Кафедри
Постійне посилання на розділhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/35393
Переглянути
43 результатів
Результати пошуку
Публікація Зарубіжний досвід формування витрат на логістичну діяльність промислового підприємства(Видавництво Львівської політехніки, 2024) Чернишенко, Олена ІванівнаЗарубіжний досвід показує, що зниження витрат на логістику вимагає впровадження інноваційних рішень, ефективного управління ресурсами, кооперації з іншими компаніями та екологічного підходу. Важливою складовою цього процесу є адаптація до умов конкретного ринку та гнучкість у прийнятті стратегічних рішень.Публікація Інформаційно-аналітичне забезпечення аутсорсингу багатонаціональних підприємств в умовах міжнародної інтеграції та глобалізації економіки(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2024) Перерва, Петро Григорович; Сусліков, Станіслав Вячеславович; Посохов, Ігор Михайлович; Синіговець, Ольга Миколаївна; Віннікова, Вікторія ВікторівнаВ статті досліджується роль та значення інформаційно-аналітичного забезпечення в контексті аутсорсингу для багатонаціональних підприємств у сучасних умовах міжнародної інтеграції та глобалізації економіки. За допомогою систематичного аналізу, в статті виявлено ключові фактори, які впливають на ефективність інформаційно-аналітичного забезпечення аутсорсингу для багатонаціональних підприємств. Автори розглядають різні аспекти, такі як вибір постачальника, специфікації та метрики успішності, безпека даних, інтеграція з внутрішніми системами, управління ризиками та інші. Інформаційно-аналітичне забезпечення відіграє ключову роль у забезпеченні конкурентних переваг через ефективне управління даними, аналіз ринкових тенденцій та прийняття обґрунтованих стратегічних рішень. Дослідження розглядає фактори підвищення ефективності аутсорсингу інформаційно-аналітичного забезпечення для багатонаціональних підприємств, включаючи вибір правильного постачальника, специфікації та метрики успішності, ефективну комунікацію та управління відносинами, забезпечення безпеки даних та конфіденційності, інтеграцію з внутрішніми системами та процесами, а також управління ризиками. Висновки статті можуть бути корисними для менеджменту та стратегічного планування багатонаціональних підприємств, що працюють у складних і динамічних умовах глобальної економіки.Документ Аутсорсинг багатонаціональних підприємств(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2024) Перерва, Петро ГригоровичАутсорсинг для багатонаціональних підприємств є стратегічним інструментом, який дозволяє оптимізувати внутрішні процеси та підвищити ефективність бізнесу. Особливо в умовах глобалізації і складності управління міжнародними структурами, аутсорсинг може допомогти сконцентруватися на стратегічних цілях і зменшити внутрішні навантаження. В доповіді визначено деякі переваги та особливості аутсорсингу для багатонаціональних підприємств.Документ Методичні вказівки до самостійної роботи студентів з дисципліни "Аутсорсинг багатонаціональних підприємств"(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2024) Перерва, Петро ГригоровичМетодичні рекомендації розроблені з метою розширення і закріплення знань та навичок студентів при виконанні самостійної роботи з курсу «Аутсорсинг багатонаціональних підприємств». Самостійна робота студентів (СРС) спрямована на формування професійної компетенції майбутнього спеціаліста щодо здатності до використання основних принципів та складових міжнародного бізнесу; обґрунтування необхідності та розробки заходів з передачі на аутсорсинг непритаманних багатонаціональним підприємствам функцій (інформаційні технологій, логістика, бухгалтерський облік, інтелектуальна власмність і таке ін.). Важливим в цьому плані є отримання знань щодо організації процесу міжнародного аутсорсингу, складання та виконання угоди на аутсорсинг, раціональний вибір поставщика послуг та оцінювання економічної ефективності здійснення аутсорсингу багатонаціональними підприємствами. Самостійна робота виконується студентами у позааудиторний час по завданню викладача або з власної ініціативи. Такий вид роботи здобувачів вищої освіти розвиває їх здібність до самоосвіти, творчої праці, організації навчання, вміння обробляти інформацію та ін.Документ Конспект лекцій з курсу "Аутсорсинг багатонаціональних підприємств"(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2024) Перерва, Петро ГригоровичДосліджено та проаналізовано поняття аутсорсингу, історичні передумови появи аутсорсинга, розвиток міжнародного ринку аутсорсингових послуг, розвиток ринку аутсорсингових послуг в Україні, визначення основних переваг, недоліків та ризиків використання аутсорсингу багатонаціональних підприємств на міжнародному та вітчизняному ринку, нормативно-правове законодавство щодо регулювання аутсорсингових послуг, запропоновано методи визначення ефективності міжнародного аутсорсингу.Документ Методичні вказівки до проведення практичних занять з дисципліни "Аутсорсинг багатонаціональних підприємств"(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2024) Перерва, Петро ГригоровичМетодичні рекомендації розроблені з метою розширення і закріплення знань та навичок студентів при проведенні практичних занять з курсу «Аутсорсинг багатонаціональних підприємств». Практична частина дисципліни «Аутсорсинг багатонаціональних підприємств» спрямована на формування професійної компетенції майбутнього спеціаліста щодо здатності до використання основних принципів та складових міжнародного бізнесу; обґрунтування необхідності та розробки заходів з передачі на аутсорсинг непритаманних багатонаціональним підприємствам функцій (інформаційні технологій, логістика, бухгалтерський облік, інтелектуальна власність і таке ін.). Важливим в цьому плані є отримання знань щодо організації процесу міжнародного аутсорсингу, складання та виконання угоди на аутсорсинг, раціональний вибір доставщика послуг та оцінювання економічної ефективності здійснення аутсорсингу багатонаціональними підприємствами.Документ Аутсорсинг багатонаціональних підприємств(Полтавський державний аграрний університет, 2024) Тарасенко, Анастасія Василівна; Болюх, Ірина ОлегівнаДоповідь містить огляд ключових аспектів, які впливають на успішність аутсорсингових проектів у контексті багатонаціональних компаній. Дослідження включає в себе аналіз переваг та викликів аутсорсингу, враховуючи особливості міжнародного бізнесу, а також розглядає стратегічні аспекти вибору постачальників, контролю якості та безпеки даних.Документ Недобросовісна конкуренція в сфері аутсорсингу багатонаціональних підприємств(Інтерсервіс, 2024) Перерва, Петро Григорович; Харін, Д. Д.; Шикерявий, С. П.Доведено, що недобросовісна конкуренція в сфері аутсорсингу може мати серйозні наслідки для справедливості ринкових умов, економічного розвитку та репутації підприємств. Ефективна боротьба з цим явищем вимагає впровадження правових, етичних та регуляторних механізмів, а також активної співпраці між учасниками ринку та владою.Публікація Особливості формування системи антикризового управління на підприємствах індустрії гостинності та туризму(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2023) Жадан, Тетяна Андріївна; Жадан, Юлія Володимирівна; Стригуль, Лариса СтаніславівнаУ статті розглянуто теоретичні аспекти особливостей формування системи антикризового управління підприємствами індустрії гостинності та туризму. Визначено місце, роль і значення індустрії гостинності та туризму в світовій та національній економіці України. Встановлено, що кризові явища і процеси, які супроводжують діяльність підприємств індустрії гостинності та туризму в Україні, можуть призвести до погіршення їх фінансово-економічного стану та банкрутства. Обґрунтовано необхідність формування ефективної системи антикризового управління задля запобігання виникненню кризових явищ та наслідків їх впливу на діяльність підприємств індустрії гостинності та туризму. Визначено мету дослідження, яка полягає у теоретичному обґрунтуванні особливостей формування системи антикризового управління підприємствами індустрії гостинності та туризму. Встановлено, що основними елементами системи антикризового управління на підприємствах індустрії гостинності та туризму є мета, завдання, суб’єкти і об’єкти, функції, принципи, методи та інструменти. Доведено, що досягнення мети, виконання завдань і основних функцій (планування, організація, мотивація, контроль, координація, регулювання) антикризового управління на підприємствах індустрії гостинності та туризму мають ґрунтуватись на сукупності принципів: об’єктивності, оперативності, пріоритетності, достовірності, контрольованості, ефективності, законності, компетентності тощо. Систематизовано та охарактеризовано методи антикризового управління діяльністю підприємств індустрії гостинності та туризму, всю сукупність яких розмежовано на нормативно-правові, інформаційно-аналітичні, організаційно-управлінські та фінансово-економічні. Розкрито специфічні особливості застосування найбільш дієвих інструментів оздоровлення діяльності підприємств індустрії гостинності та туризму, серед яких реструктуризація, бенчмаркінг, аутсорсинг, оптимізація чисельності персоналу. Зроблено висновок про те, що формування ефективної системи антикризового управління на підприємствах індустрії гостинності та туризму сприятиме подоланню наслідків кризи, покращенню фінансово-економічних показників, підвищенню фінансової стійкості, конкурентоспроможності, інноваційності, інвестиційної привабливості, тощо.Документ Сутність аутсорсингу інформаційних технологій(Запорізький національний університет, 2023) Назаренко, Станіслав Миколайович; Перерва, Петро ГригоровичВ доповіді доведено, що економічний ефект аутсорсингу досягається за рахунок того, що спеціалізоване підприємство забезпечує більш ефективне і якісне виконання переданих йому процесів або функцій. Незаперечною перевагою аутсорсингу є відсутність об'ємних довгострокових інвестицій, що є надзвичайно важливим для поточного стану українських підприємств.