2017
Постійне посилання на розділhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/28160
Переглянути
7 результатів
Результати пошуку
Документ Аналіз економічної ефективності виробництва нового виду виробу(НТУ "ХПІ", 2017) Погорєлов, Ігор МиколайовичМетодика аналізу економічної ефективності виробництва та впровадження нової техніки відносно проста. У ході порівняння цих даних з'ясовуються причини розбіжності між плановою та фактичною ефективністю окремих заходів і всією їх сукупністю. Економічна ефективність будь-якого заходу - це комплексне поняття, що визначає різні аспекти економічної доцільності цього заходу, і зниження трудових і грошових витрат, і зменшення витратних норм матеріалу, палива, енергії, та підвищення зручності та безпеки роботи, поліпшення умов праці, підвищення ступеня механізації тощо.Документ Функціонально-вартісний аналіз в раціоналізації технологічних й організаційних інновацій(НТУ "ХПІ", 2017) Погорєлов, Сергій Миколайович; Погорєлов, Ігор МиколайовичПерспективне використання ФВА в системі керування підприємством, зокрема для рішення питань удосконалювання організаційної структури апарата, уточнення функцій окремих підрозділів з орієнтуванням на кінцеві функції, аналізу документообігу, характеру й спрямованості розпоряджень, проведення різного роду нарад, оцінки ефективності відряджень. ФВА можна успішно застосовувати також в організації підготовки й перепідготовки кадрів при визначенні програм навчання й приведенні їх у відповідність із тими функціями, які виконує той або інший виконавець.Публікація Морфологічний аналіз поняття "аутсорсинг"(НТУ "ХПІ", 2017) Прохоренко, Олена ВікторівнаУ статті були проаналізовані основні наукові підходи до розуміння поняття «аутсорсинг». В результаті проведеного морфологічного аналізу сутності поняття визначено, що ключовими словами у трактування аутсорсингу є «передача» та «угода». Здійснення морфологічної деком-позиції за сутнісною, організаційною та якісною складовими дозволило сформулювати визначення аутсорсингу в межах стратегічного підходу до управління організацією – як засіб оптимізації бізнес-системи, в межах системного підходу – як сукупність відносин між суб’єктами господарювання, в межах процесного підходіу – як передача деяких бізнес-процесів або функцій сторонній організації.Документ Аналіз методичного інструментарію антикризового управління підприємством(НТУ "ХПІ", 2017) Соколова, Анастасія ІгорівнаЗапропоновано використовувати дані ризик-аудиту господарської діяльності підприємства як основу для розроблення антикризових заходів. Завданням статті є дослідження основних методичних підходів до визначення ймовірності банкрутства підприємства. Проаналізовано інформаційне забезпечення для розрахунку коефіцієнтів Альтмана, Таффлера, PAS-коефіцієнту, показника Аргенті. Надано порівняльну характеристику кількісним та якісним методам прогнозування ймовірності банкрутства підприємства. Розглянуто основні симптоми, що виникають на різних стадіях погіршення фінансового стану підприємства за умов ризику. Визначено напрями удосконалення стратегії управління потенціалом підприємства при розробленні комплексу антикризових заходів.Документ Механізм обліково-аналітичного забезпечення управління економічною безпекою підприємства(НТУ "ХПІ", 2017) Рета, Марина Володимирівна; Погорєлов, Ігор МиколайовичПроаналізовані основні теоретичні підходи до визначення поняття "економічна безпека", на основі існуючих підходів управління упорядковані різноманітні підходи, щодо визначення складових економічної безпеки та розглянуто підходи до побудови системи обліково-аналітичного забезпечення управління економічною безпекою підприємства. Запропоновано механізм взаємодії складових системи обліково-аналітичного забезпечення економічної безпеки підприємства. Розкрито зв'язок механізм впливу на керовані фактори економічної безпеки підприємства.Документ Удосконалення системи управління на підприємстві(НТУ "ХПІ", 2017) Бебешко, Ольга ВолодимирівнаВ сучасних ринкових умовах підприємства знаходяться в стані постійної конкуренції, тому для отримання максимального прибутку виникає необхідність постійно удосконалювати системи управління підприємством. З цією метою було докладно розглянуто існуючі моделі управління, проаналізовано етапи удосконалення системи управління, запропоновано метод сценаріїв. Також були виявлені шляхи вдосконалення системи управління підприємством, які будуть сприяти динамічності, перспективності управління, зростанню потенціалу, підвищенню професіоналізму в прийнятті рішень.Документ Информационная технология стратегического управления проектно-ориентированной организацией(НТУ "ХПИ", 2017) Кадыкова, Ирина Николаевна; Ларина, Светлана Александровна; Чумаченко, Игорь ВладимировичАвторы раскрывают преимущества использования информационных технологий в управлении стратегией проектно-ориентированной организации в условиях турбулентного окружения. Предложенная авторами IT-технология стратегического управления ВУЗом как проектно-ориентированной организацией базируется на системе сбалансированной системы показателей и учитывает специфику функционирования организации. Возможность применения современных IT-технологий раскрывается на двух примерах: моделирование в системе Business Studio и реализация наиболее трудоемких элементов информационной технологии в среде MS Excel.