Кафедра "Економіка бізнесу і міжнародні економічні відносини"

Постійне посилання колекціїhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/1316

Офіційний сайт кафедри http://web.kpi.kharkov.ua/bapm

Від 2021 року кафедра має назву "Економіка бізнесу i міжнародні економічні відносини", попередня назва – "Менеджмент інноваційного підприємництва та міжнародних економічних відносин".

Кафедра заснована в 1950 році, первісна назва – кафедра "Економіка промисловості та організації підприємств", у подальшому перейменовувано на: кафедра "Економіка і організація хімічної і приладобудівної промисловості" (1984); кафедра "Організація виробництва та управління персоналом" (1997); кафедра "Менеджмент інноваційного підприємництва та міжнародних економічних відносин"; кафедра "Економіка бізнесу i міжнародні економічні відносини" (2021).

Кафедра входить до складу Навчально-наукового інституту економіки, менеджменту і міжнародного бізнесу Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут" . Міжнародні зв’язки кафедри збагачують навчальний процес досягненнями іноземних науковців.

У складі науково-педагогічного колективу кафедри працюють : 6 докторів економічних наук, 19 кандидатів наук: 17 економічних, 2 – технічних; 7 співробітників мають звання професора, 16 – доцента.

Переглянути

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 10 з 14

Особливості планування навчального навантаження
(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2024) Погорєлова, Тетяна Олексіївна; Перерва, Петро Григорович
Планування навчального навантаження є важливою складовою процесу організації навчально-виховного процесу. Особливості планування навчального навантаження залежать від різних чинників, таких як тип закладу освіти, рівень та специфіка освітньої програми, потреби студентів, а також вимоги освітніх стандартів
Методи оцінки компетентностей виробничого персоналу
(2023) Гуцан, Олександр Миколайович; Погорєлова, Тетяна Олексіївна; Перерва, Петро Григорович
На основі розроблених підходів можна грамотно оцінити перспективну молодь, спланувати стратегічний розвиток виробничо-комерційної діяльності на майбутнє, мінімізувати ризики прийняття управлінських рішень, що в кінцевому підсумку дозволить національній виробничій системі зайняти гідне місце на світовому ринку промислової продукції.
Види сучасних технологій управління персоналом
(2023) Кучинський, Володимир Анатолійович; Перерва, Петро Григорович; Погорєлова, Тетяна Олексіївна
Проведене дослідження показує, що за останні роки акценти в управлінні персоналом змінилися. Вони переносяться від формування і розвитку переважно індивідуальних компетенцій до формування і розвитку колективних компетенцій. Водночас зміни відбуваються і у формуванні індивідуальних компетенцій.
Сучасні технології управління виробничим персоналом
(2023) Кучинський, Володимир Анатолійович; Погорєлова, Тетяна Олексіївна; Перерва, Петро Григорович
Доведено, що що система планування підпорядкована загальним для економіки циклічним закономірностям (етапи створення, розвитку, перетворення, згасання, ліквідації), що обмежують життєві цикли будь-яких соціально-економічних явищ, пропонується передбачити в системі планування механізм моніторингу підвищення кваліфікації та перепідготовки кадрів, покликаний своєчасно генерувати сигнали про необхідність модернізації або докорінного перегляду цієї системи.
Управління виробничим персоналом в сучасних умовах
(2023) Кучинський, Володимир Анатолійович; Погорєлова, Тетяна Олексіївна; Перерва, Петро Григорович
Доведено, що сучасна технологія управління персоналом заснована на розробці прийомів і методів ефективного впливу, що дозволяють отримати найкращий результат роботи. Кожна організація розробляє свій зміст технологій управління персоналом і нормативно-методичних документів, на основі яких здійснюється подальша робота з працівниками. Менеджмент персоналу відноситься до найскладнішої інтелектуальної діяльності.
Технології управління персоналом
(2023) Кучинський, Володимир Анатолійович; Погорєлова, Тетяна Олексіївна; Перерва, Петро Григорович
Доведено, що в умовах розвитку ринкової економіки основна діяльність повинна бути спрямована на підвищення продуктивності праці. Сучасна технологія управління персоналом заснована на розробці прийомів і методів ефективного впливу, що дозволяють отримати найкращий результат роботи.
Характеристика технологій управління персоналом
(Полтавський університет економіки і торгівлі, 2023) Савченко, Ольга Ігорівна; Кучинський, Володимир Анатолійович; Погорєлова, Тетяна Олексіївна; Гуцан, Олександр Миколайович; Перерва, Петро Григорович
Доведено, що технологія управління персоналом заснована на опрацюванні прийомів та способів ефективного впливу, що дозволяє отримати найкращий результат трудової діяльності. У кожній організації розробляють свій зміст технології управління персоналом та нормативно-методичні документи, на підставі яких здійснюється подальша робота зі співробітниками.
Розвиток персоналу: управління, мотивація, аудит, психологія
(Полтавський університет економіки і торгівлі, 2023) Косенко, Андрій Васильович; Гуцан, Олександр Миколайович; Погорєлова, Тетяна Олексіївна; Перерва, Петро Григорович
В доповіді доведено, що важливість і необхідність управління розвитком персоналу з урахуванням його мотивації, аудиту і психології вимагає реалістичного уявлення завдань і проблем відповідної управлінської діяльності. Труднощі починають виникати вже в розумінні людини, персоналу організації як об'єкта розвитку.
Ознаки класифікації технологій управління персоналом
(Харківський національний університет внутрішніх справ, 2023) Савченко, Ольга Ігорівна; Кучинський, Володимир Анатолійович; Погорєлова, Тетяна Олексіївна; Гуцан, Олександр Миколайович; Перерва, Петро Григорович
Запропоновано всі технології управління персоналом розділити на кілька класів, заснованих на декількох особливостях: всі технології розділені за призначенням; технології управління персоналом розрізняються за ознакою причини їх появи; технології управління персоналом можна розділити за масштабами їх застосування; технології управління персоналом можна розділити за ознакою визначеності.
Формування процесу самоорганізації персоналу машинобудівного підприємств
(2022) Кобєлєва, Тетяна Олександрівна; Погорєлова, Тетяна Олексіївна; Перерва, Петро Григорович
Обґрунтована важливість самоорганізації персоналу промислового підприємства. Сформовано методи внутрішньої мотивації персоналу та самоорганізації, розроблено комплекс заходів, спрямованих на запуск процесу самоорганізації персоналу машинобудівного підприємства. Проведено апробацію пропонованих методів та сформовано інтерпретацію отриманих результатів.