Конференції, семінари

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 10 з 22

Особливості управління персоналом соціального закладу в Україні та за її межами
(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2024) Гура, Тетяна Віталіївна
Роль соціального середовища абітурієнта у виборі освітньої програми
(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2023) Савченко, М. М.
Дослідження дисперсності та елементного складу пилу на ливарній ділянці у навчально-виробничому центрі нту "ХПІ"
(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2020) Макаренко, Вікторія Василівна; Толстоусова, Оксана Валеріївна
Показники ефективності управління дистанційною працею персоналу
(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2023) Рябченко, О. М.; Пантелєєв, Михайло Сергійович
Mutually beneficial relationships between personnel and enterprises: factors for business success
(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2023) Fedotova, I. V.; Kutsakon, Ye. S.
Роль соціальної роботи в економіці держави
(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2023) Харламов, М. І.; Ващук, Т. С.
Значення бренду роботодавця для корпоративної культури компанії
(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2023) Кучинський, Володимир Анатолійович; Боровська, Віолетта Андріївна
Бренд роботодавця є інструментом підвищення ефективності використання персоналу, який розроблено, щоб дати працівникам докази поєднання матеріальних і нематеріальних елементів системи корпоративних цінностей, як основи функціонування бізнесу. Ідея HR-бренду полягає в тому, що компанія презентує себе, як турботливого роботодавця, який піклується про своїх працівників.
Розвиток лояльності персоналу як основа протидії хедхантингу
(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2023) Кучинський, Володимир Анатолійович; Неманіхіна, Наталія Вікторівна
Для формування лояльності персоналу необхідно застосовувати наступні заходи: комплексний підхід до мотивування персоналу, який передбачає не тільки матеріальне але і різноманітність нематеріальних засобів; регламентація і нормування, що дає працівникам впевненість і стабільність, підвищує прихильність до компанії; розвиток корпоративної культури, яка поширює поділювані працівниками цінності в компанії і спрямована на командну робота; поведінка керівників, які демонструють відданість підприємству; впровадження системи управління конфліктами та змінами. Таким чином, компанія, яка реалізує заходи з розвитку лояльності персоналу, знижує негативні наслідки хедхантингу.
Мотивація працівників як чинник підвищення ефективності діяльності підприємств
(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2023) Погорєлова, Тетяна Олексіївна; Ленков, Д. В.
Вплив міграції на зміни структури робочої сили в Україні
(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2023) Калашник, М. Ю.