічний університет, 2024) Климентова, Марія Віталіївна; Кобєлєва, Тетяна Олександрівна
Доведено, що розробка та виробництво науково-технічної продукції часто потребує значних інвестицій у дослідження та розробки, а також висококваліфікованого персоналу, вимагають високого рівня наукових та інженерних знань для їх розробки та виробництва.
Управління стратегічними інноваційними змінами на підприємстві
(Видавець Роман Козлов, 2024) Шеін, Євген Сергійович; Кобєлєва, Тетяна Олександрівна; Перерва, Петро Григорович
Доведено, що стратегічне планування і стратегічне управління інноваційними змінами мають відмінності в цілях і методах реалізації. Планування є невід'ємною частиною стратегічного управління, яка включає в себе такі початкові етапи, як визначення місії компанії, виявлення можливих проблем, розробка стратегії інноваційних змін. Але планування не включає в себе реалізацію стратегії і подальшу оцінку результатів цієї реалізації.
Менеджмент стратегічних змін в промисловості України
(2023) Кобєлєва, Тетяна Олександрівна; Кучіна, Світлана Едуардівна; Перерва, Петро Григорович
Запропоновано використовувати пропоновані методи подолання опору змінам у практичній діяльності промислових підприємств: надання співробітникам інформації про майбутні зміни; стимулювання залучення співробітників до змін; використання авторитету лідера; звернення до почуттів приналежності до організації; робота з неформальними лідерами противників змін; облік та врахування особистих причин поведінки персоналу.
Перспективи розвитку малого інноваційного бізнесу
(2023) Кобєлєва, Тетяна Олександрівна; Перерва, Петро Григорович; Волкова, Марія Олександрівна
Доведено, що мета створення малого бізнесу – це отримання прибутку, для самореалізації на ринку. Для малого бізнесу характерні такі ознаки: відносно невеликий розмір; обмежена кількість працівників; обмежений обіг капіталу; локальний район провадження діяльності; конкретний напрямок роботи.
Особливості процесу управління стратегічними змінами
(2023) Кобєлєва, Тетяна Олександрівна; Кучіна, Світлана Едуардівна; Перерва, Петро Григорович
Доведено, що при створенні системи стратегічного управління необхідно провести зміни в організації, які можуть викликати (і, як правило, викликають) опір. Впровадження системи стратегічного управління така проблема стосується більшою мірою, ніж проведення інших змін, оскільки перехід на «стратегічну поведінку» вимагає переосмислення діяльності організації всіма, хто працює.
Класифікація підприємств за результатами інноваційної діяльності
(Харківський національний університет внутрішніх справ, 2023) Нагі, Сабольч; Кобєлєва, Тетяна Олександрівна; Перерва, Петро Григорович
Доведено, що основною формою впровадження наукових досягнень і прискорення виробничих процесів є інноваційна діяльність. У сучасних умовах розвитку і функціонування підприємств основним ресурсом є знання, а інформацією - інтелектуальні технології, які допомагають вирішити проблему обмеженості природних джерел. Саме тому оцінка інноваційної діяльності підприємства відіграє провідну роль в характеристиці його діяльності.
Аналіз існуючих напрямків сталого інноваційного розвитку економіки
(ТОВ "Юридична компанія "Юрсервіс", 2023) Гуцан, Олександр Миколайович; Кобєлєва, Тетяна Олександрівна; Перерва, Петро Григорович
Досліджено фактори та умови досягнення сталого інноваційного розвитку промислових підприємств з наявної тріади його основних складових - економічної, екологічної та соціальної. Переважна більшість досліджень з питань формування та практичної реалізації концепції сталого інноваційного розвитку якраз і орієнтується на вказані складові.
Система комплаєнс-безпеки сталого інноваційного розвитку підприємств
(ТОВ "Юридична компанія "Юрсервіс", 2023) Нагі, Сабольч; Кобєлєва, Тетяна Олександрівна; Перерва, Петро Григорович
Доведено, що функція комплаєнс, як ефективний інструмент мінімізації комплаєнс-ризиків, впевнено виходить на ключові позиції в управлінні сучасними організаціями, причому не лише фінансовими інститутами, а й компаніями реального сектору економіки.
Дослідження комплаєнс-порушень в сфері інтелектуально-інноваційної діяльності
(ТОВ "Юридична компанія "Юрсервіс", 2023) Ткачов, Максим Михайлович; Кобєлєва, Тетяна Олександрівна; Перерва, Петро Григорович
Пропонується впровадити в практику роботи промислових підприємств комплаєнс програми, в рамках якої здійснювати постійний комплаєнс-контроль за ходом виконання виробничих та комерційних завдань в сфері інноваційної діяльності та ефективної протидії проявам нечесності, шахрайства та корупційних проявів.