Кафедра "Економіка бізнесу і міжнародні економічні відносини"

Постійне посилання колекціїhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/1316

Офіційний сайт кафедри http://web.kpi.kharkov.ua/bapm

Від 2021 року кафедра має назву "Економіка бізнесу i міжнародні економічні відносини", попередня назва – "Менеджмент інноваційного підприємництва та міжнародних економічних відносин".

Кафедра заснована в 1950 році, первісна назва – кафедра "Економіка промисловості та організації підприємств", у подальшому перейменовувано на: кафедра "Економіка і організація хімічної і приладобудівної промисловості" (1984); кафедра "Організація виробництва та управління персоналом" (1997); кафедра "Менеджмент інноваційного підприємництва та міжнародних економічних відносин"; кафедра "Економіка бізнесу i міжнародні економічні відносини" (2021).

Кафедра входить до складу Навчально-наукового інституту економіки, менеджменту і міжнародного бізнесу Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут" . Міжнародні зв’язки кафедри збагачують навчальний процес досягненнями іноземних науковців.

У складі науково-педагогічного колективу кафедри працюють : 6 докторів економічних наук, 19 кандидатів наук: 17 економічних, 2 – технічних; 7 співробітників мають звання професора, 16 – доцента.

Переглянути

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 10 з 72

Управління підприємницькою діяльністю
(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2024) Шматько, Наталія Михайлівна; Побережний, Роман Олегович; Кармінська-Бєлоброва, Марина Володимирівна; Угрімова, Ірина Володимирівна; Пантелєєв, Михайло Сергійович; Перерва, Петро Григорович; Чмельова, Ольга Сергіївна; Посохов, Ігор Михайлович; Дюжев, Віктор Геннадійович; Косенко, Андрій Васильович; Синіговець, Ольга Миколаївна; Ткачов, Максим Михайлович
У навчальному посібнику розкрито теоретичні положення і практичні питання щодо підготовки фахівців у сфері бізнесу у відповідності з освітньо-професійною програмою спеціальності «Менеджмент» зі спеціалізації «Управління підприємницькою діяльністю». Розглянуто механізми створення та управління підприємствами малого та середнього бізнесу, структуру, стан, основні тенденції та особливості форм і методів активізації підприємницької діяльності. Викладений матеріал спрямовано на формування здатності здійснювати адміністративну, підприємницьку, аналітичну, проектну та дослідницьку діяльність з використанням інноваційних підходів і методів управління бізнесом. Навчальний посібник призначено для студентів і викладачів економічних спеціальностей закладів вищої освіти, а також широкого кола підприємців.
Державна підтримка розвитку малого та середнього підприємництва в Україні в умовах сьогодення
(Східноєвропейський університет економіки і менеджменту, 2020) Побережний, Роман Олегович
Державне регулювання зовнішньоекономічної діяльності через її облік, оподаткування та звітність
(Херсонський національний технічний університет, 2020) Побережна, Наталія Миколаївна; Побережний, Роман Олегович
Принципи стратегічного управління
(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2010) Побережний, Роман Олегович
Класифікація дослідницьких проєктів та їх зміст
(Український державний університет науки і технологій, 2024) Косенко, С. А.; Побережний, Роман Олегович
Проведено класифікацію дослідницьких проєктів як одну з форм інноваційних проєктів. Визначено зміст кожного з видів дослідницьких проєктів та надано їх характеристику.
Сутність наукових досліджень у міжнародному маркетингу та їх інформаційно-аналітичне забезпечення
(Кременчуцький національний університет імені Михайла Остроградського, 2023) Крамськой, Дмитро Юрійович; Побережний, Роман Олегович; Перерва, Петро Григорович
Виявлена нова тенденція в поведінці споживачів є передвісником змін у способі життя, тобто споживання товарів і послуг, які не є предметами повсякденного вжитку і не роблять дірки в бюджеті. Виробники, які відчули це, тепер прагнуть створити продукцію, яка б переслідувала споживачів, незалежно від їх реального фінансового становища і статусу, але немов для особливого випадку, щоб порадувати себе і свою сім'ю в скрутну годину
Розвиток ділової креативності як запорука успіху у сучасному світі
(ТОВ Видавництво "Точка", 2021) Савченко, Ольга Ігорівна; Верютіна, Вікторія Юріївна; Побережний, Роман Олегович
Автори досліджують питання стратегічного розвитку креативних індустрій, спираючись на необхідність формування відповідних знань, умінь і навичок персоналу. При цьому особливий наголос роблять на розвитку творчих здібностей студентської молоді та технологіях, що можуть забезпечити цей розвиток.
Особливості моделювання інформаційних систем
(Запорізький національний університет, 2023) Пономарьов, Владислав Дмитрович; Побережний, Роман Олегович; Синіговець, Ольга Миколаївна; Перерва, Петро Григорович
Запропоновано розуміти процес моделювання інформаційної системи як опосередковане практичне або теоретичне дослідження інформаційного об'єкта, при якому безпосередньо вивчається не сам об'єкт, що цікавить нас, а деяка допоміжна штучна або природна система (модель), по-перше, що знаходиться в деякій об'єктивній відповідності з об'єктом, що пізнається; по-друге, здатна замінювати їх у певних відносинах; по-третє, що дає при її дослідженні, в кінцевому рахунку, інформацію про об'єкт, що сам моделюється.
Гендерні проблеми цифровізації
(2023) Крамськой, Дмитро Юрійович; Побережний, Роман Олегович; Перерва, Петро Григорович
В доповіді визначено, що гендерні проблеми цифровізації проявляються в тому, що соціальні і гендерні норми, і гендерні стереотипи, що глибоко вкоренилися, не дозволяють жінкам і дівчаткам використовувати численні можливості, пропоновані цифровими технологіями, для особистісного та професійного зростання.
Дослідження існуючих інформаційних систем управління підприємством
(2023) Крамськой, Дмитро Юрійович; Синіговець, Ольга Миколаївна; Побережний, Роман Олегович; Перерва, Петро Григорович
Впровадження сучасної інформаційної системи дозволить підвищити рівень організації процесів управління за рахунок раціонального використання технічної підтримки системи. В результаті компанія отримає ряд позитивних ефектів: підвищення якості управління; мінімізація помилок при зборі та обробці інформації; зниження експлуатаційних витрат; додатковий дохід за рахунок збільшення товарообігу та зростання інвестиційної привабливості компанії; більш швидке прийняття рішень за рахунок збільшення швидкості обробки інформації.