Кафедра "Економіка бізнесу і міжнародні економічні відносини"

Постійне посилання колекціїhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/1316

Офіційний сайт кафедри http://web.kpi.kharkov.ua/bapm

Від 2021 року кафедра має назву "Економіка бізнесу i міжнародні економічні відносини", попередня назва – "Менеджмент інноваційного підприємництва та міжнародних економічних відносин".

Кафедра заснована в 1950 році, первісна назва – кафедра "Економіка промисловості та організації підприємств", у подальшому перейменовувано на: кафедра "Економіка і організація хімічної і приладобудівної промисловості" (1984); кафедра "Організація виробництва та управління персоналом" (1997); кафедра "Менеджмент інноваційного підприємництва та міжнародних економічних відносин"; кафедра "Економіка бізнесу i міжнародні економічні відносини" (2021).

Кафедра входить до складу Навчально-наукового інституту економіки, менеджменту і міжнародного бізнесу Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут" . Міжнародні зв’язки кафедри збагачують навчальний процес досягненнями іноземних науковців.

У складі науково-педагогічного колективу кафедри працюють : 6 докторів економічних наук, 19 кандидатів наук: 17 економічних, 2 – технічних; 7 співробітників мають звання професора, 16 – доцента.

Переглянути

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 10 з 14

Digital transformation in business and management: utilizing cloud technologies, data analysis, and other tools
(Barca Academy Publishing, 2024) Pohorielov, Dmytro Ihorovych; Pohorielova, Tetiana Oleksiivna
Методичні вказівки до написання реферативних робіт з дисципліни "Світовий ринок праці та управління персоналом"
(2023) Погорєлова, Тетяна Олексіївна
Методичні вказівки до виконання реферативних робіт з дисципліни «Світовий ринок праці та управління персоналом» призначені для ознайомлення студентів з основними вимогами до робіт такого типу, правилами оформлення та основними критеріями оцінювання.
Різні аспекти поведінки пропозиції робочої сили
(Харківський національний університет внутрішніх справ, 2022) Погорєлова, Тетяна Олексіївна
Дослідження проблем стимулювання праці
(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2023) Погорєлова, Тетяна Олексіївна
Стаття присвячена дослідженню способів стимулювання праці персоналу та їх значенню для сучасних підприємств та організацій. Для досягнення поставленої мети розглянуті теоретичні аспекти складових заробітної плати. Підкреслюється, що оплата за тарифними ставками має бути достатньою, щоб залучити на підприємство працівників потрібної кваліфікації та підготовки. Збільшення розміру тарифної заробітної плати має проводитися строго відповідно до підвищення продуктивності на рівні групи працівників або підприємства в цілому. Додаткові виплати підприємство може проводити виходячи з цілей, що закладаються у програму стимулювання праці, а саме використовуючи: стимулювання інновацій, стимулювання творчості, оплата за кваліфікацію, участь працівників у прибутку. Особливу увагу приділено системам участі працівників у прибутку підприємств, наведено приклади застосування сучасних нестандартних методів мотивації у міжнародній практиці: система Скенлона, система Раккера, система "Імпрошейр". В статті надано їх характеристики, описано переваги і недоліки. Розглядаючи соціальні пільги та виплати, наголошується, що їх роль як частини сукупного доходу працівників останніми роками помітно зростає. Вони перетворилися на життєву потребу не тільки самих працівників, а й їх родин. Спектр пільг, які надаються працівникам, досить широкий. Вони не лише служать соціальним захистом працівників, а й дозволяють підприємствам залучати та закріплювати кваліфікованих працівників, сприяють розвитку духу лояльності до підприємства. Зроблено висновок, що стимулювання працівників є одним з провідних напрямків збільшення продуктивності праці і, як наслідок, обсягів виробництва. Для того, щоб завжди мати можливість впливу на робітників, і одночасно щоб не втратити цінні кадри, керівник має створювати довгостроковий план-стратегію, який би передбачував розвиток відносин між роботодавцем і підлеглим. Ця стратегія має передбачувати інтелектуальний розвиток працівників як мінімальної виробничої одиниці задля збільшення доходів підприємства в цілому.
Методичні вказівки до виконання курсового проєкту з дисципліни "Економіка праці та соціально-трудові відносини"
(Моделіст, 2021) Погорєлова, Тетяна Олексіївна
В умовах докорінної зміни системи суспільних відносин найбільш суттєві перетворення відбуваються в соціально-трудовій сфері, оскільки праця є основою існування людини, визначає її місце в суспільстві, служить однією з важливих форм самовираження і само актуалізації. В умовах проведення економічної реформи важливе значення мають питання організації праці, її мотивації, розрахунок та впровадження технічно обґрунтованих норм. Нормування праці є важливою складовою її організації, тісно пов'язаною з іншими елементами наукової організації праці і передбачає встановлення та проектування раціональних трудових процесів. В сучасних умовах особливого значення набуває розгляд проблем формування заробітної плати у системі трудових відносин. Відповідно до навчальних планів підготовки бакалаврів з економіки студенти спеціальності 051 усіх форм навчання виконують курсовий проєкт з дисципліни "Економіка праці та соціально-трудові відносини".
Основні принципи інноваційної активності підприємств
(ФОП Томенко Ю. І., 2020) Погорєлова, Тетяна Олексіївна
Огляд методів антикризового управління підприємством
(Полтавський державний аграрний університет, 2022) Погорєлова, Тетяна Олексіївна
Оцінка ефективності менеджменту підприємства
(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2020) Погорєлова, Тетяна Олексіївна
Досліджено поняття "ефективність менеджменту", тобто економічна ефективність від впровадження певних організаційно-технічних заходів. Ефективність менеджменту - результативність управлінської діяльності, що визначається як відношення отриманих результатів від реалізації певних управлінських важелів на підприємстві до витрат, які супроводжують їх одержання. Доведено, що управлінська діяльність - один із найважливіших факторів функціонування й розвитку підприємств в умовах ринкової економіки. Ця діяльність постійно удосконалюється у відповідності до об'єктивних вимог виробництва і реалізації товарів, складності господарських зв'язків, підвищення ролі споживача у формуванні техніко-економічних та інших параметрів продукції. Наведено класифікацію ефективності управлінської діяльності і надано характеристику за сферою застосування, відповідно до об’єктів визначення, за призначенням і методами розрахунку. Розглянуто критерії та систему узагальнених та часткових показників, за допомогою яких оцінюється ефективність менеджменту. Пропонуються умови, яких необхідно дотримуватися для ефективного управління підприємством, досліджено основні складові успіху підприємства. Доведено, що ефективність і продуктивність – це дві концепції, на яких базується кожна стратегія будь-якого підприємства. Провівши комплексне оцінювання підходів до вимірювання результативності, ефективності та якості менеджменту, зроблено висновки, що прибутковий бізнес можливий лише при правильному управлінні. Забезпечити безперервний розвиток підприємства може тільки оптимальна результативність, ефективність та висока якість управління підприємством, що дає змогу підвищити його конкурентоспроможність на цільовому ринку та максимізувати його прибутки.
Personnel selection processes
(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2020) Pohorielova, T.
The purpose of this article is to address the challenges faced by HR services in selecting candidates for vacant positions. The work of any company is inevitably associated with the need for staffing. The selection of new employees not only ensures the normal functioning of the company but also lays the foundation for future success. The quality of human resources, their contribution to the achievement of the company's goals, largely depends on how effectively the work on personnel selection is performed. To achieve this goal, the main provisions for selection of personnel in the company are considered. The identified difference for the selection of personnel from recruitment. The purpose and objectives of the selection are determined, the main stages of the personnel selection process are listed, the selection methods are considered. Particular attention is paid to the consideration of problems in the selection of personnel and the development of measures to improve the selection procedure. The sequence of actions for the selection of personnel for a vacant position is described in detail, namely, it is noted that the selection process consists of five main steps. First, criteria are developed to determine how the person will be chosen. Second is a review of the applications and résumés, often done with a computer program that can find keywords. Next is interviewing the employee. The last steps involve testing, and then finally, making the offer to the right candidate. It is concluded that the selection process refers to the steps involved in choosing someone who has the right qualifications to fill a current or future job opening. Much work goes into the process of hiring someone, with selection being an important step in that process. A hiring process done correctly is time-consuming and precise.
Guidelines for the implementation of the course project on the discipline "Human resource management"
(Modelist, 2020) Pohorielova, T.
The course project of the student is a scientific and practical study of the chosen topic. It is issued in accordance with the requirements adopted at NTU "KhPI". The course project on disciplines of professional orientation as one of the main and effective forms of independent work of students. It is an important stage in the preparation of bachelors in management. The purpose of the course project is to deepen and consolidate the theoretical and practical knowledge gained by the student in the process of studying the discipline "Human resource management». Implementation of the course project allows you to determine and assess the degree of understanding of theoretical material and the ability to apply theory in solving specific practical situations.