Кафедра "Економіка бізнесу і міжнародні економічні відносини"

Постійне посилання колекціїhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/1316

Офіційний сайт кафедри http://web.kpi.kharkov.ua/bapm

Від 2021 року кафедра має назву "Економіка бізнесу i міжнародні економічні відносини", попередня назва – "Менеджмент інноваційного підприємництва та міжнародних економічних відносин".

Кафедра заснована в 1950 році, первісна назва – кафедра "Економіка промисловості та організації підприємств", у подальшому перейменовувано на: кафедра "Економіка і організація хімічної і приладобудівної промисловості" (1984); кафедра "Організація виробництва та управління персоналом" (1997); кафедра "Менеджмент інноваційного підприємництва та міжнародних економічних відносин"; кафедра "Економіка бізнесу i міжнародні економічні відносини" (2021).

Кафедра входить до складу Навчально-наукового інституту економіки, менеджменту і міжнародного бізнесу Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут" . Міжнародні зв’язки кафедри збагачують навчальний процес досягненнями іноземних науковців.

У складі науково-педагогічного колективу кафедри працюють : 6 докторів економічних наук, 19 кандидатів наук: 17 економічних, 2 – технічних; 7 співробітників мають звання професора, 16 – доцента.

Переглянути

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 10 з 13
  • Ескіз
    Публікація
    Modern concept of evaluating the effectiveness of industrial innovations
    (2023) Pohorielova, T. O.; Pererva, P. G.
    An industrial enterprise is considered an asset that has the ability to generate cash flows, both now and in the future. By definition, it is impossible to accurately measure future cash flows. It is also impossible to measure the long-term economic efficiency and sustainability of an industrial enterprise.
  • Ескіз
    Документ
    Intellectual property as a factor of effective business
    (ТОВ "Юридична компанія "Юрсервіс", 2023) Gliznutsa, M. Yu.; Pererva, P. G.
    Among the main negative processes taking place in the field of entrepreneurship, it can be noted a decrease in the productivity of employees, an increase in staff turnover, a decrease in the level of qualification of personnel and the associated weakening of the intellectual potential of the enterprise, and therefore, a slowdown in the pace of development of business and entrepreneurship.
  • Ескіз
    Документ
    Price efficiency of the implementation of a strategic project for a transport enterprise
    (ТОВ "Юридична компанія "Юрсервіс", 2023) Harna, U. Yu.; Kobielieva, T. O.; Pererva, P. G.
    Computerized project rolling stock management systems have brought many advantages. During the execution of the research program, three different categories of benefits that the company received from the implementation of the system's fleet management system were identified. The first group of benefits are organizational benefits. The second category was economic benefits.
  • Ескіз
    Документ
    Classification of management decisions of the enterprise by economics of resource saving
    (Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2023) Shapoval, V. S.; Pererva, P. G.
    It is proved that the adoption of managerial decisions on resource saving is associated with the process of managing an enterprise as a whole, therefore, summarizing the existing classification features of managerial decisions and clarifying their content and essence in relation to resource saving, a feature characteristic of this process was proposed.
  • Ескіз
    Документ
    Economic evaluation of leasing of new equipment
    (Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2023) Laushkin, A. M.; Pererva, P. G.
    Two directions of understanding the economic essence of leasing new equipment are considered. The first direction is characterized by the understanding of leasing relations in the field of new technology as specific and the recognition of a leasing agreement as an independent form of economic relations. The second direction is characterized by the understanding that leasing activities can be regulated through traditional legal forms: a lease agreement, a sale and purchase agreement, a loan agreement, an assignment agreement, etc.
  • Ескіз
    Документ
    Формування методів економічного оцінювання аутсорсингу інформаційних технологій
    (Вінницький національний технічний університет, 2022) Перерва, Петро Григорович; Назаренко, Станіслав Миколайович
    Проведено дослідження методичних підходів до економічного обґрунтування послуг ІТ-аутсорсингу. Проаналізовано бюджетний та проектний підходи та визначено їх переваги та недоліки. Визначено, що найбільш ефективне співвідношення при використанні власних та запозичених (аутсорсингових) інформаційних технологій може бути забезпечене за критерієм мінімізації загальних витрат, які містять витрати на використання ІТ- технологій, якщо їх винести на аутсорсинг.
  • Ескіз
    Документ
    Legal protection of intellectual property objects – a condition for their successful commercialization
    (ТОВ "Юридична компания "Юрсервіс", 2022) Schimpf, Karin; Pererva, P. G.
    For the commercialization of each intellectual property object, the most suitable legal protection regimes are extremely important. The rights to all objects are registered, deposited, patented, if necessary, a trade secret regime (know-how, production secrets) is introduced. The ways of commercialization of intellectual property that can maximize the profit of the company are determined.
  • Ескіз
    Документ
    Formation of damages from violation of intellectual property rights
    (ТОВ "Юридична компания "Юрсервіс", 2022) Nagy, Szabolcs; Tkachov, M. M.; Pererva, P. G.
    The generalization of existing scientific developments allowed the authors to identify, supplement and justify the following types (directions of formation) of economic losses of patent owners from infringement of intellectual property rights (the emergence of forgery, forgery).
  • Ескіз
    Документ
    Економічна оцінка аутсорсингу: інформаційні та логістичні послуги
    (ТЕС, 2021) Перерва, Петро Григорович; Назаренко, Станіслав Миколайович
    Розглянуто теоретико-методологічні питання аутсорсингу як економічної категорії. Сформовано систему показників, врахування яких в повній мірі відтворює рівень економічного ефекту при використанні інформаційних та логістичних технологій у виробничо-комерційній сфері промислового підприємства. До них можуть бути віднесені показники як прямої дії (ефект аутсорсингу безпосередньо пов'язаний з виконанням конкретної функції або бізнес-процесу), так і непрямої дії (ефект аутсорсингу безпосередньо з цією функцією не пов'язаний). Для розрахунку показників економічної оцінки використання аутсорсингу інформаційних та логістичних технологій запропоновано метод синтезу показників економічної ефективності. Такий підхід суттєво розширює сферу економічної оцінки доцільності використання послуг аутсорсера і дозволяє більш точно та об’єктивно оцінити його переваги при використання аутсорсингу інформаційних та логістичних послуг.
  • Ескіз
    Документ
    Методичний підхід до оцінювання ефективності використання IT-аутсорсингу
    (ТЕС, 2021) Перерва, Петро Григорович; Назаренко, Станіслав Миколайович
    У статті досліджено існуючі науково-методичні підходи до оцінки ефективності використання аутсорсингу інформаційних технологій у виробничо-комерційній діяльності промислових підприємств. Сформульовано методичні рекомендації щодо оцінки ефективності та результативності механізму ІТ-аутсорсингу, що дозволяє визначити результат його впровадження і напрямок його подальшого розвитку. Запропоновано методичні рекомендації щодо прийняття рішення про ІТ-аутсорсингу, застосування якого є частиною процедури прийняття рішення про використання аутсорсингу в роботі підприємства і передбачає послідовне виконання заходів по виявленню бізнес-процесу для передачі на аутсорсинг з метою підвищення якості та ефективності виконання делегованих процесів. Запропоновано графічний порівняльний метод аналізу ефективності рішень щодо використання аутсорсингу сторонніми підприємствами i практичної реалізації ІТ-функції власними силами підприємства.