Кафедри
Постійне посилання на розділhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/35393
Переглянути
12 результатів
Результати пошуку
Публікація Управління інноваційною діяльністю технологічних та індустріальних територіальних систем(Західноукраїнський національний університет, 2024) Гур'янова, Лідія Семенівна; Сергієнко, Олена Андріанівна; Мащенко, Роман ВасильовичУправління інноваційною діяльністю технологічних та індустріальних територіальних систем (ТІТС) стає особливо актуальним у контексті глобалізації та зростання конкурентоспроможності. Це дослідження фокусується на вивченні методів управління інноваціями в рамках ТІТС, що включає стратегічне планування, впровадження інноваційних процесів і кооперацію між урядовими структурами, приватним сектором та науковими інституціями. Метою дослідження є розробка рекомендацій щодо управління інноваційною діяльністю технологічних та індустріальних територіальних систем. У статті розкривається сутність управління інноваційними процесами на рівні технологічних та індустріальних територіальних систем, на прикладі техно та індустріальних парків, а також встановлюються ключові принципи цього управління, що включають: принцип передбачення, принцип інтеграції інноваційних процесів, принцип поділу праці, спеціалізації та кооперації, принцип розмежування компетенцій, принцип інформатизації та принцип ефективності управління інноваційною діяльністю у науково-технологічному парку. Управління інноваційною діяльністю технологічних та індустріальних територіальних систем реалізовується через такі етапи: формування повного спектру завдань, пов’язаних з організацією інноваційної діяльності, та їх детальний опис відповідно до обраної методології; оцінка взаємозв’язків між завданнями; систематизація завдань з урахуванням установлених критеріїв. Докладно досліджується сутність управління інноваційними процесами на рівні територіально-технологічних структур. Зокрема, акцентується увага на ключових засадах управління інноваційною діяльністю, до яких належать: здатність прогнозувати розвиток інноваційних процесів та адаптувати управлінські рішення відповідно до майбутніх тенденцій; забезпечення скоординованої роботи різних інноваційних ініціатив та проєктів задля досягнення синергетичного ефекту; оптимізація розподілу функцій та завдань серед учасників інноваційного процесу для підвищення загальної ефективності; чітке визначення та розподіл повноважень і відповідальності між різними рівнями управління та організаціями; впровадження сучасних інформаційних технологій для підтримки прийняття рішень та підвищення прозорості інноваційних процесів; орієнтованість на досягнення максимальних результатів за мінімальних витрат ресурсів. Обґрунтовано сутність управління інноваційною діяльністю технологічних та індустріальних територіальних систем. Визначено принципи управління інноваційною діяльністю: принцип передбачення; принцип інтеграції інноваційних процесів; принцип розподілу праці, спеціалізації та кооперації; принцип розмежування компетенцій; принцип інформатизації; принцип ефективності управління інноваційною діяльністю регіону. Для управління інноваційною діяльністю технологічних та індустріальних територіальних систем здійснено такі етапи: побудова повної множини завдань організації інноваційної діяльності та їх опис згідно з обраною схемою; оцінка зв’язку між завданнями; групування завдань за заданими критеріями.Публікація Удосконалення підсистеми діагностики та попередження кризових ситуацій у діяльності суб’єктів підприємництва(Видавничий дім "Інжек", 2023) Сергієнко, Олена Андріанівна; Чернов, Олександр Олександрович; Гузь, Остап БогдановичУ статті проаналізовано сучасні причини формування кризових явищ в економіці України, а також основні підходи до оцінки ймовірності настання кризи на підприємстві. З метою вдосконалення підсистеми діагностики та попередження формування фінансових криз розроблено концептуальну модель, яка передбачає визначення класу кризи промислових підприємств на базі кластерного аналізу. Також здійснено оцінку ймовірності настання кризових ситуацій на базі дискримінантних функцій приналежності. Застосування концептуальної моделі дозволило розробити підхід до вдосконалення системи антикризового управління підприємством на основі оцінки санаційного потенціалу підприємства. Побудовано матричну модель вибору санаційної стратегії підприємства на основі позиціонування підприємства у двовимірній площині залежно від рівня санаційного потенціалу та класу кризи. Визначено вид санаційної стратегії з урахуванням класу кризи, доцільний спосіб реалізації стратегії, який відповідає фактичним і потенційним можливостям підприємства та стану його санаційного потенціалу. Ключовим елементом запропонованого механізму є процедура вибору та реалізації санаційної стратегії залежно від: рівня санаційного потенціалу підприємства і класу кризи; зовнішніх факторів і класу кризи. Результати дослідження можуть бути впроваджені в діяльності промислових підприємств для формування й обґрунтування антикризового управління.Публікація Applied aspects of proactive modeling of innovative-investment processes of complex hierarchical systems: enterprise–region–state(Ljubljana School of Business, Slovenia, 2020) Sergienko, Olena; Tatar, Maryna; Bilotserkivskyi, Oleksandr; Baranova, ValeriaThe paper proposed a proactive mechanism of innovative activity management of complex hierarchical systems (CHS), consisting of successive stages of assessment, analysis, planning, forecasting and innivative activities regulation at the levels of an enterprise - a region – the state. Specific tasks of the proposed mechanism require model support, in connection with which the author has developed a set of models for the proactive innovation management SYSTEM. The valuation models and analysis of the innovation capacity and innovation outcomes of socio-economic system of a region (SESR), which allow, in contrast to the existing models, to compare the results of innovation activities and innovation potential and to make a conclusion about the effectiveness of the existing potentia use are built. The model of evaluation of innovative projects of business-industrial structures (BIS) efficiency based on the use of fuzzy set theory and methods of multicriteria problems solution, which allow to consider the risks arising at each stage of the innovation life cycle. The set of models of economic evaluation of SESR innovative activities based on panel data, which allows to estimate the resource use efficiency in the implementation of innovative activities and to predict the consequences of managerial decisions on stimulation of innovative activities is proposed. The simulation model scenarios of stimulation of SESR innovative activity, which allowed the simulation of scenarios to stimulate and assess their performance in order to select the best scenario of innovation regional systems according to the criteria of profit maximization, maximizing the number of innovative-active BIS and maximize the gains integrated assessment of SESR innovative activity results are designed. The simulation results allowed to determine the best scenario for promoting regional systems and the state as a whole.Публікація Modeling of factors of production interaction and efficiency of their usage in enterprise competitiveness management(Ткачук А. В., 2017) Sergienko, O. A.; Tatar, M. S.; Golofaieva, I. P.Публікація Management of the production resources of enterprise based on financial motivation of the personnel: theoretical aspect(Університет банківської справи, 2021) Gaponenko, O.; Mashchenko, M.; Klimenko, O.; Stepanenko, N.; Sergienko, O.The article deals with theoretical and organizational aspects of the management justification on the basis of the effective financial motivation of the personnel in the context of its influence to use the production resources of the enterprise. To determine the studied object, the influence of the financial motivation of the personnel, the content of the category «effectiveness of financial motivation» is disclosed; the methods of the financial motivation are characterized; the types of the production resources of the enterprise are presented. Generalization of the provisions makes it possible to characterize the effectiveness of the financial motivation of the staff in two main areas: providing salaries and other bonuses in accordance with the quantity and quality of the labor results as well as the labor cost in the labor market; enhancing the employer’s growth: the labor productivity as well as the absolute indicators of income, profit on 1 UAH of salary (salarymaking). The theoretical approach to manage production resources is developed on the basis of the financial motivation of the personnel. This approach provides the implementation of three stages: The first stage is the analysis of the state of efficiency of the financial motivation of the personnel. It provides the implementation of: definition of state financial efficiency of personnel motivation and problem statement; formulation of the purposes of the financial motivation of the personnel in terms of impact on the use of production resources of the enterprise. The second stage is the development of decisions to the growing influence of financial motivation of staff on the use of production resources. It involves the implementation of: defining a set of restrictions; generalization of relevant decisions. The third stage is decision-making and implementation. It provides the implementation of: development of decision selection criteria; selection and implementation of the relevant solution. The proposed analytical justification for making appropriate decisions takes into account organizational, informational and technological aspects and involves the use of appropriate decision-making methods to select the optimal option for influencing the use of production resources.Публікація Banks financial security management: modeling tools(Університет банківської справи, 2017) Sergienko, O.; Tatar, M.; Morozova, N.; Galych, R.The article is devoted to the development of the complex of economic and mathematical models to support decision–making on managing commercial banks financial security. Aggregated model of management system of commercial banks financial security is presented. Basic conceptual scheme of the bank’s financial security management is developed. The proposed modern modeling tools on the bases of multivariate, econometric, simulation methods and decision making methods make possible to do integrated complex analysis at all levels of the banking market. The results of research in particular assessment and analysis of the survival and spread of crises in the banking market, the research of the particular bank financial security level dynamics in terms of external and internal factors are the basis for the formation and selection of scenarios of financial security ensuring taking into account the features, opportunities and competitive advantages of each bank. The implementation of the proposed modeling tools of financial security makes possible to improve the efficiency and effectiveness of the commercial bank activity and its financial security level.Публікація Сointegration evaluation tools for enterprises strategic development system upgrading(Університет банківської справи, 2020) Sergienko, O.; Shapran, O.; Tatar, M.; Bilotserkivskyi, Oleksandr ; Druhova, O.The paper proposes tools for improving the strategic management system for assessing the processes dynamics and the level of their intensity and non-stationarity by local resource components of industrial enterprise as indicators of organizational and economic development and forecasting its change, as well as determining the structure of the strategic management system of enterprise development with emphasis on its resource communication component that will improve the efficiency of information exchange in the management process in the current context of increased importance of information resources as important elements that provide business entities competitive advantages. In this paper, the complex of models of research of development dynamics of enterprise activity spheres is built, which unlike the existing ones takes into account the non-stationary character of the behavior of these processes. This complex is based on the methods of multidimensional analysis, econometric modeling, decision-making. This complex contains the following steps: formation of the information sets of the company’s indicators in the main activity spheres; research of development dynamics of enterprise activity spheres on the basis of building of local and complex integral indicator of enterprise development level; simulation of non-stationarity dynamics of activity spheres on the bases of building and analysis of ECM&VAR-models — cointegration and vector autoregressive models; simulation of the enterprise development priorities on the bases of ECM&VAR-models analysis. For improvement of the strategic development management system, a conceptual scheme of the interconnection of processes, tasks, and models was developed, which provides the solution of the following main tasks: factor study of development trends, study of the internal environment and potential for key business factors and its development dynamics and implementation of adequate management decisions for increasing systems activity effectiveness as a whole.Публікація Modeling of threats to enterprise financial security(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2019) Sergienko, Olena; Tatar, M. S.Публікація Factor model for analysing correlation of indicators in tourism industry(ТОВ "Планета-Прінт", 2018) Sergienko, O. A.; Sheianova, E. D.Публікація The tools for evaluation tourist efficiency based on ranks conformity of potential to attractiveness(ТОВ "Планета-Прінт", 2018) Sergienko, O. A.; Gaponenko, O. E.