Кафедри
Постійне посилання на розділhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/35393
Переглянути
168 результатів
Фільтри
Налаштування
Результати пошуку
Документ Інформаційно-аналітичне забезпечення міжнародної економіки(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024) Синіговець, Ольга Миколаївна; Перерва, Петро Григорович; Мігулін, Дмитро АндрійовичПроведене дослідження охоплює вивчення та аналіз інформації про глобальні економічні процеси та їх вплив на міжнародні відносини. Включає в себе збір, обробку, аналіз та інтерпретацію даних щодо міжнародної торгівлі, інвестицій, фінансових потоків, політичних рішень та інших аспектів міжнародних відносин. Інформаційно-аналітичне забезпечення допомагає розуміти та прогнозувати зміни у світовій економіці, розробляти стратегії для міжнародного бізнесу та визначати кращі шляхи співпраці між країнами.Публікація Дослідження ефективності торгівлі з європейськими компаніями(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024) Сусліков, Станіслав Вячеславович; Перерва, Петро Григорович; Нестеров, Дмитро ОлександровичДоповідь містить огляд ключових аспектів, що вивчаються у рамках дослідження, а також визначає його значення для бізнесу та науки. Дослідження включає в себе аналіз ефективності торгівлі з європейськими компаніями, враховуючи такі фактори, як обсяги торгівлі, стратегії маркетингу та збуту, конкурентність на ринку, тарифні та нетарифні бар'єри, а також політичні та економічні умови.Документ Маркетингове забезпечення стратегій економічного розвитку підприємства в сфері креативної економіки(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2023) Галяпа, Владислав Андрійович; Кобєлєва, Тетяна Олександрівна; Перерва, Петро ГригоровичУ статті розглядається значення маркетингового забезпечення для стратегій економічного розвитку підприємств, що працюють у сфері креативної економіки. Досліджуються ключові аспекти маркетингової діяльності, які сприяють формуванню конкурентних переваг, підвищенню лояльності клієнтів та підтримці сталого розвитку. Особлива увага приділяється інноваційним підходам до аналізу ринку, розробці продуктів і комунікації з аудиторією, що є критично важливими в умовах швидкозмінного ринкового середовища. Висновки статті підкреслюють необхідність інтеграції маркетингових стратегій у загальний бізнес-план для досягнення довготривалого успіху підприємств у креативній економіці. Стаття присвячена дослідженню ролі маркетингового забезпечення у формуванні та реалізації стратегій економічного розвитку підприємств, які функціонують у сфері креативної економіки. У роботі розглядаються основні характеристики креативної економіки, зокрема її інноваційний та творчий потенціал, який забезпечує значний внесок у глобальний економічний розвиток. Автори аналізують, яким чином маркетинг сприяє створенню та підтримці конкурентних переваг для підприємств креативної індустрії, підкреслюючи важливість глибокого розуміння ринкових тенденцій, споживчих уподобань та культурних особливостей. Стаття досліджує ключові аспекти маркетингового забезпечення, такі як аналіз ринку, розробка та позиціонування продукту, управління брендом, цінова політика, комунікаційні стратегії та управління взаєминами з клієнтами. Окрему увагу приділено інноваційним підходам у маркетингу, які дозволяють підприємствам у креативній економіці ефективно реагувати на швидкі зміни ринкового середовища, адаптувати свої стратегії до нових викликів та використовувати новітні цифрові інструменти для взаємодії з аудиторією. У статті також розглядаються виклики, з якими стикаються підприємства, та пропонуються стратегії подолання цих викликів. На основі проведеного аналізу, робиться висновок про те, що інтеграція маркетингових стратегій у загальний бізнес-план є критично важливою для забезпечення довготривалого економічного зростання підприємств у сфері креативної економіки. Маркетинг не тільки сприяє підвищенню прибутковості, але й допомагає створювати сталий розвиток, що враховує соціальні та екологічні аспекти.Документ Особливості діджиталізації сфери бізнес-процесів(Полтавський університет економіки і торгівлі, 2024) Колотюк, Олена Іванівна; Перерва, Петро ГригоровичЗапропоновано виділити три основні об'єкти цифрової трансформації промислового підприємства: клієнтський досвід, бізнес-процеси та фінансові моделі. Для формування і постійного покращення рівня клієнтського досвіду рекомендуємо проводити дослідження споживачів за допомогою інструментів аналітики та соціальних мереж.Документ Ефективність аутсорсингу багатонаціональних підприємств(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024) Перерва, Петро Григорович; Тарасенко, Анастасія Василівна; Фоменко, Вікторія Г.Доповідь містить огляд ключових аспектів, які впливають на успішність аутсорсингових проектів у контексті багатонаціональних компаній. Дослідження включає в себе аналіз переваг та викликів аутсорсингу, враховуючи особливості міжнародного бізнесу, а також розглядає стратегічні аспекти вибору постачальників, контролю якості та безпеки даних. Анотація надає короткий огляд основних питань, що вивчаються в рамках даної теми та підкреслює її значення для практичного застосування у сучасному глобальному бізнес-середовищі.Документ Ефективність та форми проведення пішохідного туризму(Полтавський державний аграрний університет, 2024) Кльован, Аліна Дмитрівна; Перерва, Петро ГригоровичВ доповіді визначено, що пішохідний туризм - це вид в достатній мірі проста і не складна форма туризму, яка поєднує в собі фізичні навантаження, оздоровлення та пізнання природи. Основна мета піших прогулянок - пройти групу за встановленим маршрутом по злегка пересіченій місцевості. Пішохідний туризм характеризується простотою підготовки і проведення туристичних поїздок, відносною простотою в організації відпочинку на приваліДокумент Формування інноваційних технологій розвитку туристичного бізнесу(Полтавський державний аграрний університет, 2024) Кулакова, Софія Олександдрівна; Перерва, Петро ГригоровичОбґрунтовано, що організація інноваційної діяльності підприємств, що представляють сферу послуг, повинна забезпечити, по-перше, досягнення єдиного бачення пропозиції послуг на споживчому ринку; по-друге, визначення стратегічних пріоритетів у трансформації цієї сфери; по-третє, розробка довгострокової стратегії діяльності підприємств; по-четверте, створення сервісно-орієнтованої системи зв'язку; по-п'яте, формування інноваційних кадрів з визначенням зон відповідальності за результати роботи; по-шосте, впровадження системного контролінгу процесів розвитку послуг на споживчому ринку.Документ Управління процесами розробки та реалізації туристичного продукту(Полтавський державний аграрний університет, 2024) Лепетень, Дар'я Андріївна; Перерва, Петро ГригоровичОбґрунтовано, що чітка та продумана система розробки та реалізації туристичного має багато переваг і забезпечую сталий розвиток туристичного підприємства. Цьому процесу сприяє ряд важливих результатів інноваційної діяльності. По-перше, ефективне використання ресурсів, так як завдяки плануванню та контролю можна мінімізувати витрати та максимізувати прибуток. По-друге, зниження комерційних ризиків. Вивчення ринку та конкурентів, а також тестування продукту дозволяють знизити ризики, пов'язані з його випуском на ринок. По-третє, підвищення конкурентоспроможності туристичного підприємства та його продукції.Публікація Розвиток міжнародних бізнес-структур(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2024) Новік, Ірина Олексіївна; Перерва, Петро ГригоровичВ науковій доповіді визначено, що Розвиток міжнародних бізнес-структур відображає необхідність компаній адаптуватися до глобальних економічних та соціокультурних змін, забезпечуючи конкурентоспроможність і стабільність у міжнародному середовищі.Документ Аутсорсинг багатонаціональних підприємств(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2024) Перерва, Петро ГригоровичАутсорсинг для багатонаціональних підприємств є стратегічним інструментом, який дозволяє оптимізувати внутрішні процеси та підвищити ефективність бізнесу. Особливо в умовах глобалізації і складності управління міжнародними структурами, аутсорсинг може допомогти сконцентруватися на стратегічних цілях і зменшити внутрішні навантаження. В доповіді визначено деякі переваги та особливості аутсорсингу для багатонаціональних підприємств.