Кафедра "Туризм i готельно-ресторанний бізнес"

Постійне посилання колекціїhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/2422

Офіційний сайт кафедри http://web.kpi.kharkov.ua/tourism

Від листопада 2021 року кафедра має назву "Туризм і готельно-ресторанний бізнес". Перейменована під час реорганізації кафедри "Бізнес-аналітики, обліку та готельно-ресторанної справи" (НАКАЗ 552 ОД від 26.11.2021 року).

Кафедра входить до складу Навчально-наукового інституту економіки, менеджменту і міжнародного бізнесу Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут". Подорожі змінюють нас, допомагають нам зростати і розвиватися. Подорожі – найкраща освіта сучасного світу!

У складі науково-педагогічного колективу кафедри працюють: доктор економічних наук, 5 кандидатів наук: 4 –економічних, 1 – географічних; 1 співробітник має звання професора, 5 – доцента.

Переглянути

Фільтри

20191

Налаштування

DOI: search.filters.doi.doi.org/10.21003/ea.V178-04Ключові слова: search.filters.subject.deregulation

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
  • Ескіз
    Публікація
    Restructuring of the electricity market in view of transformation and pricing challenges
    (Інститут трансформації суспільства, 2019) Koliesnichenko, Anastasiia; Yuryeva, Iryna
    The study introduces several most significant empirical and analytical findings covering the issue of electricity restructuring. In this regard, it detailes the dataset on electricity framework in order to investigate tendencies and the main challenges in the market structure following the regulation and deregulation processes of the electricity sector, as well as the consequences for pricing. The purpose of the study is to analyze key aspects of the restructuring of electric energy markets in order to determine the main challenges related to justification of the optimal structure of the industry with this framework, as well as to establish the dependence between reforms, structural transformations and price volatility in the energy market. It should be noted that deregulation and restructuring of energy companies have been determined by the transition to competitive relations and made it possible to solve significant problems in different fields of activity, including tariffs, participants’ interests, energy efficiency, etc. Consequently, reforming of the energy market structural components should be comprehensively implemented, in order to avoid fragmentary imbalances and the impact of price distortions on the participants of the electricity market.