Кафедра "Економіка бізнесу і міжнародні економічні відносини"

Постійне посилання колекціїhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/1316

Офіційний сайт кафедри http://web.kpi.kharkov.ua/bapm

Від 2021 року кафедра має назву "Економіка бізнесу i міжнародні економічні відносини", попередня назва – "Менеджмент інноваційного підприємництва та міжнародних економічних відносин".

Кафедра заснована в 1950 році, первісна назва – кафедра "Економіка промисловості та організації підприємств", у подальшому перейменовувано на: кафедра "Економіка і організація хімічної і приладобудівної промисловості" (1984); кафедра "Організація виробництва та управління персоналом" (1997); кафедра "Менеджмент інноваційного підприємництва та міжнародних економічних відносин"; кафедра "Економіка бізнесу i міжнародні економічні відносини" (2021).

Кафедра входить до складу Навчально-наукового інституту економіки, менеджменту і міжнародного бізнесу Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут" . Міжнародні зв’язки кафедри збагачують навчальний процес досягненнями іноземних науковців.

У складі науково-педагогічного колективу кафедри працюють : 6 докторів економічних наук, 19 кандидатів наук: 17 економічних, 2 – технічних; 7 співробітників мають звання професора, 16 – доцента.

Переглянути

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
  • Ескіз
    Публікація
    Система управління конкурентоспроможністю підприємства в умовах невизначеності
    (Національний університет "Одеська політехніка", 2023-06-01) Сусліков, Станіслав Вячеславович; Клименко, Маргарита А.
    За останні роки, бізнес-середовище стало складним і непередбачуваним, що ставить підприємства перед новими викликами. Конкурентоспроможність стає ключовим завданням. Основна увага статті приділяється системі управління конкурентоспроможністю як інструменту, що дозволяє підприємствам ефективно реагувати на невизначеність та забезпечувати свою успішність. Вона розглядає ключові аспекти системи управління, такі як стратегічне планування, аналіз конкурентного середовища, інновації та ризик-менеджмент. Стаття також розглядає методи та підходи до управління невизначеністю, такі як сценарне планування, адаптивний управлінський підхід та гнучкі стратегії. Дослідження базується на академічних джерелах та практичному досвіді, підкреслюючи важливість розуміння невизначеності та та необхідність розвитку адаптивної системи управління.